2009年11月12日
乔致庸团队里有个原本什么都不是、条件非常差、没上过学的、只是一家客店伙计的成员，后来却成长为乔致庸的得力助手，这个人就是高瑞。乔致庸为何选择他带他去闯天下，这缘由乔致庸的一个发现。在深夜里，乔致庸无意中发现没有文化知识的高瑞在偷偷地读史记，这让乔致庸有点感动。乔致庸认为这么爱学习的人在客店里当伙计太屈才了，于是乔致庸提出向客店老板带走高瑞的想法。
由于高瑞的商业意识非常浅薄，乔致庸也没有立刻让他做什么事，而是让他跟随其后。长期的耳闻目染让高瑞迅速成长，在这
2009年11月12日
孙茂才被赶出乔家后，乔致庸开始找人，找谁？找一个能帮他实现“汇通天下”理想的人才，这个人就是潘为严。可追求潘为严的票号有很多，因为他是懂得票号业并有多年票号行业经验的资深人才。正是因为与前老板理念上的不同，潘为严离开了原有工作单位、结束多年的在外生活准备返乡。
当潘为严返乡的信息被众多的票号获知后，他们都在第一时间内来到了渡口等待潘为严，都想“先下手为强”获得这个人才。乔致庸也深知获得人才的难度，于是想到了一个方法。在渡口设置了一场景：一个抢了钱，潘
2009年11月12日
企业管理应以制度为先，任何人违反制度都要接受制度设定好的惩罚。笔者之前在多篇文章中强调如果有人违反了制度而没有接受惩罚，就会有第二人、第三人违反制度，制度就成了一张白纸，没有任何的作用。乔致庸认识到了这一条，并要求顾大掌柜开除张二狗，就很好实践了制度为先的管理原则。
复盛公后院小饭堂内盛设宴席，当着众位分店和总号的掌柜，乔致庸站起，道：“诸位，我来了这么久，一直没请伙吃顿饭，前一段买卖高粱，大家辛苦了，今天补一补这个情；第二是复字号内部有些大事要和诸位商量
2009年11月12日
“该走的走不了，不该走的留不住，管人难啊”、“自己培养也不行，投入大，成了高手就跳巢”这是很多老板经常发出的抱怨。其实这不仅仅是国内企业的难题，全世界的企业都存在相类似的问题：优秀的人才留不住。大家先来看一个片段，看完片段后或许能找到留住人才的方法。
马荀（乔致庸包头买卖里一个最能干的伙计）点头笑笑，磨蹭着一时没走，欲言又止。
孙茂才（乔致庸重要的助手）笑道：“马荀，想说什么就说。”
马荀犹豫了半天，鼓足勇气拿出一封辞呈：“东家，我也要辞号！”
乔致庸大惊。
马荀嗫
2009年11月12日
虽然孙茂才不赞同乔致庸进入票号业，但乔致庸并没有完全放弃使用孙茂才，只是将孙茂才支到了一边让他去管理茶山。但孙茂才最终还是离开了乔家，而且是以一种极不光彩的方式。乔致庸为何要将孙茂才赶出乔家，是因为孙茂才想通过乔致庸的嫂子获得乔家的资产，严重侵犯了乔致庸所代表的乔家利益。
上文说到，东家永远是东家，其资产是神圣不可侵犯的。掌柜的智囊贡献再大也不可替代东家。孙茂才欲望的不断膨胀以及在崔鸣十的蛊惑下，日益感到自身获取利益与其贡献价值的不平衡。不平衡的加剧最终使得
2009年11月12日
乔致庸不拘一格的用人策略以及孙茂才的聪明智慧的充分发挥，使得乔家迅速走出困境并实现了“货通天下”的理想。但后来孙茂才并不赞同乔致庸进入票号业，而且想霸占乔家的产业，以致于被乔致庸赶出了乔家。
尽管孙茂才不赞同乔致庸进入票号业有一定的道理。但要思考一个问题：当你与老板意见不同时，而老板坚持自己的想法，你怎么办？两个选择：要么离开；要么不折不扣执行老板的想法。如果你的追求与价值观与企业不相吻合，你可以离开寻找与你追求价值观相吻合的公司。而选择留下，你就必须去执
2009年11月12日
