2011年07月28日
团队管理中如何创造“对事不对人”的管理氛围
尊敬的各位评委，现场的各位同学：
大家上午好！
我是来自于佳华百货控股有限公司的门店店长谢纪平，很高兴能参加本次商业联合会举办的店长评选大赛，今天我演讲的题目是“如何创造对事不对人的管理氛围”。
日常工作中，我们经常会看到下属工作中犯这样和那样的错误，这时候管理者是不能袖手旁观的。但是如何指正及辅导下属，从而让他从错误中吸取教训，避免重复犯错误；同时又要让下属没有抗拒心理，达成良性的互动沟通，确非易事。我想这个问题也一直困扰着为数众多的管理者
这时候，具有典型中国味的“对事不对
2011年07月18日
第二届广东省商业服务业优秀店长大赛在广州举行
http://www.gd.chinanews.com 2011年07月14日 20:28 来源:广东新闻网
中新广东网7月14日电 (记者 莫非) 由广东省商业联合会和省财贸工会联合主办，广州百货企业集团、广东农工商职业技术学院协办的第二届广东省商业服务业优秀店长选拔大赛于7月13日在广州举行，张晓彤等10人分别荣获“五一劳动奖章”、“经济能手”、“十佳”奖励和荣誉。
据悉，大赛分成
2011年03月23日
一 一条猎狗将兔子赶出了窝，一直追赶他，追了很久仍没有捉到。 牧羊看到此种情景，讥笑猎狗说"你们两个之间小的反而跑得快得多。" 猎狗回答说："你不知道我们两个的跑是完全不同的！我仅仅为了一顿饭而跑，他却是为了性命而跑呀！" ............................目标.... ............................ 二 这话被猎人听到了,猎人想:猎狗说的对啊,那我要想得到更多的猎物,得想个好法子. 于是,猎人又买来几条猎狗,凡是能够在打猎
2011年03月19日
如何创造“对事不对人”的管理氛围
上海《赢在战略》课上，一个管理者问我：一个员工有一件事明明做错了，但他是公司的一个骨干员工，如果我说他，他受不了不干了怎么办？但如果我不说他，他老是犯同样的错误又怎么办？我怎么解决这个两难问题？ 一个企业的高层会议上，一个管理者问我：我交给一个骨干员工一件很重要的事情，他没有按时完成。但我知道他很辛苦，在做这件事的同时还做很多其它事情，而且别人配合得也不好，这事不能全怪他。但我不说他自己
2011年03月19日
如何管理80后 90后的员工?
很多企业CEO常抱怨：“真搞不懂80后的员工怎么回事，我们对他们已经够忍让的了!对他们好也不是，不好也不是!他们要求一箩筐，但做起事来却懒懒散散。到底要我们怎么做，他们才满意?”而80后员工则抱怨：“为什么领导就是不理解我，不信任我，我的能力比谁差啊?天天叫我干这干那，干完还不满意，这不简直把我当活驴使吗?”“要管理好80后员工，想用传统的人力资源管理模式去规范、约束和改造他们，我觉得的确很难。”海信集团副总裁王志浩在接受
2011年01月21日
兔子是怎样把狼吃掉?
有一天兔子在一个山洞前写东西，一只狼走过来问：“兔子你在写些什么？ ” 兔子答曰：“我在写论文。” 狼又问：“什么题目？” 兔子答曰：“我在写兔子是怎样把狼吃掉的。” 狼听后哈哈大笑，表示不相信。 兔子说：“你跟我来。”然后把它带进了山洞之后，兔子又继续在山洞前写着。这时又来了一只狐狸问：“兔子，你在写些什么？” 兔子答曰：“我在写论文。”
2011年01月21日
游戏：谁能坚持50秒？
鼠标移动到红色部分。 拖动红块，避免碰到蓝色部分。 不要碰到黑色区域。 如果你能达到18秒以上，你算得上是个天才。 据说，据说美国空军的飞行员被强制达到2分钟。发给你的朋友一块玩吧!
