“买不到芯片，用不了GMS的情况下，海外手机销售额极大下降，华为的20万员工到底怎么活下去？” 最近我看竹内亮导演的“华为的100张面孔”纪录片第二季第一集颇多感慨。
彼时，华为遇到了前所未有的困境，但是华为员工们扛住了，通过“松湖会战”从无到有构建地图业务、打造HMS生态，通过煤矿军团等深入到数字化转型的新战场……
由此联想到此时此刻的中小企业们，有不少也面临困境，甚至生死攸关。但是，挺住意味着一切，数字化转型就是一个化挑战为机遇的利器。
是蜕变成蝶，还是就此陨落，存乎一念间。
华为云的例子
逆势而上，可以看看华为云的例子。
2017年，华为成立Cloud BU，正式进军公有云。仅仅两年后，正当业务突飞猛进之时，打击来了。
但是，与华为其他业务类似，“没有退路就是胜利之路”，华为云不仅挺住了，而且愈挫愈勇，在刚刚过去的2021年，倔强生长、铿锵绽放。
在技术上，硬核突破。2021年，华为云提出云原生2.0，它是企业智能升级的新阶段，企业云化从“ON Cloud”走向“IN Cloud”，成为“新云原生企业”。面向云原生2.0，华为云基于擎天架构发布以应用为中心的云原生基础设施。除此之外，华为云CCE Turbo、分布式云原生产品UCS、开天aPaaS、盘古大模型、天筹AI求解器无一不是重量级的技术突破。
在产业上，助推转型。中国智慧城市建设数量899个，其中政务云是智慧城市建设的底座，华为云就承接了超过600个政务云建设，帮助35+城市政务云升级到云原生。从建材到矿业，从汽车制造到家电，从医疗到金融，从电力到交通，华为云帮助千行百业的众多企业迈向数字化、智能化转型。
数字可以说明一切。Gartner的报告显示，2021年华为云位居中国IaaS市场第二，全球IaaS市场第五，华为云成立伊始定下的“全球五朵云，华为居其一”的目标已经实现。中国容器软件市场第一、中国云管理软件市场第一、中国云专业服务市场第一、机器学习公有云服务中国市场份额第一、中国云系统软件市场第一……这众多的第一，透露了华为云崛起的轨迹。
当然，还有生态。正如华为云全球生态部总裁康宁所说，生态的丰沃是繁荣的基础，也是面向未来的保障。在去年的华为全联接大会上，华为发布四大生态策略，从服务千万开发者、开放创新aPaaS、聚合千行百业SaaS、构筑企业应用分发云市场四大方面实现“技术共生，商业共赢”。从技术生态到商业生态，华为云对生态高度重视，扎扎实实地携手伙伴共同为客户提供更好的助力。
策略是枯燥的，故事是鲜活的。中软国际，与华为云合作五年，实现爆发式增长，连续四年在华为云公有云战场实现第一。软通动力在数字化转型咨询、云专业服务、云原生解决方案等多个赛道与华为云全面合作，布局11个核心省份，业务持续繁荣发展。伟仕佳杰，从合作建立之初就坚定的拥护和支持华为云，一年时间的携手前行，稳居华为云第一梯队伙伴之列，实现了跨越式的成长。厦门碧谷，自从与华为云合作就插上腾飞的翅膀，员工从最初的3个人，增长到如今的150人。
神州数码集团副总裁陈振坤曾经这样说，华为对合作伙伴足够尊重，秉承“平等、互利”原则，使得生态体系的搭建更稳固，也使得更多合作伙伴能基于自己的专长，在自己的领域越做越深。尤其在数字化转型背景下，给生态伙伴足够的空间，激发出更强大的生态活力。
这是一个繁荣发展的黑土地：目前华为云合作伙伴已经有20000多家，其中包括14000多家咨询类伙伴和6000多家技术类伙伴，同时汇聚230万开发者，云市场上架伙伴应用数量超过4500个。
如何实现天天都是好日子？
工欲善其事必先利其器，华为云的崛起，有技术和生态的助力，而对于广大中小企业来说，蜕变则需要数字化转型的支撑。
“上云用数赋智”的数字化转型，正在让越来越多的中小企业尝到甜头。洛阳卡瑞起重设备公司在华为云PLM管理系统助力下，建立覆盖整个研发过程的全业务解决方案，实现了对产品全生命周期和企业内外部各流程的统一管理，有效减低了企业研发管理成本，提升了企业整体竞争力。大连开元管道通过华为云进行ERP升级，打破数据孤岛，构建财务、供应链的统一数字化管理平台，让业务和财务高度融合，助力生产降本增效。福建星云电子通过华为云创中心搭建“星云智慧能源管理云平台”，为新能源汽车充电提供辅助服务，实现充电桩站点的有效监控、预警和分析……
