2019年12月27日
对于拉卡拉身处的支付行业来说，拥有支付入口只能算是具备了先发优势，如何能够真正赋能线下商户，才是这场蓝海争夺战的关键。产业互联网的概念是宽泛的，涵盖领域众多，因此第三方支付企业要根据自身的战略布局，来选定合作或投资的SaaS服务商。拉卡拉自2005年成立以来，就一直专注于从支付切入，服务线下实体，专注于为中小企业提供新零售解决方案,与SaaS服务的客户群体、战略方向高度一致。以战略云产品“拉卡拉云小店”为例，这款产品可为母婴、生鲜、快消等行业的中小微实体企业提供一站式的经营解决方案，汇集“门店收银+线上H5商城..
2019年12月26日
支付作为其基础建设蕴藏着无限的可能，尤其在云计算技术与传统行业快速结合的当下，中小微商户对使用互联网来承载和处理业务需求迫切。拉卡拉支付对广大中小微商户的经营痛点感同身受。10月，拉卡拉支付的云战略产品“云小店”“收款码”“汇管店”“云收单”迅速落地，兼顾了“一站式”和“差异化”，根据不同行业的业务场景，针对商户在拉新留存、资金周转、货品供应等方面的需求，在支付收单领域之外，以衍生的增值服务，提供定制化解决方案，覆盖商户经营的各个环节，充分体现了拉卡拉支付促进商户全面数字化转型的决心。第三方支付行..
2019年12月26日
近年以来，随着国家监管措施的加强落实，支付行业拥有了一个相对规范、有序的市场环境。另外，支付行业在顶层设计上迎来了新的政策机遇，对产业各方在新兴支付技术和相关增值业务上的研发、探索和扩大市场份额提供了良好的生长土壤。拉卡拉支付一直围绕B端商户开展业务经营，通过聚焦商户的生态体系建设，立足第三方支付业务，为线下中小微商户提供了一系列高价值的增值服务内容，帮助其提升服务吸引更多客源，在产业互联网时代迎来新生。进入战略4.0阶段，聚焦产业互联网，是拉卡拉支付在新时期对业务方向的定位。今年10月中旬，拉卡拉支..
2019年12月25日
拉卡拉在内的150多家金融机构、科技公司、高等院校、科研院所等机构汇聚而成的产业联盟，将加快共性技术研究攻关及金融科技标准体系建设，加速科技成果转化应用，推动产业各方积极探索场景共建、成果共用、产权共享的成果转化新模式，促进科技成果供给端和需求端精准对接。并通过成立分布式数据库、区块链等专业委员会，加快相关技术研发及应用，推动金融科技产业的开放、合作、共赢。
2019年12月25日
北京大学光华管理学院同拉卡拉合作共建的支付研究实验室正式成立。今后，双方将充分发挥各自优势，重点开展在支付、金融科技、区块链、人工智能、大数据政策研究、战略规划、标准制定等领域的研究与实践，以学术为纽带，以人才培养为依托，通过体制和机制创新，促进教研成果在政策制定、产业发展等领域的深度发力，把实验室建设成为国内一流的、在支付领域及金融科技领域重要的研究基地。北京大学光华管理学院是亚太地区最优秀的商学院之一，经济和金融领域师资阵容强大，是中国金融业的重要智库。拉卡拉是在海淀区中关村创立、成长起来的..
2019年12月24日
拉卡拉凭借整体综合实力、卓越的创新能力继2018年后再次登上“北京民营企业百强榜”，位列第46位，同时，凭借在科技创新领域的突出表现和社会责任履行实效，也荣登“北京民营企业科技创新百强榜”及“北京民营企业社会责任百强榜”，分别位列第37位和第12位。作为成长于北京市、海淀区以及中关村核心区的高新企业代表，拉卡拉连续两年入选榜单，不仅是民营企业科技创新的实力展现，更是对其科技创新与企业转型升级阶段性成果的肯定。近几年，拉卡拉充分利用北京丰富的科研人才和前沿技术优势，坚持“整合信息科技，服务线下实体，从支付切..