尽管后来乔致庸与孙茂才反目成仇、分道扬镳，但孙茂才为乔家的贡献是不可磨灭的。在乔家摆脱包头高粱霸盘危机、以及后来南下武夷山贩茶、北上恰克图的过程中，孙茂才出生入死立下了汗马功劳。但无论立下多少功劳，东家永远是东家，智囊永远是智囊，孙茂才犯了这一错误以至于被乔致庸赶出了乔家。
孙茂才聪明智慧的发挥离不开乔致庸的破格录用以及对人才的真诚。孙茂才一开始只是一个卖花生米的落魄的赶考书生，甚至为了赚了一点小钱采用伎俩缺斤少两。可当其落选时，来到了乔家，乔致庸并没有嫌
2009年11月12日
乔致庸，晋商的典型代表。在他的带领下，乔家的生意蒸蒸日上，并实现了其“货通天下”、“汇通天下”的梦想。在这个过程中，乔致庸的商业才能展现的淋漓尽致，特别其用人策略给人留下了极为深刻的印象。本文先来看其团队成员的配置并结合自身的经验来谈一谈团队成员如何配置才能提高团队的竞争力以及避免盲区。
众所周知战略要想有好的结果，战术要想被很好的执行，必须拥有合适能够领会高层战略意图并有强大执行力的人才，否则再好的战略再缜密的战术思考都会无疾而终。作为企业的最高管理者，首要
2009年11月06日
强强联合 中银百佳华联名信用卡隆重首发
本站讯（记者丁贤华摄影报道）随着市场竞争的日益激烈和消费者消费水准的不断提升，利用品牌联合为消费者提供更多的产品附加值和更加完善的服务已经成为一种趋势。 激爽夏日，鼓乐齐鸣。百佳华百货携手中国银行正式推出一款联名信用卡——中银百佳华信用卡，力求结合双方的优势资源，为客户提供贴心的服务。 6月25日上午，中银百佳华信用卡首发仪式在佳华龙华店隆重举行。公司总经理助理庄小雄、中国银行宝安支行行长黄荣、中
2009年11月06日
西乡店布吉店全新升级盛情亮相
经营了长达12之久的佳华西乡店经过近二个月的装修装饰，9月12日华丽变身为面向各阶层人士的零售商场。商场相关人士表示，希望通过调整，使之与周边商场的雅致风格相互呼应。 西乡店位于宝安西乡荔园路77号，自1997年10月1日建成开业后逐渐成为西乡人气颇高的商场。开业以来，一直受到周边居民及年轻人的欢迎。随着商圈环境的变化，从长远来看，其经营风格和商品种类与周边大气的商业氛围不符，而且，经营12年后，西乡店的内部设施
2009年11月06日
佳华商场洪湖店10月1日盛大开业
10月1日举国欢庆，深圳罗湖区合正锦湖魅力城彩旗飘飘，人流如涌。随着佳华百货控股有限公司财务总监庄沛忠和采配总监顾卫明为醒狮点睛，佳华商场洪湖分店盛大开业。洪湖店是百佳华百货有限公司在深圳市区内继沙头角、南山之后开设的第三家大型综合商场，是佳华最新一代门店，也是佳华在全国的第18家门店。公司总办成员、供应商代表及其它嘉宾共同见证了这一喜庆时刻。 八时二十分，随着迎宾鼓乐响起，彩花四处飞溅，等待多时的顾客朋友们争先恐
2009年11月06日
佳华商场正式开通网上购物服务 10月30日已上线运营
10月30日，百佳华网上购物平台“佳华网上商城”（访问域名为：http://go.szbjh.com）正式对外开通营业，并推出了一系列促销活动回馈广大顾客（活动内容详见网上商城公告）。现在，您只需上网点击或拨通商城上您所在区域商场的大宗购物电话，便可以坐在家中轻轻松松购买日常生活用品，享受周到的购物服务。
佳华网上购物商城目前在以下七家分店所在区域提供网上购物服务：西乡店、沙井店、松岗店
2009年11月06日
中国很多地方每年都会组织西瓜节，比如：北京的大兴西瓜节。我们的西瓜节基本上围绕西瓜的品种、产销，组织来宾去地里摘西瓜，安排批发商洽谈价格等，宣传当地的西瓜产业。
