玛尔思商学院
公告
网络营销的兴起，源于互联网技术的迅猛发展，源于网民数量的持续倍增，源于潜在的巨额网上消费市场。网络营销，正在飞速改变我们的生活、极速融入我们的生活。生活中离不开网络营销，企业发展更离不开网络营销。当越来越多的企业意识到网络营销的重要性并着手进行时，扛大旗，做大戏，打着网络营销的口号，投入大量资金却不见有半点起色的企业不在少数，是网络营销做的不到位，还是身为老板的你根本就不懂网络营销呢？
在如今行业形势和市场情况瞬息万变的背景下，没有做好接下来的网络营销初步规划，或者你根本不懂得网络营销没有一点准备和计划，你就会发现自己已被其他人甩在了身后。
现在跟我一起来看看，你的企业在网络营销中经常会走入哪些误区，是什么原因制约了企业网络营销的发展：你遇到的问题
（1）找不到合适的网络营销渠道，不清楚如何去做
（2）各种渠道都有各自的优劣势，不知道到底应该选择哪个
（3）机会的诱惑无处不在，想全把握却又成本太高
（4）平台操作复杂，没有专业网络营销人员，难以用好
（5）听了很多的网络营销培训，还是不知道该怎么做
（6）费用越来越高，效果却越来越不理想
（7）平台效果不稳定，今天效果好，明天可能完全没效果
现在面对网络营销上的种种问题，玛尔思商学院的新一期《全网营销》马上要开课了，
为你解决企业网络营销你所遇到的一切问题
新一轮的福利要到来了，机会不容错过
你可以学到以下东西
课程内容
1、企业定位，网上盈利的第一能力
随着互联网的兴起，各大企业纷纷转型互联网，但如何在竞争激烈的“茫茫网海”抢占市场，赢得先机？一个精准的定位 ，或将成为企业在网上异军突起最关键要素之一。在市场中，依据客户的需求，重新定位企业盈利模式，才能找到立足市场的“突破口”。
1、网络营销基本概念与认识网络营销体系
2、分析盈利模式、目标客户、核心产品、营销渠道......等
3、通过工具表单帮助企业定产品、定客户、定卖点、定模式
4、定位企业网络营销核心关键词
5、现场演练能带来精准流量关键词
2、免费推广、付费推广
十大推广方法，教您怎样少花钱、甚至不花钱，获得更多优质客户，真正帮您做到省钱、精准、高效！
1、百度免费产品推广操作演示
2、导入B2B、百度免费产品推广操作手册
3、网络推广的实施步骤
4、百度付费流程与关键词选择
5、百度账户结构搭建
6、导入付费推广上线模板与操作手册
3、文案营销
好的软文才能带动客户情绪，好的文案才能提高客户成交量。
1、什么是营销型文案，营销型文案的价值
2、文案的目的、文案的撰写
3、站内文案编辑技巧
4、站外文案编辑技巧
5、如何编写客户和搜索引擎喜欢的标题；
6、文案的编写要点和示例；
4、现场网站诊断
1、客户网站现场检测
2、分析客户企业产品特性
3、制定客户网站改善方案讲师介绍王亚星老师
讲师介绍：
王亚星老师
玛尔思商学院首席讲师
山东朱氏药业集团特邀首席讲师
中华讲师网、网易云课堂等多家国内权威教育机构认证品牌讲师
擅长网络营销落地服务
01课程花絮
课程费用
本次课程原价19800/人，现在拨打电话或点击下方报名即可免费报名，本次活动只收取场地服务费480/元，绝无二次消费，拒绝以任何形式的推销！
最后一次优惠活动
活动过后，恢复原价19800！
报名咨询电话：
18854141663 18615536793
400-1167-971
地址：山东省济南市市中区共青团路25号绿地中心12层
在互联网飞速发展的大时代下，网络营销占据着重要的地位，如果传统企业不重视和利用好互联网，还不开始做网络营销，错失的不是一个人机会，而是错过一个时代
不要等待，
马上报名开启学习吧！！！
在如今行业形势和市场情况瞬息万变的背景下，没有做好接下来的网络营销初步规划，或者你根本不懂得网络营销没有一点准备和计划，你就会发现自己已被其他人甩在了身后。
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（2）各种渠道都有各自的优劣势，不知道到底应该选择哪个
