未来的电视一定得3D+智能。

　　这一趋势，让传统彩电企业紧张，让IT企业兴奋。传统彩电企业发现，在智能电视时代，它们的竞争对手一下子多了许多。

　　对于IT企业来说，智能电视给它们提供了一个扩展产品品类的机会，从而为侵蚀传统彩电企业地盘提供了可能。这，也许是微软、谷歌乃至苹果纷纷涉足其中的重要原因。

　　但是，IT企业进入智能电视领域的结果并不都是美妙的。率先进入智能电视领域的谷歌、微软，几乎已折戟沉沙;大家最为期待的苹果，其电视至今“犹抱琵琶半遮面”。

　　5月8日，联想集团在北京召开智能电视发布会，在推出智能手机、平板电脑之后，终于推出智能电视，被称为正式完成“四屏”布局。

　　然而，一个不为大多数人留意的细节是，这次发布会被联想定位为“PC+战略”，这实际上意味着，在联想的战略里，智能电视只是“PC+”——PC产业的一个补充而已。这样对智能电视定位，我至今尚未在其他企业看到。显然，这是联想作为PC企业的思维痕迹，以PC的思维做电视。

　　同样是IT企业，联想做电视的结果，可能更像谷歌、微软，还是苹果?联想当然不希望自己的电视昙花一现;然而，成为苹果那样的企业对于联想并不现实。

　　实际上，将联想和苹果进行比较是荒唐的;我们对二者进行比较，很大程度上是因为二者都贴着IT的标签。

　　有意思的是，联想喜欢让公众在自己与苹果之间产生联想，在其电视产品上市的时候，它甚至使用了“联想领先苹果推出智能电视”这样的表达方式，虽然看起来有点可笑。

　　如果你对电视产业足够了解，对智能电视也不陌生的话，你会发现，在联想电视身上，你能看到所有彩电企业的影子，唯独没有联想自己。比如，联想声称其智能电视搭载了最新的Android4.0智能操作系统，而这个系统早在联想电视上市前已经出现在TCL电视机身上。而联想宣称“面板采购量大，成本低”，同样不是事实，在今年6月份国内8大企业集体采购台湾面板的行动中，我们没有看到联想的名字。

　　可以说，联想做智能电视的起点并不高，但是联想智能电视的价格却不低。据悉，联想最低配置42英寸智能电视K71售价6499元，这个规格的低配国际品牌售价才5000元。显然，联想过高地估计了自己的实力。

　　还有更有意思的，联想集团高级副总裁、移动互联及数字家庭业务集团总裁刘军在发布会上说，此次推出的智能电视是联想“历经三代研发”而成，不知这里所谓的“三代”是“三代人”还是“第三代”产品，不管哪种情况，给人留下的印象都是“我家祖传治疗艾滋病”。

　　联想做电视的困难，具体表现在三个方面：

　　首先，渠道需要白手起家。PC销售渠道和TV销售渠道差别很大，PC多在科技市场销售，而TV多在大连锁及专卖店销售，这个联想是空白。

　　其次，联想名气虽大，但是电视品牌影响力为零。消费者会买联想ThinkPad，未必会买联想TV，这是两码事。比如，海尔品牌影响力很大，但是购买海尔电视的依旧不多。

　　再次，售后服务是个不小的考验。联想的维修工程师们能修理ThinkPad，未必能修理电视，这是两种不同的产品。

　　北大方正与清华同方早就进入电视领域，经营一直颇为惨淡，至今连彩电第三军团也未跻入。联想在电视产业的竞争力，比前二者能好多少?

　　如果联想不能在创新技术开发上下一番苦工夫，其电视产业的未来不能令人乐观，至少三年内跻身彩电行业前五希望渺茫。

　　在我看来，联想的结症出在产品战略上。一直以来，联想并未建立一个真正国际品牌应该建立的产品观念，即：独创性、技术性、领先性。在这方面，联想还须俯下身子好好向苹果学习。苹果产品的一个基本设计理念就是“完美到令人难以置信”，因此，我们从来不会看到苹果为“抢跑”而推出不成熟的产品，这也是为什么苹果电视“千呼万唤不出来”的根本原因。和苹果相比，联想还显得那么稚嫩，虽然柳传志曾说“企业竞争是一场马拉松而不是百米赛”。

　　5月8日至今已俩月有余，我们仍未看到联想电视的销售数据，依照中国企业爱显摆的习惯，我们推断应该卖得不好。