2019年12月24日
拉卡拉成立于2005年，是国内领先的独立第三方支付公司。2019年4月，拉卡拉在创业板成功上市，成为A股真正的第三方支付第一股。2019年上半年，拉卡拉支付交易金额达到1.7万亿，交易笔数36.7亿笔，累计服务超过2100万家商户，处于国内收单业务第一梯队。但拉卡拉体系并不局限于传统意义的线下收单，拥抱移动互联网，为小微商户提供全场景的支付能力，是拉卡拉过去5年中支付交易金额快速发展的核心驱动力。展望未来，拉卡拉董事长孙陶然表示，拉卡拉从2019年开始全面推行4.0战略，全维度为中小微商户的经营赋能。
2019年12月23日
日前，北京市人力资源和社会保障局核准同意拉卡拉支付股份有限公司（以下简称“拉卡拉”）等39家单位设立博士后科研工作站，助力北京科创中心建设，推动产学研深度融合。博士后科研工作站获批，标志着拉卡拉作为高新技术企业，在行业科研领将迈上新台阶。设立博士后科研工作站后，拉卡拉可以招收和培养博士后研究人员，搭建起国家高技术人才与企业的桥梁纽带，同时可将博士后培养作为公司长期的人才战略工程，并与国内外高校以及其他博士后科研工作站建立战略合作关系，进一步推动拉卡拉与高校、科研院所开展深度课题合作，夯实企业复合型..
2019年12月23日
真正了解企业，对企业怀有感情的是我们自己的队伍，一定要相信自己的队伍。既然我们的队伍已经打了很多胜仗帮助，企业走到今天，就要相信他们能够帮助企业走向明天。相信和依赖自己的队伍并不是要故步自封，也不意味着我们不要引入新人。一个组织要发展就必须不断引入新人，但一定要清楚引入新人是对我们队伍的补充而非替代，引入的新人必须要融入队伍，做到这一点，要靠“带队伍”。带队伍要达成三个目标：一是让队伍有共同的目标；二是让队伍有基本的纪律，能够令行禁止；三是让队伍学会打仗，掌握各种战斗技能。
2019年12月20日
做企业和做人是一个道理，我们可以选择做一个什么样的人，也可以选择做一个什么样的企业。创业者应该立志做一个好公司、一个好企业。我曾经写给自己的孩子三句话，作为对她们人生的寄语，其中第一句便是Tobeaniceone（做个好人）。我们不能预见自己的人生将会怎样，会遇到什么人什么事，但我们可以要求自己做个好人，并以此作为自己的道德底线。多行不义必自毙，得道多助失道寡助，从一个较长的时间维度看，好人是有好报的，更大的收获是自己内心的安宁。重要的是我们必须有是非标准，一个社会如果是非标准颠倒而公众都沉默或默认，这个世..
2019年12月20日
每个成功的企业都是一系列创新的结果,做企业就是两件事—创新和营销，只有创新才能创业。成功就是把别人认为的不可能变成可能的过程。要追踪用户的需求，不要预设禁忌，不要顾忌别人的质疑，大胆去想，大胆去试，你失去的只是平淡和停滞。一旦创新成功，你获得的将是整个市场！创新分两类，一类是发现新大陆；一类是打破常规。创新才是创业最可宝贵的价值，发现消费者的新需求，找到一种方法满足他们的需求，这就是创业的真谛。创始人的使命就是创新，每个成功企业的背后都有一系列的创新，正是这些创新使企业的战斗力倍增，在竞争中脱颖..
2019年12月19日
企业的方方面面皆可创新，皆需要创新关于创新，另外一个需要我们正确认知的，就是创新绝不仅仅是技术创新，也不仅仅是产品创新，企业的方方面面都可以创新都需要创新；任何一个方面的创新，都会为我们打开一个新天地，为我们寻求到一个生存和发展空间。商务通当年的成功，很多人认为是市场营销创新的成功，其实不然。我当年在恒基伟业公司进行了全方位的创新，从产权制度、公司管理制度、产品、价格、渠道到推广方式，都进行了大量的创新，每一个创新都给我们带来了战斗力的提升。
2019年12月19日
分阶段解决问题，这是拉卡拉公司解决问题的有效方法。工作上，最坏的工作方法是想一次性解决所有的问题，结果因为其中某一个问题解决不了，导致所有的问题都没有解决，最后没有结果。按照拉卡拉的理念，没有结果就等于没做，想解决所有问题的结果是什么问题也没有解决，等于没做。拉卡拉员工在正确的做法是：分清问题的轻重缓急，先解决重要紧急的，再解决不重要紧急的，然后腾出手来解决重要但不紧急的；在解决每一个问题时，先解决有没有的问题，再解决好不好的问题，最后解决贵不贵的问题。
2019年12月17日
在科技赋能和数字经济时代，支付已经发展成为行业基础设施，是企业生态的流量入口，地位越来越重要。对于新时代下的创业者来说，探索产业互联网时代的新机会，不仅可以为商户提质增效，也将不断为自身延长生命线、获取新的生命活力。孙陶然紧紧抓住时代和历史赋予的机会，致力于第三方支付平台，满足当下小微客户的需求，并且创造实力品牌——拉卡拉支付。这一切与孙陶然背后的创业思维是分不开的。创业是带着一群未知的人去一个未知的地方干一件未知的事，再有能力的创业者也无法在出发之前就想清楚所有的事情，即便是你已经想清楚，一旦..
