连锁便利店从业者
门店运营、物流配送、品类管理、供应链管理、信息化管理、流程化管理。
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2015年11月25日
流程作用?“一流的流程、三流的员工、一流的效益”;
管理人员必须是一名合格的教员!
连锁便利店门店月度盘点后,盈亏如何确认,为盈亏损耗考核数据提供依据,保障业务继续有效开展,具体如何操作,实际的操作流程步骤参考如下:
——没有最好流程,只有更好和更适合的流程。
——专业、系统、标准的流程设计管理,提高营运管理效率!打造系统流程管理思维!—CVSNET
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