购物中心
中国购物中心的灾难 (三)
2009年10月16日
中国购物中心的灾难(三)靠忽悠我国开发商吃饭的老外,当然不只EdwardDeSwart,我再列举一段当年其他的老外是怎么忽悠我们的开发商：“Asthemallwasabouttoopen,oneofitsdesignconsultants,IanThomasoftheThomasConsultingGroupinVancouver,toldthetradepublicationShoppingCente[详细]
中国购物中心的灾难(二)
2009年10月16日
中国购物中心的灾难(二)EdwardDeSwart将大批的厂商自营品牌折扣店引进华南Mall是什么概念?想藉由“品牌折扣店购物中心”的概念吸引更多的跨区客源?所以我说,该老外是个乱忽悠的货色,不知道在那在乱套瞎搞些啥,如果作者还是没记错的话,Edward过去应是加拿大35集团的离职员工,还谈不上是该集团的核心管理层,充其量也只是个项目执行者,绝非是操盘者。位于美国明尼苏达州布卢明顿市的MallofAmerica(美利坚购物中心),大家[详细]
中国购物中心的灾难 连载
2009年10月16日
中国购物中心的灾难(一)华南Mall，商业面积470,000㎡,于2005年5月开业,号称是世界最大的购物中心,成了全球各大知名媒体争相报道的焦点,美国一些呼风唤雨的媒体如纽约时报(NewYorkTimes)、时代周刊(Times)、富比仕(Forbes)等，都曾留下过华南Mall当年风光的一页,当时连我个人都觉得挺光彩的。三年后,2008年6月12日,一家著名的阿联酋国际报纸媒体–TheNational,在其英文官方网站上刊登了[详细]
基地商业战略价值理论(三)
2009年10月13日
基地商业战略价值理论(三)珠海国贸购物广场(2009年)–该项目位于珠海市吉大区,基地三面临路–20米吉大路、40米海滨路及50米景山路。基地内是由珠海国贸购物广场、免税商场及珠海百货广场所构成的吉大商圈。基地往东方向,紧邻海滨公园及珠海渔女海岸线休闲区;往东南方向,以住宅社区和酒店旅馆居多;往北方向,则是石景山公园及珠海博物馆,换言之,这块范围内,文化和休闲旅游资源较为丰富(见图3)。吉大区商圈是由这三家连体商场所构成,..[详细]
基地商业战略价值理论(二)
2009年10月13日
基地商业战略价值理论(二)因此,作者随即发动所属团队,针对秀英港出港旅客进行消费行为与态度的调研,结果显示,候船时间在半小时至1小时之间的旅客占了43%,超过1小时占35%,候船期间的消费活动以「用餐」占67%,「购物」53%为主。用餐时又以「特色小吃」46%及「快餐店」40%为最高,购物时所购买的商品种类以「海南特产」55%、「旅途中所需的食品」45%、「赠送亲友的礼品」22.6%为最多。非常可惜的是,就餐饮业态方面,该购物中心仅引进了..[详细]
基地商业战略价值理论(一)
2009年10月13日
基地商业战略价值理论(一)当我们进行项目的立地位置评估时,除了辨识商圈、交通动线和测算人流量之外,还有一项足以影响整个定位决策过程的研判分析工作不能漏掉,也就是本文所强调的「基地商业战略价值」。这是什么概念呢?在这里,作者将其定义为:“项目或基地本身所具备的潜在开发条件与潜力,使基地位置在既定的区域内成为具有高度商业战略价值,并透过适当的开发而能发挥创造人流及繁荣地方之效应。”每个项目或基地都具有不同程度的..[详细]
参观上海世贸购物中心开业有感
2009年10月07日
在2009年9月19日参加了上海世贸购物中心开业典礼,首先从专业眼光来看布局混乱,知名度品牌寥寥无几基本上是杂乱无章...一个没有自己文化和核心竞争能力的购物中心能赢得什么?顾客忠诚度...购物中心这样的业态通过近10年不断淘汰整个以达到一个成熟阶段,更何况其又是定位在有一定高档品牌需求的社区购物中心.细节,服务.品位.营销策划.....等等都是要在开业前完成的.除非搞砸了卖家具...造一座楼宇很简单:资金到位.成功一座楼宇不是资..[详细]
操盘万盛购物中心手记
2009年09月16日
购物中心的用地选址分析
2009年09月13日
票选“08年湖南我最喜爱的生活超市、百货商场及..
2009年09月06日
