商超咨询

商超咨询

公告

 13年零售业从业经历   与您共同进步

文集

超市(95)

统计

今日访问:550

总访问量:2217592

民营超市现状分析

2013年12月19日

评论数(0)

 一、大事小事都来找老板,我们的老板太忙了!员工却不忙,

不知道自己应该做什么,不该做什么。

二、能不做就不做,不做不错,做了还要挨训。

三、耍些小聪明、提些歪点子投老板所好。

四、谁管我、谁能耐。

五、老板说一个我做一个,你没安排我就糊弄。

六、定了好多制度,但都是宪法,没有做法,

我们最缺少的是执法队伍和好的执法环境。

七、最普遍的现象是老板带头违法!

 

八、功能相近的商品一大堆,该进的商品却没地方、进不来。

九、每月编很多新编码,但没几个是需要的新商品。

十、每天忙着补货,我们的好商品却常常缺着货。

十一、我们很多商品的实际进价却挺高。

十二、我们的理货员经常聚堆聊天,但商品积压、商品过期之

类的问题却管不住。

十三、每周的例会开的很长,每次都是鸡毛蒜皮的问题总是

彼伏此起

十四、我们自己开的店不像自己的,却与竞争对手的店

几乎一样了。

十五、没有自己特色商品、没有自己特色的管理,不能更好的为小区的人们给予更多的实惠。

 

文章为作者独立观点,不代表联商专栏立场。

联商专栏原创文章由作者授权发表,转载须经作者同意,并同时注明来源:联商专栏+商超咨询。

上一篇:员工守则