出品/联商专栏

撰文/联商高级顾问团成员王国平

图片/联商图库

每一个打败恶龙的少年，终将成为另一条恶龙。

恶龙之恶，不在于它是龙，而在于它的恶。企业一无所有起步时，可能唯一的价值就是廉价劳动力。只要干不死，就往死里干。通过低成本打破原有行业格局，挤进赛道，为自己谋得一席之地。这也是很多欠发达地区的惯用模式。

如果只是廉价劳动力，并不足以支撑企业走太远。一般后来发展起来的企业都有着改变社会、让人们生活更好的愿景。

当一套打法成型时，直接开发廉价劳动力模式冲击行业、奴役工人榨取剩余价值。互联网巨头之恶在于修改游戏规则，让这种玩法在法律面前合法化。

尽管所有人都唾弃，但又没人能拿它怎样。只是良心的谴责，让部分人员提前退出，寻找心灵的慰藉。这种玩法已经激起社会的反抗以及高层的提醒，不要连卖菜都撸。

员工隶属关系：如果互联网巨头按正常法律用工，可能一家都无法存活。

A作为一家第三方外包公司，宣传可为用工企业节省40%用工成本。A主要为外卖平团招募骑手，占比高达99%。为什么A能为用工企业节省那么高的成本？核心就是不交五险一金，不提供安全保护，没有休假，没有用工限制，没有固定资产折旧等等，一家正规有社会责任的企业是不屑于干这种事。

但社会需求已经强大到可以推动外包公司上市。如果按A为用工企业节省40%成本，以A的营收以及市场占比，大概可以推算出外包为各类企业节省300亿成本。某B外卖企业2019的利润不到50亿，如果B外卖平台采用雇佣模式，将直接陷入巨亏，完全没有存活的逻辑。

企业知道逻辑跑不通，又想跑怎办？把劳动力直接进行剥离，压减成本最大化。

企业——员工（劳动合同关系），隶属模式。变成企业——商业伙伴——零工模式

企业——商业伙伴C——零工（劳务关系）

商业伙伴D——零工（劳务关系）

商业伙伴F——零工（劳务关系）

企业直接把所有矛盾转嫁给商业伙伴，由商业伙伴来行使压榨任务（也就是前面A外包企业为什么能节省40%劳动力成本）跟承担风险。这个时候所有的矛盾变成商业伙伴与零工的互杀。

外包企业为什么帮用工企业节省40%，链条上增加自己的管控成本，还能够存活呢？这就是外卖骑手被逼到自焚的原因。底层互杀，外卖平台却把自己放在正义的位置，给予施舍。

外卖平台对于商业伙伴、骑手只有不管，才不会被认为法律意义上的隶属关系。一旦外卖平台管这事了，所有的骑手都可能被法院认为是平台员工，而强制要求缴纳五险一金等等各种员工保障，外卖平台的狼性就在这时候体现出来。

外卖平台对于商业伙伴的放任不担心品质受到影响吗？

利益驱动，所有商业伙伴自己管自己，出了问题自己擦。当外卖平台把商业伙伴养到一定程度时，利润进行压缩，把这种矛盾又进一步激化。商业伙伴要放弃这项业务，等于前期投入都打水漂了；不放弃，就只能从骑手下手。

骑手矛盾为何在近期如此突出？

外包环节不仅在骑手，包括商家招募等环节都一样。为了达到商户规模、达到低价，外包商业伙伴C就会引入无双证餐饮商户进入平台，这些非法商户又以无税费、低租金、食品安全无法保障等特点，利用低价打压正规经营商户，逼得正规餐饮只能牺牲品质跟风。

就算无双证商户被举报，无非就是再换个名称继续经营，完全没有风险，外卖平台也把自己完全置身事外。

业务外包不表示一定压榨，社会上很多环节都存在外包情况。但是如果外包方持续亏损接平台业务，又完全不存在合理的理由呢？某知名外包企业17、18、19年连续亏损，主营业务单一，这样的企业存在的意义又是什么？

三五年内存不存在规模快速扩大，拥有市场话语权？

外包极度分散，哪怕市场占有率未来年化100%增长，也到不了10%的市场规模，谈何话语权。

中国企业纷纷跟进外包玩法，去社会责任化，从外卖业务向其它业务渗透？

存在这种可能。

南京彭宇案引发社会轩然大波，在审判时法官提出，你既然没有撞人，为什么会去扶老人呢？抛开事实真相层面，这是一次法官对中国传统优良品德的审判。此后老人碰瓷成为一种职业迅速蔓延开来，要不要扶老人居然成为社会关注焦点，全球奇闻。

平台之恶不是把《劳动法》关在笼子里，而是利用法律作为背书。把隶属关系变成市场经济依存关系，并在法院层面进行确认。它向社会传递一个信息，就是各行各业都可以通过这种形式进行拆解，因为这种行为是法律层面允许的。

这种行为完全破坏原来的游戏规则，为了利益可以放弃社会责任，把风险转嫁给社会底层。社会发展到这个程度，居然被发现奴隶制才是最佳盈利模式，当年袁世凯、张勋复辟封建社会都没成功。

企业在向境外资本讲故事时，一再强调大陆用工成本低、无隐私意识等等，可以随便乱搞，这种套路是不是需要进行转变，也许外国人也开始没那么好骗了。

如果只是一味强调用工成本低，是不是意味着在欧美等用工成本高的地方，这套模式就完全没有存活的机会。

如果不是官媒跟进，拆包分解模式大比例蔓延开来已经没有悬念。只是涉及到社会形态意识，官方对这种现象有多大的容忍度。

外包企业起步后，迅速在原有基础上进行创新，开发新利润来源？

外包企业之所以依附平台就是因为：阿姨，我不想努力了。短期没有动力创新。

如果这种外包拆解模式真的蔓延开来，企业成本也得以保障，对社会真的会好吗？

可以从搬家公司模式管中窥豹。当底层收益无法得到保障时，就会演化成社会痛点。坐地起价、层层分包、粗暴搬运、无合同无发票，甚至对消费者进行威胁恐吓。为什么现在一些搬运公司开始正规化，给员工上医社保等等，奴隶制是没有前途的，开历史倒车玩不转。

以史为鉴：

隋炀帝杨广设科举、兴建大运河，创出万国来朝的大业；秦始皇嬴政修建郑国渠，六国人民纷纷来附。

如此成就之人，最后为何沦为暴君，被民众所唾弃呢？

互联网巨头对社会的贡献是有目共睹的，曾经一批有志青年为何沦为以颠覆为名、实则给社会带来的是伤痕累累，被千夫所指。

上岸了，更多考虑的是为社会造血。

吸血造就的长城挡不住孟姜女的哭泣。

以不正当竞争换不来长久的市场，科技创新星辰大海，不是卖菜裸贷，新的少年正在启程。