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30年，践行商业不动产的实战运营与案例诊断…… 数字化PaaS平台，致力于实体商业“销售额与估值”的10倍增长…… 史博文「商业地产运营丛书」作者。数字（中国）商业平台创始人…… 关注我，让我们一起见证、抑或共同缔造，下一代：超级独角兽！
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文集
《商业地产选项》(11) 基本范畴(8) 城市经济能量分析(2) 市场需求与竞争(8) 商圈原理(5) 项目选址(7) 我与中国商业地产20年(3) 商业地产图文欣赏(4) 案例诊断(3) 行业视野(2) 商圈与口岸变迁(0) 运营管理(1) 购物中心(2)统计
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商业地产“项目落点”的选择（二）
2012年11月21日
评论数（0）三、十字路口“金角胜银边”
“十字路口”也称“街心”，是两条道路的交汇处，当项目处在十字路口时，十字路口的“角”所形成的“两条边”，可汇聚“四个方向”的人流与车流，从而形成人流与车流对项目“交汇而入”的态势；因此，“金角银边”这一围棋术语，在商业地产项目的选点上也是适用的。如图表5-04所示。
四、项目一定要临街
商业地产项目一定要临街，临街项目不仅“可视性”较好，而且客流也更容易到达；因为，“看得见的项目”比“看不见的项目”更有吸引力。
而有些开发商鉴于口岸比较繁荣，甚至将项目建在临街物业的背后（“四面”均不临街），结果造成经营上的被动与风险；尤其是在商业竞争比较激烈的口岸，“物业‘窝’在里面”，也许“就差这么一点”，对项目来讲就是致命的！如图表5-05所示。例如，早期海南第一百货，由于项目建在临街物业的背面，结果在与“小自己一倍”的乐普生商厦竞争中，长期处于被动局面，很难说“与物业的选点没有关系”。
不过，“物业‘窝’在里面”与“物业不临主街”还是两个不同的概念；有些HOPSCA（城市综合体）项目的商场“不临主街”（而以写字楼或酒店“临主街”），或许是为了项目的“综合价值最大化”等；因此，这种“组团布局”的好坏并不能简单地一概而论。（待续......）
——摘自：《商业地产选项》 史博文著 中国建筑工业出版社