安徽眼界

缔制灵性空间

公告

本人谢尚东,97年进安徽省商校市场营销专业学习。

99年11月20日进入浙江人本超市,从门店陈列员做起,到组长、课长、处长、店助、店长、总部管理岗位。在人本超市工作了8个年头,一路走来,学习着知识、积累着经验、提升着能力、增长着见识、顿悟着智慧。

2007年加入安徽省徽商红府超市,红府超市隶属安徽省徽商集团,属于国有企业性质。目前主要负责门店形象设计、动线规划、开店、工程、资产管理等工作。

2012年离开安徽省徽商红府超市,加入乐城股份,同一群志同道合的兄弟们做自己想做的超市,乐城股份立志做全国最好的超市之一。

2015年10月离开乐城,创立安徽眼界商业设计有限公司,立志打造一家受人尊敬的设计公司,公司秉承诚信,进取,创新,利它的企业核心价值观,集全球超市之眼界,服务中国超市。

我喜欢超市行业,喜欢它的百般创新,喜欢它的随心所欲。它是那么“简单”而迷人,有文化的人可以做,没有文化的人也可以做。它唯一懂的,是人。在我第一次接触超市13年后,我开始动笔,写下了这些文字,我的所思、所感、所想、所悟。写给我自已,也写给所有喜爱超市这个行业的人。 我写文章有个习惯,由于写作水平有限,所以很痛恨那些故作高深的文章,其实超市经营管理本身很精彩,所有与超市相关的文章都可以写的俭朴、通俗、易懂,我希望自已能做到。 很多报社、杂志向我约稿,我都一一拒绝了,我想写的,是随感而发,是一些大家可以在轻松中了解到超市经营理内涵的文章。 仅此而已! 联系方式:邮箱xsd420@163.com QQ:235973224

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对话之增强员工职业幸福感1

2011年02月28日

评论数(1)

 

 

前几天,浅谈如何增强员工职业幸福感,其实这是一个很大的话题,我仅仅从几个侧面来谈谈自已的观点。这几天,陆续有一些老总加入这个讨论话题。

某照明企业,一直来员工的工资和福利都在同行中的前列,2010年经济效益非常好,为更好激励和稳定员工,企业给每位中高层管理干部购置一套价值50万元的商品房,首付15万元,干部付5万元,企业付10万,其余的按10年按揭,由企业承担。干部承担的这5万元,该到交钱的时候,80%干部都叫苦连连说没有钱。最后企业所性把15万元首付全部由公司来承担,事情虽然办好了,企业老板总是快乐不起来。

我记得小时候家里很穷,每月能吃上一顿肉心里高兴的不得了,而且每次还吃的很饱。现在每天都有肉吃,但只能回味以前吃肉那种快乐的心情。回忆工作的时候,每个月工资只能拿到500元,年终企业包了1000元红包,那种快乐的心情无言于表。现在呢?每年的工资都在涨,似乎总是缺了什么?很多企业都遇到这样的问题,一位员工进企业时,一月工资才2000多元,三年后,每年能拿到30万的年薪,还会有抱怨。企业工资年年都在涨,员工还是有牢骚。这让很多企业无所事从,让老板很矛盾和迷茫。事实上这就是很多企业在增强员工职业幸福感存在的误区,具体体现在:
   
一、用钱留人:

“钱是万能的,没钱是万万不能的”,有的企业想留住员工,认为就是给员工多发钱。有的企业一谈到提高员工的工作积极性,就涨工资。笔者认为那你可能错了,“人对金钱的需求和欲望是永无止境的。”中国人有个坏习惯, 那就是“能上不能下”,工资能涨不能降。笔者认为:企业在规划员工工资待遇时,在行业中上等以上水平即可,纵观成功企业,企业很难完成全员富裕,而是让一部分或一小部分员工富裕起来就可以了,员工工资每年都要涨,但一定要有个度。否则你会让企业进入一个万却不复的地步。给员工涨工资一定要循序渐进,逐步提升,即使企业效益很好,也应该坚持这一原则。

二、不注重对员工人生态度的培训和引导:

我有一个朋友,有三套房子,自已还租别人的房子住,这是一种心态。我还有一个朋友,他就一套房子还有按揭,去年还买了一辆车,这也是一种心态。不同心态决定着他对生活选择的方式不同,而这种心态会直接影响到他对工作的认识。企业要培训员工有哪些人生态度呢?笔者认为有三个方面:

