记录二战风云、随阿波罗号登上月球、第一时间拍摄美国总统肯尼迪遇刺事件，在过去的100年时间里，柯达胶片一直是历史的见证者和记录者。在柯达的鼎盛时期，柯达相机和柯达胶片占据着美国本土市场85%和90%的份额，柯达胶片曾一度占据全球三分之二的市场份额。直到今天，柯达依然是胶片的代名词。

　　20世纪末，民用胶片市场发展达到了顶峰。1999年，柯达民用胶片营业额为74.11亿美元。2000年，这一数字是74.06亿美元，实际上出现了负增长。也就是在这一年，数码相机在主流市场开始迅速普及。而此时的柯达，仍然对利润丰厚的胶片业务一往情深。

　　其实，柯达并非没有意识到数码技术的潮流。恰恰相反，全球第一部数码相机就是由柯达制造出来的。早在1975年，柯达工程师史蒂芬森.萨松就研制出了全球第一部数码相机。这部相机体重约3.6千克，曝光时间为23秒。当时的柯达管理层看到这个产品之后说：“很漂亮，但不要让任何人知道。”

　　1979年，为柯达工作了20年的老雇员、罗彻斯特大学商学院教授拉里.马特森提醒老东家，胶片市场将逐渐被数码产品取代。从政府勘测开始，然后是专业摄影，最后是主流市场，马特森预测，数码产品的全面普及将会发生在2010年。没有人知道当时的柯达管理层是如何答复老雇员的建议的。但随后20年的故事表明，柯达管理层无异于躺在胶片上数着现金流过日子。

　　好日子很快就到了头。从2000年开始，彩色胶片业务以每年25%的速度迅速下滑。柯达传统胶片业务的销售利润从2000年的14.3亿美元锐减至2003年的4.18亿美元，跌幅达71%。也是在这段时期，同为胶片巨头的富士胶片也感受到了产业气候的变化。2000年，胶片业务取得的利润占富士利润总额的一半以上，但到了2005年，胶片业务已经陷入赤字。“民用胶片这一核心业务的萎缩速度之快超出了我们的预计。”富士胶片控股株式会社全球总裁兼CEO古森重隆说。

　　柯达前CEO费舍尔在其任期内(1993-1999年)曾公开承认数码时代已经到来。费舍尔的计划是出售廉价相机业务，并希望消费者继续为昂贵的胶卷埋单。问题是，有了数码相机，消费者还会愿意花钱买胶卷吗?

　　一直到2003年，在时任CEO邓凯达(任期为2000-2005年)的领导下，柯达才作出艰难的决定。这一年的9月25日，柯达集团宣布，公司的业务重点将从传统胶片业务向数码领域转移，并且今后将不再向传统胶片业务进行任何重大的长期投资。柯达希望其数码业务到2006年能够占到总销售额的60%，而传统胶片业务将下降低到40%(那一年，柯达的总营业额为133.17亿美元，传统胶片业务营业额为92.32亿美元，占比高达69%)。

　　这个决定来得太晚了。“这是成功者的诅咒，”全球咨询公司摩立特集团副总裁李广海说，“越成功就意味着在下一次挑战中越有可能失败。”