沈阳的商业城不干了，改做租车了，最近弄了个车联网，高调喊转型;西安的开元商城也不想干了，改行做医院了 ，还给公司取了个新名字叫国际医学;大连的友谊转行做金融了;长春百货卖燃气了……一家家零售企业正在离开这个苦逼的市场。然而这只是个开始，更多的野蛮人正在接近，为数不多的商业零售上市公司正在面临一家家被并购的命运，看看王石跟郁亮这几天为了保住工作而四处奔波，就可以想象被并购后的命运。

安邦保险闪电进攻了大商股份和欧亚集团，持股达到了10%。几天之间安邦保险成为了大商股份的单一最大股东，还记得牛钢高喊3000亿大饼，一边收购新疆友好和沈阳中兴的股份，试图并购式扩张，背后却被安邦保险给抄了老窝，都城失守。大商集团想反击也苦于弹药刚刚用尽，未来不知能否请来天兵天将。欧亚集团大股东长春汽车城商业总公司则紧急增持135万股以对抗安邦入侵，不过持股也就23.68%，很可能依旧难逃安邦的猎杀。今年其它被举牌的公司还包括合肥百货、南宁百货、北京城乡、银座股份、新华百货、新世界、津劝业、农产品等共计10家上市公司。按照现在市场对零售企业的围猎节奏，这10家企业大部分难逃被吞并的命运。

以现在最火的宝能系手法来看，其出击的合肥百货和南宁百货都是区域型百货，在国内表现也并不亮眼，不过在所在区域却有一定影响力。宝能地产近年来从深圳向全国扩张，前期对标万达，其商业几大高管都来自万达系，如亢晓燕、张春昊等。但宝能商业扩张步伐并不顺利，也导致大量高管快速流失。从宝能最初宣传的“跨界商业”概念来看，所谓的商业与科技、艺术、自然科学、慈善等领域相结合，来使商业获得全新的生命力和践行力。说实话，不知道在讲什么，也很难找到相应的对标。从宝能ALL CITY已开业的项目来看，面临着招商难，品牌方对于宝能商业的运营认可度不高，以至于定位与招商脱节，后期运营部门也很难回天。ALL CITY表现一般使得后面近40个商业项目招商更加雪上加霜。这些项目包括南宁新都荟、南宁宝能天地、安徽芜湖宝能天地等。要使这些商业项目短期快速获得认可，让本地商业为其背书，不失一条捷径。控制合肥百货和南宁百货也就30几个亿，相对应动则百亿的商业体项目，这点投资太合算了。面对快到嘴的肥肉，宝能不吃太对不起自己了，除非当地政府可以拿出其它利益进行互换。

当实体零售忙着和电商约架，背后却连控制权都可能快速流失。阿里京东入股热后，让实体内部开始分裂;这一轮资本又来一次更加彻底的革命，直接要控制权。2016所谓的实体翻身年，虽然机会已到，但却可能跟很多零售企业无关，倒闭的倒闭，被收购的收购。在资本的推动下，零售份额只会更加集中。实体零售到底是要抱电商的大腿，还是资本的大腿，或是投入更强实体企业的怀抱，亦或是自强不息，该未雨绸缪了……