《中国商报·超市周刊》、龙商网联合推出2012年度新锐人物——王卫
2011年,红府超市扭亏为盈以及其第四代精品店的推出,让王卫迅速走出红府超市,走进行业的视野。2012年,王卫的突然辞职以及随后乐城超市的横空出世,无疑又使这位零售企业的少帅推向行业关注的最前沿。
在实体零售发展遭遇瓶颈、企业发展不知该向何处转型之际,乐城的开业不仅是王卫新事业的开端,一定程度上也成为了国内零售企业寻求转型、突破的一面镜子。同时,王卫和他的乐城在今年的惊艳亮相,以及其“赢则举杯同庆、败则击掌再来”这种不怕输的创业激情,也给沉寂的传统实体零售业平添了一股强劲的新锐之气。——编者
当未来照进乐
《中国商报·超市周刊》、龙商网联袂推出2012年度行业人物龙商榜
1.张轩松:慢不下来
2012年,貌似形势一片大好的“遍地开花”也给永辉超市的持续良性发展带来了空前的压力。
这一压力也从2012年的下半年开始在资本市场上表现出来。从2012年5月24日到8月2日的两个多月内,永辉超市股价从30元左右直落到20.11元,跌幅超过30%。
2012年5月30日,第二大股东民生超市通过大宗交易减持了550万股,第一大股东张轩松以28元/股的价格、耗资1.54亿元接盘;11月下旬,汇银投资又通过大宗交易平台减持1088.9万股,公司实际控制人之一的张轩宁不得不拿出2.24
1.传统零售为何增速放缓?
一直快速发展的零售业,近20年来第一次遇到景气下滑,消费心理转趋保守,逐渐减少消费。零售企业业绩下滑,首先与国内零售业长期只重视量变、不重视零售业基本功、同质化竞争有关。80%-90%的国内一二线城市开店密度已经饱和,加上竞争者间的经营模式、经验策略同质化严重,零售企业一旦进入较饱和市场,或遇到竞争,立即劣势凸显,竞争激烈区域企业业绩下滑成为常态。
在电子商务及消费者逐渐成熟两个主要因素下,高加价率、低效的传统零售模式正在逐渐被打破,而电子商务的蓬勃发展,则进一步引发了中国零售业的价格风暴,并将促进市场份额的重新划分。在这样的行业背景下,传统零售企业
11月30日,位于上海市沪宁、沪嘉两条高速公路之间的桃浦金迎路85号,面积达2.5万平方米的上海首家由本土超市经营的会员店——农工商红利会员店正式开业。
“红利会员店的最大特色就是价格便宜。”对于这家会员制商店的特色,农工商超市集团董事长杨德新的回答很简单。
而事实上,对于沃尔玛、麦德龙一直以来都倍加推崇的会员制超市业态,在中国的发展并不尽如人意。农工商缘何会在此时推出自己的会员制业态?它在农工商接下来的市场发展中又将扮演一个怎样的角色,会成功吗?
“红利”亮相
“我们的优势就是傍上了物流这个‘大款’,还有300万的个人会员。” 杨德新表示,红利会员店与农工商超市集
●刘朝龙
你真的需要上市吗?
2011年零售业上市公司盘点
“一是将对上市公司建立强制分红机制,督促上市公司提高运行质量。二是探索建立上市公司的退出机制,提高上市公司的忧患意识与风险机制。”近日,在对2012年经济改革动向进行预测时,著名经济学家陈永昌如是说。
与连锁餐饮企业的上市难不同,近几年商超企业每年都会有新的上市面孔。一方面,这与资本机构的追捧不无关系。更值得关注的是这从一定程度上反映出相当一部分企业迫于突破自身瓶颈的心态。
然而,上市还能够成为这些削尖了脑袋往里钻的企业实现持续发展的可靠路径吗?