2010年12月19日
【案例回放】
因为此次特训营是我全程策划、搭建队伍、执行。在整个过程中难免会很多时候“声嘶力竭”，结果搞得本人部分“失声”---有点沙哑。还有结束后有些“后事”需要处理，因此直到今天才有空自己去药店买药，当然这些天朋友也给我一些药先对付着。在去的路上我目标明确希望买点能尽快治愈我的沙哑的药，当然也记得必须要采购一种叫“胖大海”的药（这个是我一个朋友推荐的）。其实在去的路上我有准备要采购点其他特效药。
推开药店的门只见一帅哥蹲地上在理货，用屁
2010年12月19日
第一步:打招呼。 我们做销售工作的要接近顾客首先要做的工作就是向顾客打招呼，但是如何跟顾客打招呼才有销售力呢，我认为要做好三点，态度、眼神、表情。只有融会贯通综合运用好这三点，我们的招呼工作才算到位。 第一点态度，在生活中我们知道力的作用是相互的，您对他热情对方也会跟着热情，您对他冷漠他也会跟着冷漠，我们要想在第一时间赢得顾客的态度必须表现热情。 第二点眼神，而眼神主要体现在目光方面。用专注认真的目光注视对方的眼睛，这会给顾客一种受到尊重的感觉，特别是在与顾
2010年12月04日
中国历史的发展，如同陀螺的运动，不停地旋转，一圈又一圈，周而复始。在这种周期性的运动中，有某种恒定的东西，始终保持不变。杜牧说，“秦人不暇自哀而后人哀之，后人哀之而不鉴之，亦使后人复哀后人也。” “后人复哀后人”，不正好反映了中国历史在变中保持不变的特点吗？这是一种规律，有人称之为历史定律。近来可以看到，不同的学者，针对不同的历史事实，从不同的角度，阐释不同的“历史定律”。这其中有黄炎培所说的“其兴也勃焉，其亡也忽焉”定律；柏杨写的“瓶颈
2010年12月04日
有两根不均匀分布的香，香烧完的时间是一个小时，你能用什么方法来确定一段15分钟的时间？
一个经理有三个女儿，三个女儿的年龄加起来等于13，三个女儿的年龄乘起来等于经理自己的年龄，有一个下属已知道经理的年龄，但仍不能确定经理三个女儿的年龄，这时经理说只有一个女儿的头发是黑的，然后这个下属就知道了经理三个女儿的年龄。请问三个女儿的年龄分别是多少？为什么？
有三个人去住旅馆，住三间房，每一间房$10元，于是他们一共付给老板$30， 第二天，老板觉得三间房只需要$
2010年10月20日
第一编·领导 ◆ 素养 ◆ １、蓝斯登原则 在你往上爬的时候，一定要保持梯子的整洁，否则你下来时可能会滑倒。 提出者：美国管理学家蓝斯登 点 评：进退有度,才不至进退维谷；宠辱皆忘,方可以宠辱不惊。 ２、卢维斯定理 谦虚不是把自己想得很糟，而是完全不想自己。 提出者：美国心理学家H·卢维斯 点 评：如果把自己想得太好，就很容易将别人看到很糟。 ３、本特利论断 领导并不是个别领导人的事务，从根本上说，它是集团的事务。 提出者：美国政治学家阿瑟
2010年10月20日
成都某高校女生放肆的许愿墙
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2010年10月20日
看到一篇《女人什么时候开始享受》作者是毕淑敏，写的的非常棒！读后感悟很深，特喜欢，就摘下来了。没有事的时候翻翻看看，对自己也是精神上的一种愉悦和提醒。
我们所说的享受，不是一掷千斤的挥霍，不是红灯酒绿的奢侈，不是喝三吆四的排场，不是颐指气使的骄傲。
我们所说的享受，不是珠光宝气的华贵，不是绫罗绸缎的柔美，不是周游列国的潇洒，不是管弦丝竹的飘逸......
我们所说的享受，只不过是在厨房里，单独为自己做一样爱吃的饭菜。在商
2010年10月20日
现在摆在你面前的好多人体图片的碎片，
你要靠观察力和机敏的思维，
一片片的将这些碎片组合起来（用鼠标拖碎片到适当的位置），
拼好后，
你会有一种成功的自豪感。
2010年10月16日
百佳华“中银卡杯”都市新星K歌大赛揭晓
本站讯（丁贤华 雷童吉 文/图） 8月29日晚，公司特别举办了“中银卡杯”都市新星卡拉OK大奖赛，来自沙井的18号选手顾中良，以一曲《西部放歌》夺得大赛冠军，赢得一台32寸康佳液晶彩电；来自公明的王丽琴演唱《亲吻祖国》获亚军，赢得海尔冰箱一台；松岗的童向东歌唱《把一切献给党》获季军，获海尔空调一台，进入总决赛的选手都获得了公司颁发的荣誉证书及奖品。 当晚赛事在佳华商场沙井店门前广场正式拉开了帷幕，激荡人心
2010年10月16日
嘉宾云集 群星璀璨
百佳华成立十五周年庆典晚宴侧记
时间：2010年9月6日晚 地点：深圳·恒丰海悦国际酒店五楼宴会大厅 这是一个让每个百佳华人回想起来，都倍感兴奋的夜晚，喜悦、激动在每个人脸上跳动着，不仅仅是所有的百佳华人，包括到场的近六百位嘉宾，兴高采烈，开怀展颜，这么多人聚集到一起，都是为着一个共同的目的，祝贺百佳华成立十五周年，祝百佳华生日快乐。 十五年前，一群年轻人怀着“敢为天下先”的激情，创立了百佳华公司，有过艰难，有
2010年10月16日
本站讯 9月6日，高朋满座，嘉宾云集。百佳华成立15周年庆典暨供应商联谊活动在深圳恒丰海悦国际酒店五楼宴会大厅盛大举行。同时，在表彰大会上，公司为“优秀合作伙伴”授牌，三百余名经销商从百佳华获得了荣誉；此外，还同时为公司服务十年、十五年的近百名员工颁发了“忠诚员工奖”。伴和着强劲的音乐氛围，一段反映百佳华15年发展变化的宣传片、一场全息视觉的影像激情展现， 百佳华15周年庆典正式拉开了帷幕。包括公司员工、管理层及三百余名供应商在内的近600名嘉宾，共同见证了此次以“
2010年10月08日
绞杀榕的启示
——《天启篇》
在西双版纳热带雨林植物园观赏植物，我被一个现象惊得不寒而栗，一棵枝干挺拔的参天棕榈树被一株榕树活生生地杀死吃掉，惨不忍睹。 榕树，当它单独生长时，主干是直挺的，但当它挨着其他大树生长时，它的主干却像蛇一样紧紧地缠绕着旁边的大树生长。从中科院展览厅的图片了解到，初期，绞杀榕像蚯蚓那般细小，紧紧地贴着大树盘旋生长，很不起眼；中期，绞杀榕像大蟒蛇那样扁平地贴着大树生长；后期，只看到绞杀榕，很难看到被紧