下面是2008年8月捷克西瓜节的一些照片，当地的一些厨师艺术家在西瓜上进行了创作，将绝妙的雕刻艺术展示在游客的面前，我们看到的不仅仅是西瓜，还有艺术创作。。。也许能对中国一成不变的西瓜节一点启示。
1. 厨师艺术家们正在西瓜节上忙碌着
2. 西瓜上的埃菲尔铁塔
2009年10月31日
哲理的故事 北宋时，有个叫徐铉的人以博学多才闻名于世。 一次，江南选派徐铉进京纳贡。按照惯例，朝廷要派一位陪同的押伴使。朝中众人都因没有徐铉的学问大，怕被他耻笑而不敢前往陪行，宰相也委实感到有些棘手，只得奏请宋太祖定夺。 宋太祖深知徐铉的学问和为人，便传旨要求呈上一份不识字的殿侍名单。宋太祖看了一眼名单，用笔随便一点，说：“此人可以。”众大臣颇感惊讶，皇上怎么会派一个如此愚笨的人去陪同满腹经纶的徐铉呢？ 被点名的殿侍还没弄清楚怎么回事，就被糊里糊涂地
2009年10月07日
哲理的故事
一个犹太商人移民到了澳洲，在墨尔本街上做起老本行生意，开了一家食品店。对街正好有一家意大利人开的食品店，免不了相互竞争。
意大利人先沉不住气，在店门口黑板上写几个大字：火腿，每磅只卖五角。对街犹太人看了立即响应，竖个牌子：一磅四角。意大利人看到赶紧降价：火腿，一磅三角五分钱。犹太人也跟着换招牌：一磅三角钱。
意大利人忍无可忍，冲到犹太人店里，说哪有你这样做生意的？这样下去我们都会破产。
犹太人说：我看只有你才会破产，不是“
2009年10月07日
哲理的故事
有一位禁欲苦行的修行者，准备离开他所住的村庄，到无人居住的山中去隐居修行。他只带了一块布当衣服，就一个人到山中居住了。后来他想到当他要洗衣服的时候，他需要另外一块布来替换，于是他就下山到村庄中，向村民们乞讨一块布当衣服。村民们都知道他是虔诚的修道者，于是毫不考虑地给了他一块布，当作换洗用的衣服。
当这位修道者回到山中之后，他发现在他居住的茅屋里面有一只老鼠，常常会在他专心打坐的时候来咬他那件准备换洗的衣服。他早就发誓一生遵守不杀生的戒律，因此
2009年09月09日
每个人都背负着一个沉重的十字架，在缓慢而艰难地向前行走 突然有个人就停了下来 “上帝，这实在太沉重了，请允许我砍掉一些” 于是他把十字架砍去了一小节 背负着减负的十字架继续前行，虽稍微轻松，但前路漫漫，十字架的压力让人依然感觉行走艰难 哦，上帝，让我再砍去一点点吧，这样我的旅途就更轻松了 感谢上帝，这样轻松多了 当别人都负重奋力艰难的前行时，他哼着欢快的歌谣，不费力走到了队伍的前头，并暗暗得意于自己的聪明举措 突然前方出现一个宽大的沟壑，眼看着无计可施 这
2009年09月09日
有一天，一位其貌不扬的男士带着位十分艳丽的女士，来到Causeway Bay一家LV店。他为女士选了一款价值6万元的LV旅行箱。 付款时，男士掏出支票本，十分潇洒地签了一张支票。店员有些为难，因为这位男士是第一次来店购物。 男士看穿了店员的心思，十分冷静地对店员说： “您是担心这是一张是空头支票，对吗？今天是周六，银行关门。我建议您把支票和旅行箱都留下。等到星期一支票兑现之后，再请你们把旅行箱送到这位小姐的府上。您看这样行不行？” 店员放
2009年07月22日
商品ABC分析法，之数据透视表
最近公司组织了一些培训，学习了一点商品ABC分析，将过程记录下来，以备以后参考下下。
第一步：查询数据，包括以下信息：商品编码，商品名称，商品销售（我们做的是09年4，5，6月和08年4，5，6月的数据），商品销量，商品毛利。如下图截取的部分数据：
08年表
09年表
第二步：因为是以销售来做商品的ABC划分，所以要做商品的销售占比，和它的累积占比，来区分ABC商品。如下表：
占比=单品销售/总销售
累积