“沪港股新科”成绩单
在相当一部分企业眼中
5月2日,团800作出最新统计:3月份国内团购成交额达到17.3亿元,创历史新高。不过,3月份又有357家团购网站关闭或转型。一方面是不断创出新高的销售额,一方面是团购网站的不断倒下。如此不可思议的一幕每天都在上演。
人们不禁发问,团购到底是接着“寒风萧萧”,还是已经开始“逐渐回暖”?
集中化渐成趋势
经历了最初的狂热之后,在去年下半年突然降温,似乎,团购的寒冬随着2011年的第一场秋雨而冷了下来。然而,最近团购行业却动作不断:腾讯旗下的F团、高朋网、QQ团传出合并的消息;赶集网也将麾下的团购业务过继给了窝窝团;而千品网、拉手网、窝窝团等开始组建自己的网上商城;美团则一直
“当你为买衣服裤子裙子等发愁的时候,当你正漫无目的地逛着购物网站的时候,当你正对一样宝贝不知所措的时候……你可以逛蘑菇街,看今下最流行的服饰,看大家都在关注的时尚,时尚与美好的东西都是受大家青睐的,相信可以解除你心中的问号,让你可以做出更好的选择,解除你心中的困惑与烦恼。”
这不是散文,也不是诗歌,而是一位时尚的90后小姑娘对蘑菇街的评价。定位为“二三线城市90后小姑娘”的蘑菇街,在2011年情人节上线之后,迅速成长为中国最时尚最流行的女性社区网站和中国最有影响力的社会化网络媒体之一。截至4月初,蘑菇街的注册用户数已经突破950万,日UV达到220万,过亿的浏览量(PV)。
带
作者:王箫
2月21日,新郎希努尔服装与职业维权人纪万昌之间的民事诉讼以纪万昌一方的当庭撤诉而暂告一段落。撤诉原因是新郎希努尔认为纪万昌不是购买服装的发票当事人,对此,纪万昌表示,将继续准备资料,并签订授权委托,继续维权。
新郎希努尔质量门事件可追溯至2010年,2010年12月1日,纪万昌在山东济南新郎希努尔男装专卖店买了20套价值3万余元的“新郎希努尔”休闲西装准备送给朋友。因质疑产品质量存在问题,纪万昌将购买的新郎希努尔男装送至国家生态纺织品质量监督检验中心检验,鉴定结果为“不合格”。
随后纪万昌向新郎希努尔方面提出10万元维权要求,新郎希努尔方面虽然承认产品
远有岁末南城百货的上市夭折,近有年初证监会对俏江南上市的审查终止,在政府积极支持鼓励中小企业上市融资的政策下,上市新军中的翠微大厦股份有限公司(简称“翠微股份”)无疑是幸运的。
2012年1月4日,在顺利通过证监会的审核后,翠微股份登陆上海证券交易所A股的时间正式进入倒计时。“进展顺利的话,公司将在两三个月内基本完成在上交所挂牌前的上市筹备工作。”对于公司上市的最新进展,翠微股份董事会秘书姜荣生告诉记者。
龙年零售第一股
“本次首发所募资金将主要用于在2011年12月30日开业的大成路店项目以及公司的信息化系统升级。”姜荣生告诉记者,在公司已以7.8亿多元的资金将其收购后
谁在误读进场费?