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（4）平台操作复杂，没有专业网络营销人员，难以用好
（5）听了很多的网络营销培训，还是不知道该怎么做
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（7）平台效果不稳定，今天效果好，明天可能完全没效果
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课程内容
1、企业定位，网上盈利的第一能力
随着互联网的兴起，各大企业纷纷转型互联网，但如何在竞争激烈的“茫茫网海”抢占市场，赢得先机？一个精准的定位 ，或将成为企业在网上异军突起最关键要素之一。在市场中，依据客户的需求，重新定位企业盈利模式，才能找到立足市场的“突破口”。
1、网络营销基本概念与认识网络营销体系
2、分析盈利模式、目标客户、核心产品、营销渠道......等
3、通过工具表单帮助企业定产品、定客户、定卖点、定模式
4、定位企业网络营销核心关键词
5、现场演练能带来精准流量关键词
2、免费推广、付费推广
十大推广方法，教您怎样少花钱、甚至不花钱，获得更多优质客户，真正帮您做到省钱、精准、高效！
1、百度免费产品推广操作演示
2、导入B2B、百度免费产品推广操作手册
3、网络推广的实施步骤
4、百度付费流程与关键词选择
5、百度账户结构搭建
6、导入付费推广上线模板与操作手册
3、文案营销
好的软文才能带动客户情绪，好的文案才能提高客户成交量。
1、什么是营销型文案，营销型文案的价值
2、文案的目的、文案的撰写
3、站内文案编辑技巧
4、站外文案编辑技巧
5、如何编写客户和搜索引擎喜欢的标题；
6、文案的编写要点和示例；
4、现场网站诊断
1、客户网站现场检测
2、分析客户企业产品特性
3、制定客户网站改善方案讲师介绍王亚星老师
讲师介绍：
玛尔思商学院首席讲师
山东朱氏药业集团特邀首席讲师
中华讲师网、网易云课堂等多家国内权威教育机构认证品牌讲师
擅长网络营销落地服务
01课程花絮
本次课程原价19800/人，现在拨打电话或点击下方报名即可免费报名，本次活动只收取场地服务费480/元，绝无二次消费，拒绝以任何形式的推销！
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报名咨询电话：
18854141663 18615536793
400-1167-971
地址：山东省济南市市中区共青团路25号绿地中心12层
在互联网飞速发展的大时代下，网络营销占据着重要的地位，如果传统企业不重视和利用好互联网，还不开始做网络营销，错失的不是一个人机会，而是错过一个时代
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2018年05月10日
玛尔思商学院游学营携山东化妆品行业协会走进山东朱药业集团5月5日，由山东玛尔思商学院联合山东化妆品行业协会组织的“山东玛尔思商学院游学营”活动，走进山东朱氏药业集团，由山东玛尔思商学院王亚星院长与山东化妆品行业协会高春明会长带队，率领40多家协会会员及行业同仁一起走进菏泽单县，走访协会副会长单位、全国最大的膏贴生产基地—山东朱氏药业集团。上午7点，大巴车从济南高新区出发，历经5个小时的跋涉，大巴车顺利到达目的地-菏泽单县，大家进入山东朱氏药业集团后，王亚星院长、高春明会长及所有成员受到了热烈的欢迎和热..
2017年11月20日
团队里的"祥林嫂"可男可女，他们总爱数落工作和生活中的种种不满，自怜自艾。工作中谁没有压力，成天抱怨咒骂，让本来安心工作的人也容易被负面情绪困扰，团队培训的重要性这时就体现出来。抱怨是团队中最易传播，辐射最快最广最具杀伤力的"负能量"。抱怨让自己和他人陷入负面情绪中，消极怠工，一个人会传染一个部门，一个部门会传染整个公司。有时，为了"维稳"，公司不得不"和谐"掉这样的人。“公司大概没前途了吧！”“这样下去怕是工资也发不出了吧！”办公室里，总是有人消极怠惰，对企业发展缺乏信心，患得患失。这种人的往往内心能..