但是，中小企业在数字化转型上也面临诸多痛点。工信部的调查数据显示，我国仅有25%的企业开展了数字化转型，中小企业比例则更小。这意味着中小企业既是数字化转型主体，同时也是转型的重点和难点，面临“不敢转”、“不能转”、“不会转”等难题。
站在这个角度看华为云在2022开年推出的开年采购季活动，就可知其意义所在。正如其slogan “开年就选华为云，天天都是好日子”，华为云能够给企业、员工、老板都带来价值，过上好日子。
企业发展好，是因为华为云背靠华为，拥有海量产品、生态、伙伴、人才等，能够满足企业全方位的需求。在去年华为全联接大会上，华为高级副总裁、华为云CEO、消费者云服务总裁张平安提出“深耕数字化，一切皆服务”，华为遍布全球的数据中心和加速网络，可以实现“基础设施即服务”，让企业的业务全球快速触达；华为每年投入超千亿研发出的技术也变身“技术即服务”，让企业可以降低研发成本、不必重复造轮子；华为云开天aPaaS则将各行业数字化转型的成功经验和优秀实践变身“经验即服务”，让企业将更多精力聚焦在价值创造上。一切皆服务，让企业过上好日子。
员工用得好，是因为华为云考虑到了诸多难点、痛点，通过领先的技术和服务，让使用者可以“拎包入住”。领先业界的技术，高标准的服务，全球合规的安全，以及不碰用户数据、不抢客户生意的承诺，都让员工放心。用得好，员工可以过上好日子。
老板心情好，是解决了中小企业老板们明知道上云对自己企业好，但却上不起的痛点。优选云数据库MySQL优惠低至0.15折，2核4G HECS云服务器只需208元/年……开年大特惠，让老板开心，而上云之后的简单可靠、降本增效，更是让老板省心，老板也能过上好日子。
网上热传的《想躺平却躺赢》的系列病毒视频令人捧腹，它用夸张、搞笑表现出了这种价值。被迫接管分公司的富二代用瞎指挥、搞破坏、甩锅侠等各种办法希望躺平，但是在华为云面前，竟然难题一一化解，次次赚翻躺赢。
显然，众多中小企业都需要这种业务发展快、数据更可靠、管理更简单的上云之旅。
后记：上云有100个理由
在电影《不要抬头》中，世界面临重大灾难，到底是“别抬头”，去逃避既定的事实？还是“抬起头”，勇敢面对现实？
华为员工的答案是后者。本文开头提到的“华为的100张面孔”中，华为员工王伟说，“华为是不可能失败的，面对艰难没必要去焦虑，只需要有耐心，平静且努力着。”
对于广大中小企业来说，最应该做的就是如此：告别焦虑，勇敢面对，平静且努力着。
这种努力，不是盲目的努力，而是走在正确的路上，就像上云这样的数字化转型。
因为上云有100个理由。
不仅来自国家层面的鼎力支持。国家提出“发展专精特新中小企业”，为中小企业下一步发展指明了方向，而加快中小企业数字化赋能，就是实现的必由之路。如，工信部今年将从推动中小企业数字化发展、网络化协同、智能化升级三个方面推动企业转型。到2022年底，组织100家以上工业互联网平台和数字化转型服务商为超过10万家中小企业提供数字化转型服务，推动中小企业业务“上云”。
而且来自数字经济的必然要求。当前，数字技术融入业务场景，正在重塑众多传统产业形态，中小企业需要勇于抓住机遇，锐意变革，在数字化转型中寻找突破。正如中央财经大学教授贺强所说，数字化转型有利于中小企业降低成本、提高效率、加速转型升级，可以有效增强企业的抗风险能力，提升企业的核心竞争力。
更来自业界的共同努力。华为云，将华为这么多年积累的技术和资源，以服务的形式对外输出，可以让中小企业们不用重复造轮子，将更多精力聚焦在业务创新上。在今年的MWC上，华为轮值董事长郭平透露，华为正在大幅增加对根技术的战略投入，努力实现基础理论、架构和软件三大重构，支撑ICT行业长期可持续发展。所以，选择华为云，就是与华为一起成长，一起走向更光明的未来。
上云有100个理由，选择华为云也有100个理由，相信通过数字化转型的蜕变，中小企业未来的好日子值得期待。