——北京商超老总进场费座谈会侧记
2012年1月6日,《中国商报·超市周刊》在北京举办了一次专题座谈会,邀请北京超市发、物美、京客隆、华冠超市、顺天府超市、首航国力、华普超市等企业老总或企业代表,就当前商超企业的进场费话题进行了深入探讨。
在当前的政策环境下,针对为何要整个零售行业为个别零售商的违规收费“背黑锅”、进场费的存在到底是否有失公平、哪些收费应该取缔、新的零供合同该如何签等零售商纠结的话题,与会嘉宾们畅所欲言,展开热烈讨论。
个别违规 行业受累
北京超市发连锁股份有限公司总裁 李燕川
●早在2008年商务部就出台了《零供关系管
“节前买东西真是麻烦,我在淘宝上买的衣服,从广州到北京用了一个多星期,而正常情况下只要两三天。”经常网上购物的赵小姐很是烦恼,“并且这次送来的衣服,外包装有明显的磨损痕迹,很显然是在运送过程中造成的。”
有类似网购经历的网友显然不在少数。自2011年“双十二”之后,沉寂多时的物流“爆仓”问题就不时见诸于各大媒体。以至于国家邮政局在春节前夕提出专门要求,快递企业不得提前放假,各大快递公司如顺丰、申通、圆通、宅急送等也相继采取多种措施保证春节期间服务,为物流的畅通尽绵薄之力。
对于一路高歌猛进的网购企业来说,物流的滞后成为了企业发展的“阿喀琉斯之踵”。
物流成电商发展软肋
叫板外资会员店
农工商能否坐收“红利”
本报实习记者 赵晓夏
11月30日,位于上海市沪宁、沪嘉两条高速公路之间的桃浦金迎路85号,面积达2.5万平方米的上海首家由本土超市经营的会员店——农工商红利会员店正式开业。
“红利会员店的最大特色就是价格便宜。”对于这家会员制商店的特色,农工商超市集团董事长杨德新的回答很简单。
而事实上,对于沃尔玛、麦德龙一直以来都倍加推崇的会员制超市业态,在中国的发展并不尽如人意。农工商缘何会在此时推出自己的会员制业态?它在农工商接下来的市场发展中又将扮演一个怎样的角色,会成功吗?
“红利”亮相
“我们的优势就是傍上了
作者:刘朝龙
你真的需要上市吗?
2011年零售业上市公司盘点
“一是将对上市公司建立强制分红机制,督促上市公司提高运行质量。二是探索建立上市公司的退出机制,提高上市公司的忧患意识与风险机制。”近日,在对2012年经济改革动向进行预测时,著名经济学家陈永昌如是说。
与连锁餐饮企业的上市难不同,近几年商超企业每年都会有新的上市面孔。一方面,这与资本机构的追捧不无关系。更值得关注的是这从一定程度上反映出相当一部分企业迫于突破自身瓶颈的心态。
然而,上市还能够成为这些削尖了脑袋往里钻的企业实现持续发展的可靠路径吗?
“沪港股新科”成绩单
在相当一部分企业眼中
● 本刊特约撰稿 海科
兴隆文化
2011年7月23日到29日,辽宁兴隆大家庭商业集团的“2011兴隆奥运”在沈阳师范大学举行。4526名兴隆的干部和各级先进员工参加了今年的“兴隆奥运”。参与兴隆奥运的人,无时无刻不在感受着这个企业处处洋溢着的强大文化活力。
兴隆会场,到处都有兴隆的文化视觉形象:精心制作的兴隆家族文化长廊、兴隆文化雕塑景观,穿在每个人身上的设计精良的奥运文化衫,提在每个人手里的兴隆奥运手提袋、人手一册的家族文化手册……
每一场活动都开展得有声有色,充满真情实感,相当有感染力、有启发性。
每次大会和活动前,参会员工都会用巨大的热情和激情去创造一
●本报记者 胡宗利
在成都温江区哪家超市最有名?“红艳超市。看看路上行人拎的购物袋就知道了,就数他们家的最多。”当地一位老太太一脸肯定地回答。
现在,这家发迹于川西一隅的股份制民营企业——成都红艳集团正试图在更大的范围内取得成功,除遍布四川及西藏周边数十个县、市的零售网点外,物流、酒店、养生园正在成为红艳集团新的增长点。