2017年11月20日
素质培训在企业经营管理的过程中,对员工进行准确的素质结构分析是必须的，这也是制定企业技能培训方案的基本出发点。一般企业，对员工素质结构分析大致包括以下几个方面：一、知识结构对员工知识结构的分析，不但为了准确地制定培训方案，更为了充分地利用各种有效的资源，从而使得培训取得最大的经济效益。从整个公司来说，我们需要知道公司各个文化层次的员工数目，特别是中层管理干部和业务骨干的文化层次，这是我们制定培训方案的基本依据。其中关键是要注意对于很多的干部，其在学校所学习的专业，在进入社会以后往往从事的却是另外..
2017年11月20日
一、培养强烈的进取心经常使用自我提示语，告诉自己“我一定要成为团队里最棒的销售员”，同时围绕这个目的，去制订适当的目标和行动计划，并下定决心去实现它。不要告诉自己实现不了、不可能、没有条件，要克服你内心里的软弱，避免把自己变成心灵的囚徒，要敢于面对现实，敢于挑战自己。二、正确定义成功，不计较一时得失要让进步源于你内心的价值判断，进步对一个人的生活和职业生涯，比什么都有意义，能够给我们带来更多的承认、信任、尊重及财富。要始终正面暗示自己。思考问题一定要看到事物光明的一面，人世间不如意之事十有八九，..
2017年11月20日
执行力培训在当前是一个热门话题。企业的战略、目标、任务，最终要在员工的执行中完成，企业的执行力集中体现在员工执行并完成任务的能力。因此，强化员工的执行力就是提升企业的执行力。那么，如何提高员工的执行力呢？一、用能执行的员工员工能力水平能否充分发挥，决定其投入程度，而投入程度又受到企业对员工的要求和企业向员工提供的资源两个因素的影响。因此，企业要充分利用和发挥每个员工的兴趣、爱好、特长和个性，将其安排到合适的岗位上，并根据岗位职责要求，下达合理的工作任务，提供适当的生产资料和支持，这样就会直接激发..
2017年11月15日
执行力差的五大原因1、不知道干什么。公司没有明确的能够落实的战略规划，没有明确的营销策略，员工得不到明确的指令；还有一些公司政策经常变，策略反复改，再加上信息沟通不畅，使员工们很茫然，只好靠惯性和自己的理解去做事。这就使员工的工作重点和公司脱节，公司的重要工作不能执行或完成。2、外企的员工入职后一般都要经过严格执行力的培训，国内企业则不然，要么没有培训直接上岗，要么培训没有针对性和实操性，要么只是对员工做励志培训和拓展训练，员工热血沸腾但工作怎么干还是不知道；有的只给员工做一些行业趋势、宏观战略的..
2017年11月15日
有这么一类企业，员工累，老板更累，都在为了企业的明天努力，也想了不少新办法，但收效甚微。传统企业由于其“自上而下”的管理模式，一定会因为信息通路不畅导致“老板不知道，员工不敢说”，这就如同生命体暗藏的疾病，久治不愈，挥之不去，企业缺乏员工培训管理，让经营者颇为头疼。1、会议效率不高会议是企业解决问题和发布指令的集体活动，但是也是一个高成本的经营活动。每过一分钟，意味着与会人员总数的分钟数，而很多企业的管理人员并未掌握开会的技巧，都存在“会前无准备，会中无主题，会后无执行，与会无必要，时间无控制，..
2017年11月15日
在企业经营管理的过程中,对员工进行准确的素质结构分析和培训是必须的，这也是制定企业技能培训方案的基本出发点。一般企业，对员工素质结构分析大致包括以下几个方面：一、知识结构。对员工知识结构的分析，不但为了准确地制定培训方案，更为了充分地利用各种有效的资源，从而使得培训取得最大的经济效益。从整个公司来说，我们需要知道公司各个文化层次的员工数目，特别是中层管理干部和业务骨干的文化层次，这是我们制定培训方案的基本依据。其中关键是要注意对于很多的干部，其在学校所学习的专业，在进入社会以后往往从事的却是另外..
