不知何时起，零售业转型这五个字就经常被业内提及，也不知是何人首创的。其实我个人是不太赞同这五个字的，个人觉得当下零售业面临的不是简单的转型，而是最为残酷的市场法则：优胜劣汰。

如今随着中国经济形势持续紧缩，零售行业的市场是年年萎缩，但是由于零售业独特的现金流优势，使得国内很多其他行业的巨头也纷纷在这个低谷期加入零售大军，而外资零售巨头更是热衷于在这个点来到中国扩张实力，如此一来直接导致目前零售行业出现了僧多粥少、分蛋糕的太多的问题。

个人认为，一个理想的市场竞争环境能有利于行业和所在企业的健康发展，而现在零售行业恰恰是市场饱和，甚至过盛，直接导致竞争的无需，管理的不规范和各类非诚信经营的事件频发。那如何才能使市场恢复正常秩序，转型？未必吧！

美国次贷危机如今已趋好转，细致一看，华尔街的那些金融机构倒了大半，市场无法继续扩大的情况下，只有选择重新梳理分蛋糕的人了。零售业也是这个情况，当我们已无法扩大市场份额的时候，也许适时的淘汰是唯一的道路。

目前，很多传统零售商都遇到了发展困局，有的寻求并购重组，有的寻求电商，诸多手段纷繁复杂，全都套上一个转型之名。而我对此却不屑，任何一项改变和创新，过程不重要，结果才重要。当你之前的发展道路是正确的，如今只是外围环境不景气的话，盲目转型也许就是自找死路；而当你自身已出大问题，大行情又不好，那就必须转型，但是怎么转，也许转得好慢死，转不好快死呢？

但是无论转型还是保守求稳，目前零售业的情况很残酷，适者生存，优胜劣汰。零售行业要想健康发展，行业内部一定会出现阵痛，但是这些阵痛是必须的，也许等这波经济低谷结束时，很多老字号零售企业已经消失了，陈旧的观念做法都消失，那些不适合继续分蛋糕的人就此消失，取而代之的是符合零售业未来发展方向的新鲜血液，我们可以接受外资巨头、国内传统行业巨头，但是能够渡过寒冬，生存下来的一定是最强的，他们才有资格来继续瓜分蛋糕。