最近在找问道会的负责人，就会经常有人问有什么要求，比如多少年工作经验，在移动互联网行业呆过多久，是否大学毕业等!但是在我看来这些硬性指标根本不能说明是否是个人才，如果非要给人才做个定义的话，我想大概会有那么几点。

　　优秀人才与普通人才的区别经常会用学习能力来进行区分，笼统的会说，学习能力，沟通能力和组织能力邀请，具体的表现或许有这么几个。

　　1.让你去做一件你从来没做过的事，你能够快速的梳理整个事情的过程，知道该如何去做，知道怎么去快速了解未知的领域。与之相对应的普通人才，大概的反映会是，这样事情我从来没做过，不知道该从而下手，或者会做事丢三落四，不明白事情的核心目的。

　　2.敢于与各种陌生人聊天，一个以前从来没接触过的人，你能够通过1个小时的聊天，迅速建立相互的认知，让对方很愿意跟你继续聊下去，相反的普通人才的反映会是，与人聊天中只知道问姓名，公司等基本信息，聊半天也找不到共同的话题，你所说的话对方没有兴趣，而对方说的内容你又无法理解，另外，这并不一定是知识面的问题，聪明的人知道如何把话题引导到自己擅长的内容上来;

　　3.组织一个活动或某个事情的时候，能够清晰了梳理出整个活动的前后脉络，整个活动的各个细节内容都能够做到责任到人，有目标有执行方法，在遇到一些突发事件的时候能够快速反应，提出应对措施并解决它。与之对应的普通人才的做法可能是，组织活动时没有计划与执行步骤，做事跟着感觉走，想到哪做到哪，别人提出的建议和方法一律吸收照办，整个活动目标与责任不明确，分工不明细，遇到突发事件不能够提出解决办法，不了了之。

　　针对学习能力，沟通能力和组织能力这三个暂时就想到这些，大家还有什么补充的。

　　总结一下，我认为的优秀人才具备的三种能力，学习能力，沟通能力和组织能力，自觉还不够，接着继续分享一些我认为的在职场当中应该具备的一些基础能力，或者可以说是职业素养。做的好的人在职场上如鱼得水，步步高升，做的不好的只有十年如一日，蜗牛般的依靠耗时间来获取升职的机会。

　　1.以目标为导向的做事原则

　　优秀的人才在获得一个任务的时候能够思考该事情的核心目标是什么，如何分解目标成具体的事情，并逐一实现完成他，在固定的时间节点交出满意的答卷，甚至会有些新的收获。普通的人才遇到执行只想到去执行，遇到困难也不知道找方法，甚至不能及时反馈所遇到的困难，到时间节点结束的时候才发现没有按照既定的目标完成任务。忘记是哪位名人说的了，所谓优秀的人才就是你给他一件事情他做成了，你再给他一件事情，他又做成了。

　　2. 不达目的誓不罢休的责任感

　　很多人在写简历的时候都会说自己很有责任感，我想表现的形式大概就是，你给他一件事情，他会想尽一切办法去完成，不达到目的可能觉都睡不着。对它相对应的表现形式大概就是，今天接到一个任务，做到一半，一看时间，下班时间了，于是想，明天再弄吧。或者，中途遇到困难无法进行下去，可能会想，算了，不做了，这是太难，我做不了，大不了挨顿骂，扣钱，无所谓了。

　　3、善于不断的提问和总结

　　聪明的人是最善于借助他人的力量增长知识，那些经常喜欢问问题的人一定差不了，而只知道自己闷头做事，遇到问题自己憋着的人，看似工作努力有责任心，却不会借助外力，忽略了团队这个概念。勤于总结着更加重要，你做一件事情，不管是好或者是坏，结束之后，如果你只是想“哦，终于结束了”，“太棒了，这是事情做的漂亮”，“唉，有搞砸了”，然后就没有然后，那就很遗憾，那么你所谓的几年工作经验都等于0，因为你没有任何的成长与提高。

　　其实以上这些都是我认为人才的一些基本能力，本文题目是创业型人才，创业公司需要什么样的人才，咱们明天继续聊.