2017年11月15日
一位哲人说过：“你的心态就是你的主人。”在现实生活中，我们不能控制自己的遭遇，却可以控制自己的心态并加以训练和培训；我们不能改变别人，却可以改变自己。其实，人与人之间并无太大的区别，真正的区别在于心态。所以，一个人成功与否，主要取决于他的心态。人生有顺境也有逆境，不可能处处是逆境；人生有巅峰也有谷底，不可能处处是谷底。因为顺境或巅峰而趾高气扬，因为逆境或低谷而垂头丧气，都是浅薄的人生。面对挫折，如果只是一味地抱怨、生气，那么你注定永远是个弱者。人生不可能一帆风顺，有成功，也有失败；有开心，也有失..
2017年11月14日
1、不要评价老板的品位。老板之所以能成为你的老板，自然有他的过人之处，他穿着什么牌子的衣服、带着多少价格的手表、涂抹哪种味道的香水，都还轮不到你去品头论足。如果他的穿着打扮会影响到公司的业务与形象，自然会有合适的人去提醒，所以忠告对装扮很重视的员工们，不要试图去影响老板的品位，哪怕在你眼中他的品味多么的低下不堪，在教育中培训自己的审美和形象。2、不要议论上司的是非。有些初入职场的新人对人没有防备，喜欢向周围的同事透露自己对上司的一些形象或者行为的看法，甚至是说“坏话”，完全没有意识到其中的危险性。..
2017年11月14日
第一句话：累吗？累就对了，舒服是留给死人的！世上没有一份工作不辛苦，所有现在的不辛苦，都是以前吃的苦头一点一滴累积起来的。如果不改变自己，去到任何一个地方都是同样的结果。你是为谁工作？你是为自己工作！无论你是在我这儿工作，还是在别的店里工作，都要记住，你是在为自己工作！多熟悉产品，多学习销售技巧，你多学一些知识，这都是别人拿不走的，更少不了企业组织的员工技能培训！第二句话：遇到问题，就说是别人的原因，怎么进步？不会承担责任的人，就不会想去解决问题，就不会成长。越会处理问题，收入越高。无论在哪里上..
2017年11月14日
1、赞美行为而非个人。举例来说，如果对方是厨师，千万不要说：你真是了不起的厨师。他心里知道有更多厨师比他还优秀。但如果你告诉他，你一星期有一半的时间会到他的餐厅吃饭，这就是非常高明的恭维，这可能就是沟通培训后的结果。2、透过第三者表达赞美。客气话是表示你的恭敬和感激，所以要适可而止。如果对方是经由他人间接听到你的称赞，比你直接告诉本人更多了一份惊喜。相反地，如果是批评对方，千万不要透过第三者告诉当事人，避免加油添醋。3、客套话也要说得恰到好处。有人替你做了一点点小事，你只要说谢谢、对不起，这件事麻..
2017年11月14日
提高工作执行力，有两个条件，一个是工作能力，一个是责任心，两者孰轻孰重，责任心胜于工作能力！执行力源于责任心，责任心决定执行力。要营造增强工作责任心的氛围，以责任心提高工作执行力。有责任心的人，工作不会找借口，不会挑肥拣瘦，不会推诿扯皮，而是发挥聪明才智，想办法打开思路，千方百计化解矛盾，解决问题，增强执行力培训。其实工作意味着责任，有了责任心，时时刻刻把工作挂在心上，抓在手上，做到件件有落实，事事有回音；就会使我们把克服阻力、解决困难作为一种勇于担当的责任、推进工作的动力，高效完成任务，就会使..
2017年11月13日
如今，一个员工平均每天“发送+收到”122封电子邮件，平均每月参加62场会议。在这样的环境中，你的上司或人力资源主管可能根本没有时间和精力，来充分挖掘你的潜力、考虑你的才华。所以，我们需要自我掌控职业生涯规划，进行职业培训，从而确保自己的事业得到长远的发展。1.强迫自己腾出时间。当我们忙得不可开交的时候，首先被牺牲的一定是战略思考的时间。“规划时间”的概念似乎有些模糊，而且进行这样的规划也并不确定能带来什么回报。但是，如果你长年累月工作却不定期自我反省，那么很可能会最终走向一个非你所愿的职业路径。你应该..