2019年12月17日
作为繁忙的零售业从业者，多家分店账收整理是最头疼而烦恼的事情，繁忙使得我们没有多余的时间去检查漏洞，自从使用了拉卡拉POS机，它的优越功能轻松帮我解决了烦恼。拉卡拉POS机，信息透明化，轻松实现店铺上下游资金归集、资金分流与灵活记账，实现资金的高效流转。快速应用到分店。使总店取得资金业务的话语权，统筹安排资金的使用方式，优化财务流程、统筹信贷，提高资金整体的使用效益。它完全实现收款方式从传统到现代化的智能收款，而且设计上还有会员积分设置，老顾客也更愿意经常光顾了！营业额持增不降。不仅如此，拉卡拉POS机..
2019年12月17日
近年来，随着线上支付、线下扫码支付习惯的养成，第三方支付渗透率已足够高，第三方支付C端账户侧大规模增长的时代结束，市场开始进入有序发展阶段。拉卡拉支付作为国内最早的一批第三方支付公司，积极顺应国家政策引导，在B端市场迎来新的发展空间。提起第三方支付，很多人并不陌生，它指的是由第三方业者居中于买卖方之间进行收付款作业的交易方式。之所以称“第三方”，是因为这些平台并不涉及资金的所有权，而只是起到中转作用。在所有互联网金融领域中，第三方支付是监管最早落地，牌照和管理体系最为健全的一个大分支。目前，业内监..
2019年12月17日
互联网如火如荼发展的今天，网络产品的使用成为不可替代的趋势。在产业数字化的推动下，商业的底层逻辑将发生巨大变革，互联网将成为基础设施，深耕产业场景的公司将拥有广阔的市场前景和发展空间。在第三方支付行业中，C端是消费，是流量，B端是供给，是供应链。拉卡拉支付正是这个B端。“B端”是有高门槛的，并不是随便一个网络公司都能做。B端的情形复杂，不同行业、不同规模的企业及商户的经营痛点不同，宽泛而同质化的服务无法满足其经营过程中的细分需求。例如，做小零件批发的与做餐饮的店，他们对于支付方案就有不同需求，所面临..
2019年12月17日
近日，由每日经济新闻主办的“2019第八届中国上市公司高峰论坛”在成都盛大举行，并于当晚的颁奖典礼上公布了上市公司口碑榜，拉卡拉支付股份有限公司（以下简称“拉卡拉支付”）凭着企业在社会责任领域的出色表现，摘得“最具社会责任上市公司”奖项。“中国上市公司高峰论坛”是中国资本市场最具影响力的大型交流平台，是资本市场和中国上市公司公认的最重要最具公信力的年度盛会之一。参会的上市公司作为中国经济发展的主力军，代表着中国经济未来的产业和经济发展方向。拉卡拉支付成立十几年以来，将服务中小微企业作为自身发展使命，..
2019年12月17日
拉卡拉支付助力商户连接互联网备付金集中交存政策的实施，代表着第三方支付一个时代的结束。备付金利息的存在，客观上使支付机构有了吸储的部分功能，而依靠躺在备付金利息上的方式，一定程度上阻碍了支付机构创新的动力。新形势下，支付机构深入行业细分场景、用心做好服务，成为行业共识。作为第三方支付机构的典型代表，拉卡拉支付通过实施战略4.0，在满足B端市场经营增值需求方面做出了积极尝试。相比C端消费市场，B端支付市场具有规模大、发展迅速的特点，前景广阔，尤其在C端双寡头格局已定的当下，转战B端成为很多支付公司的选择。..
2019年12月17日
近年来，随着C端存量竞争加剧，支付机构开始从支付环节切入，针对行业内存在的经营效率低下、经营方式单一等传统弊端，以不同产品模块满足不同行业需求，助力产业数字化转型和智能化发展。其中，成立于2005年的拉卡拉支付，作为国内领先的第三方支付企业，从帮助中小微实体商户收单扩展到帮助其做生意，在提高商户经营能力上进行了积极尝试。在支付的下半场，流量红利已经见顶，打造增值服务体系，更好地满足商户需求被提上日程。拉卡拉支付凭借深厚的线下基因和互联网基因，从支付切入，发力B端商家增值服务领域，抓住产业互联网时代为商..