购物中心
购物中心租赁契约的制定
2009年01月05日
购物中心的承租户、业主、借贷者及摊位之间有一系列复杂的关系，这些关系由购物中心租赁契约所规范。购物中心经理人俱备租赁知识且了解其重要性，可以成功地解决或避免来自于购物中心不同利益团体的争议。除了租赁契约外，购物中心经营管理单位经常需要熟悉其它法律文件，包括切结书、放弃优先顺位条款、不受干扰权、营建约定文件及租约附件—所有这些将在本部份逐一说明。租约及法律性语汇有时候具有强制性，然而下列各节将简化其..[详细]
购物中心的市场行销计划
2009年01月05日
市场行销不仅仅只是一种策略，而是一种使购物中心的商品及服务吸引顾客注意的工作方式，当把购物中心整体视为“产品”时，有一系列的途径可以成功地创造及维系正当的形象以告知并吸引顾客。当消费者的复杂性不断增加及购物中心本身的多样化，竞逐消费者的荷包比起从前愈来愈激烈，这也表示有效率的市场行销对购物中心目前的运营表现及未来的生命力具有举足轻重的地位。有效的市场行销计划是促销任何购物中心的基础，计划本身需要购..[详细]
海鼎对购物中心的运作增值分析
2009年01月05日
俗话说，谋定后动。购物中心运作成功与否，战略规划起决定性作用！购物中心战略规划工作至少包括下列内容：调研信息、明确定位（核心目标客户、边缘目标客户）、招商层次与比例规划、招商（租户）引入考核标准、场地规划、业态分布设计、业态比例控制、整体运营计划、部门运营计划以及租户KPI、部门KPI、员工KPI，等等工作。这是未来购物中心有效、健康运作的坚实基础。招商管理必须严格遵从购物中心的整体战略规划！物业管理、服..[详细]
购物中心土地开发的配置
2009年01月05日
由于所在区位的差异，其土地取得的难易程度影响着土地取得的多少以及土地使用计划，因此主要土地配置计划会依所在区域位于繁华区与否而有所不同，但基本仍有数项原则是二者皆须考虑的：（一）住宅区应与购物中心及人行步道相结合。（二）购物中心应与其他商店及其他相关的具吸引力的中心连接。（三）周边道路系统与公共运输系统完善。而在都会型购物中心，更需注意如下部分：（一）维持都会中心发展的状态及方法。（二）考虑位在社..[详细]
2008北方购物中心国际论坛颁奖典礼现场
2008年12月28日
杭州商业观察之购物中心篇
2008年12月04日
2007年杭州常住人口达到786.2万，上海常住人口1858万人，二者之比为42.3%；杭州人均生产总值(GDP)按当年的年均汇率折合8063美元，上海人均生产总值(GDP)按当年的年均汇率折合达8594美元人均GDP，二者之比为93.8%；杭州市城市居民人均可支配收入为21689元，上海市城市居民人均可支配收入为23623元，二者之比为92%非常接近；杭州城市居民人均消费支出14896元，上海城市居民人均消费支出为17255元，二者之比为86%；但杭州市民平均消费..[详细]
永旺购物中心推“赊购卡”享折扣
2008年12月03日
在商场相中的商品，可以不付钱先带回家，过几周再付款。消费者用的并非银行的信用卡，而是商场发行的赊购卡。绕开银行的信用体系，自担风险，北京最近有商场推出了这种新型的信用消费模式。尽管不少顾客对这种消费模式兴致勃勃，但大部分商家出于对风险控制的考虑，目前宁可先观望观望。日前，北京永旺国际商城购物中心工作人员介绍：凭“永旺卡”可以在永旺国际商城购物中心的超市“赊购”，还可以享受折扣。“永旺卡”的赊款金额..[详细]
世界购物中心产业的发展与趋势(美国篇)
2008年11月21日
“做多防一” ——谈购物中心客流
2008年10月30日
对大型购物中心而言，除定位、招商和运营外，还有一个核心的元素——客流。定位、招商、运营的考核点最终还是要落实在客流上，唯有充足有效的客流才能提升项目的盈利能力，没有客流，任购物中心各方面再出色，也是徒劳。客流从何处来，又将如何消费，怎样才能吸引更多消费者，是每个购物中心拥有者和运营者最关心的问题。客流不仅是定位和招商的基础，更是商业是否能成功运营的关键。一个购物中心客流的多少，其实有近一半因素，都..[详细]
区域型购物中心的时间成本
2008年10月26日