2017年11月13日
一、分工故事：一位年轻的炮兵军官上任后，到下属部队视察操练情况，发现有几个部队操练时有一个共同的情况：在操练中，总有一个士兵自始至终站在大炮的炮筒下，纹丝不动。经过询问，得到的答案是：操练条例就是这样规定的。原来，条例因循的是用马拉大炮时代的规则，当时站在炮筒下的士兵的任务是拉住马的缰绳，防止大炮发射后因后座力产生的距离偏差，减少再次瞄准的时间。现在大炮不再需要这一角色了。但条例没有及时调整，出现了不拉马的士兵。这位军官的发现使他受到了国防部的表彰。分析：管理的首要工作就是科学分工，同时适度进行..
2017年11月13日
需要感恩的往往是庸才。我认识一个非常知名的企业管理专家，他曾经说过一句话：“天才嘛，都是有脾气的，都是需要迁就的。”你还别不相信，这个说法真的是有科学依据的，在企业员工中的日常培训中也发现了这一点。荷兰阿姆斯特丹大学的学者马泰斯·巴斯就曾经在一组实验中发现，“有脾气”的被试者往往创造力更高。研究发现脾气可以激发人的肾上腺素、勇气等一系列元素。所以高水平的员工常常是有点脾气和自负的：我根本就不需要感恩老板，因为我所得到的一切都是因为我付出了相应的高水平劳动。即便这个老板和企业不在了，我凭着自己的本..
2017年11月13日
汇报工作运用视觉表达。在年终考核中，一份让人耳目一新的年终总结PPT，总能为你傲人的业绩锦上添花。想要拉开你与别人PPT的差距，不在于模版是不是选得美，而在于你是否让信息可视化。相比去年，你的销售额提升了多少；营销推广，你的方案增加了多少用户；新业务版块，为公司抢占了多少市场份额；复杂的数据，也可以用直观的方式呈现。人际关系洞悉职场法则。职场关系错综复杂，学会聪明地沟通并进行适度的培训，能让你巧妙避开职场中的坑。跟老板谈加薪，什么时间最合适；与同事建立私交，该怎么把握尺度；布置新任务，如何与下属达成共..
2017年11月11日
员工的行动力不行只有两个原因，要么是领导无能，要么是制度无能！个别员工执行力差是能力的问题；公司整体执行力差就是管理的问题！有些企业家经常感到自己的好想法不能实现，此时大部分企业家都认为公司力差是员工能力和态度的问题。行动力差是现象，管理不善才是本质。外企行动力强是现象，有提高员工执行力的机制才是本质。实际上可以这样认为：个别员工执行力差是能力的问题；公司整体执行力差就是管理的问题，需要进行系统的管理培训！1、员工不知道干什么。公司没有明确的能够落实的战略规划，没有明确的营销策略，员工得不到明确..
2017年11月11日
职业定位如此重要，那么我们要怎样才能为自己找到合适的那一个位子，才能找到可以容纳自己的那片天空呢？1.了解自己，搞清楚自己“能做什么”，而不是自己“想要做什么”，保持良好的心态并不断的进行培训我们想做的事情也许并不是我们能做的，就像我们都希望自己成为画家、音乐家，但是并不是我们想就可以成为的，有时候性格、天分都是制约因素。2.把自己和工作的特点做一个有机地结合自己的特点应该从知识、技能、经验、个性等方面来搜索。有了自己的特点还不够，还要了解各种工作的特点。我们可以多看招聘要求，尤其是个性和技能；还可..
2017年11月11日
如果你的企业员工大量流失，一定是你的管理人员、你的中层管理出了问题，没有及时的进行中层管理的培训。不信可以自己做一个实验，打电话给公司离职超过3个月以上的比较优秀的一批员工。你可以以朋友的身份很真诚地请教一个问题：“当初你离开公司的真正原因是什么？”你会意外发现，80%以上的人会告诉你：“老板，我现在可以告诉你了，当初我离开公司的真正原因不是那个辞职报告上写的什么家庭原因、个人原因，都是借口，真实原因是我和我的直属上司合不来，不是他看我不顺眼，就是我看他不顺眼。”千里马常有而伯乐不常有。在管理过程当..