起步杂货铺
1993年3月,张晓宏、朱红艳夫妻俩筹划下海经商,启动资金还向父母借了1400多元,在成都市温江区的一家百货公司租下一间只有几十平方米的铺面,开了一家杂货店。在夫妻俩的精心经营下,小杂货店在当地很红火,营业额也节节攀高。
经营了不
● 胡宗利
一份关于电子商务的调查报告称,2010年,风投投向国内电商圈网站的资金在10亿美元左右,但今年国内电商圈的投资额可能是去年的10倍,其中最大来源就是传统行业巨头的全面触网。消费习惯正因移动互联网的普及而改变,电子商务已成为传统巨头必须直面、接受的一种销售渠道业态。
6月19日,苏宁易购总经理凌国胜抛出一个业界感到有些震撼的数字。他说,保守估计,国内网购年复合增长率将达180%以上,苏宁易购2013年销售规模将达到600亿元,2020年将达3000亿元。而2011年,苏宁易购的目标仅80亿元。
凌国胜认为,电商商务的核心是对信息流和物流的处理速度,以及后台
● 本报实习记者 王 萧
缺人不缺钱
电商企业集体上演挖角大戏
在电商界流传着这样一个段子:在2010年的电子商务物流发展论坛上,包括淘宝、京东在内的知名B2C网站的物流总监齐聚一堂。在他们看来,“与其说来开会,还不如说是来见见过去的老同事,交流一下感情,看看他们又到哪里高就。”据悉,当时参会的100多人中,有20多个都是过去从卓越亚马逊离职的员工。对他们而言,参加论坛遇见老同事,已再平常不过。
电商高管跳槽的背后,折射出的是当前电商企业的疯狂。
高速发展是诱因
近年来,中国电子商务企业的发展呈现井喷之势。而网购企业作为电商的新军也不甘落后,自王兴所
记者 张冉
7-11便利店出现在哪里,都无法让同行忽略它潜在的“杀气”。
根据调查公司的数据显示,在台湾,7-11被其他便利店视为最可怕的对手,80.2%的人最常去的便利商店就是7-11,而高达84.5%的人对7-11印象最佳。
1995年,7-11的“粤战”一炮打响,在五六年时间之内,几乎独霸广州市场。
2009年,7-11大举进军被业内人士普遍认为“便利店市场已经饱和”的上海,开店速度不容小觑,迅速改写了原有的市场格局。
2011年初,7-11便利店强势入驻成都。在这“山雨欲来风满楼”的气氛之下,使得成都本土零售企业WOWO便利、互惠超市等纷纷加快
人流如潮。每个通道都堵得得满满的。既不能往前走,也不能往后退,甩甩头都可能引来口角。举步艰难,有点像高峰时段的北京地铁。
这种情况,在河南四线城市——永城先帅百货经常上演。每到这时,作为负责商场经营副总的郭洪涛心里都会涌满感动。
【打造员工精气神】
郭洪涛从不夸耀自己有本事,总是把功劳推给员工,他说,他有一群好员工。
他们身经百战、善打硬仗。任何时候,只要他一声令下,他们可以加班加点到天亮,没有一句怨词。
郭洪涛说,一切归功于员工。一个好的团队能战胜一切困难,打造一切可能。
不过,在打造团队上,他可没少花心思。
2008年,从省内一家企业参观回
●本报实习记者 曹子奕
1990年的春节,在王广胜的生命里,特别的冷。在别的孩子翘首盼望新年之时,一个不到二十岁的县城娃不得不背上行囊,进城打工。
在成为老板前,他烧过锅炉,下过车间,登过三轮车送货。王广胜说,他把自己脚下的坎坷走平了。
一年开了6家店
王广胜出生在贫穷的小县城聊城,读书只读到初中,因为家里姐妹多,想谋生只有一个路,就是出去打工,没有第二个选择。
由于缺少营养,王广胜体重只有80多斤,骑自行车都够不到车座,进城后他发现,适合他的工作并不多。为了生存,他去一家国营单位烧起了锅炉。烧锅炉这活一般是老大爷干的,小伙子烧锅炉自然招来了很多笑话。