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2014年09月03日
评论数(3)被领导“打”的,都是领导器重的
父母爱孩子,爱得无以复加。至于为什么打孩子,体罚孩子,毕淑敏老师在《孩子 我为什么打你》一文中写的非常明白:在这个世界上,我只打过一个人。不是偶然,而是经常,不是轻描淡写而是刻骨铭心。这个人就是你。······在所有的苦口婆心都宣告失败,在所有的夸奖、批评、恐吓以及奖赏都无一奏效之后,我被迫拿出最后一件武器——这就是殴打。······孩子我希望虚伪、懦弱、残忍、狡诈这些最肮脏的品质,在你初次与它们接触时,就感到切肤的疼痛,从此与它们永远隔绝。······毫不懂道理的婴儿和已经很懂道理的成人,我以为都不必打,因为打是没有的。唯有对半懂不懂,自以为懂其实又不甚懂道理的孩童,才可以打,以助他们快快长大。
打在孩子身,痛在父母心。相信在打孩子时,任何一个父母都是臂系千钧。
玉不琢不成器,成大器者,必先苦其心志,劳其筋骨,饿其体肤,空乏其身,行拂乱其所为。然现实生活中,几乎没有人能自觉地做到这些,懒惰自私好像是人的本性,可社会上又偏偏喜欢勤劳宽容的人,那么怎么样才能变得勤劳宽容呢?这就需要有人不断的提醒、喝斥甚至惩罚。
工作中经常看到这样的情况:同一个部门,忙的忙死,闲的闲死。是为什么?对于上级布置的事情,有的完成的一团糟,领导只是说一句:“下次注意”就完了;而有的完成的稍有瑕疵,领导就不依不饶。又是为什么?
毕淑敏说过:毫不懂道理的和很懂道理的都不必打。工作中毫不懂道理的是训不训,罚不罚,都起色不大的员工,领导懒得再说什么。而很懂道理的人已经成了领导。所以那些成天被领导指使的团团转,动不动就挨训的员工,就是毕老师笔下似懂非懂,自以为懂又不甚懂的“孩童”。领导高瞻远瞩,绝对不会在平庸的事情上浪费时间,他所历练的都是剔除懒惰后就成精英的;他所喝斥都是懂得容忍后就天下无敌的。一句话:被领导“打”的,都是领导器重的。
爱之深,责之切。父母、领导亦然。(作者:工作着)