1.极积的心态:有这么一个故事,一位秀才三次进京赶考,住在一个经常住的店里。考试前两天他做了三个梦,第一梦是自已在高墙上种菜,第二个梦是下雨天,他戴了斗笠还打伞,第三个梦是梦到跟心爱的表妹脱光了衣服躺在一起,但是背靠背。这三个梦似乎有些深意,秀才第二天就赶紧去找算命的解梦。算命先生一听,连拍大腿说:“你还是回家吧。你想想,高墙上种菜不是白费劲吗?戴斗笠打雨伞不是多此一举吗?跟表妹都脱光了躺在一张床上了,却背靠背,不是没戏吗?”秀才一听,心灰意冷,回店收拾包袱准备回家。店老板非常奇怪,问:“不是明天才考试吗,今天你怎么回去了?”秀才如此这般说了一番,店老板乐了:“我也会解梦的。我倒觉得,你这次一定要留下来。你想想,墙上种菜不是高种吗?戴斗笠打伞不是说明你这次有备无患吗?跟你表妹脱光了背靠背躺在床上,不是说明你翻身的时候到了吗?”秀才一听,更有道理,于是精神振奋地参加考试,居然中了个探花。积极的心态像太阳,照到哪里哪里亮,消极的心态像月亮,初一十五不一样。企业有责任和义务引导员工建立积极的心态;

2.感恩心:“感恩的心,感谢有您------。”人要时常感恩,属话说:“赠人玫瑰,手留余香。” 比如去年工资是十万,今年是十一万,不错不错,比去年涨了一万,感谢企业给我涨工资了。在工作和生活中时时怀有感恩的心,会很快乐;时时怀有感恩的心,会很知足;时时怀有感恩的心,会很幸福;

3.打麻将心态:3.1合作心态:打麻将不可单打独斗,要集体配合,不管谁掉了牌,都会有人尽快捡起来。因为早点捡,早开局。工作中无处不在的合作;3.2吃苦心态:打麻将的人从不挑剔环境。冬天捂着背子打,夏天光膀子打。如果把打牌的心态放在工作上,没有做不了的事情;3.3不抱怨心态:打麻将的人永玩不抱怨别人,只从自已身上找原因。输了钱的只会 说:“我好背。”工作中也是如此,少抱怨多做事。

很多企业认为,企业员工的培训就是培训专业知识,当然这很重要。员工掌握了专业知积和技能才能更好的创造价值,但不可忽视的是员工综合素质的提升也很重要。包括为人处理、生活态度、人生观和价值观等。幸福的人、快乐的人总是惊人的相似,那就是要有积极乐观的人生态度。生活的快乐,工作难道不会快乐吗?人生态度端正,能不好好工作吗?

也有很多企业认为增强员工幸福感很难,我爱人是一个个体户。干了6年了,店里一共有8个员工,有4位员工工作满6年,有2位员工干满2年,还有2位员工离开店后又来了。即使离开的员工也是好朋友一样来往。店内的员工服务态度很好,员工每天心情都很阳光。我时常为此而羡慕和感动。当然有时也向她讨教其中秘诀,她说我就做到了一点,那就是对员工“用心。比如:1.员工生日送上蛋糕和生日贺卡;她说我从来不送员工生日券,而是亲自为员工挑选蛋糕和卡片,并在卡片上亲笔写上祝福,这就是对员工的用心表现。2.每季度我都请员工到家里吃饭,而且是自已亲手做;很多人讲,请员工吃饭到饭店不就行了吗?那不一样,亲手做给员工吃,还是对员工用心,让员工感动。3.把快乐的心情传递给每一位员工,让大家一齐快乐;她说她只要上班,心情总是快乐,只要面对顾客总是把最好的服务给顾客。因此员工只要上班都有阳光的心情,也把快乐带给了顾客,从而带给更多的人。看似一件很难的工作,被好用两个字全部搞定,那就是 “用心”。

属话说:“事上无难事,只怕有心人。”企业经营也是如此,增强员工职业幸福感也是如此。做到没做到,做的好不好,重要的看你是否“用心了”。

 

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