最近，各地工业运行数据出炉，其中江苏省的表现比较突出：5月全省规模以上工业增加值同比增长7.7%，1-5月工业投资实现增长的地区由年初的1个增加至4个，各地发展信心逐步增强。

这一切，与今年炙手可热的新基建不无关系，实际上，江苏省正在这波新基建大潮中刷新自己，形成独特的“苏式创新模式”。

数据显示：截至2019年底，江苏省企业上云数量已超过25万家，星级上云企业超3000家，建成标杆工厂34家，创建“互联网+先进制造业”特色产业基地11个。

2020年更是在新基建上有更大的规划：在5G上，2020年计划资120亿元，新建5G基站5.2万个，实现各市县城区、重点中心镇5G网络全覆盖；实施全省一体化大数据中心“1+N+13”推进工程；安排交通、能源等47个基础设施项目，年度计划投资2212亿元；推进智能制造示范车间和示范工厂建设，新培育省级示范智能车间200家……

更重要的是，基层技术的创新正在将江苏带入全新的发展阶段。

城市创新2.0时代来了

业内对新基建的解读很多，但是华为公司高级副总裁、中国区总裁鲁勇的解读更令我印象深刻。他认为，新基建的核心是“基”，“基”的核心是联接+计算，只有做厚基础，未来千行百业的应用才能够繁荣。

一个“基”字，点出了城市创新的进化方向：城市创新2.0时代，就是从现在的业务创新进化到基础创新和业务创新并重。

底层基础决定上层建筑，事实上在1.0时代的很多创新，也来自于底层基础设施的孕育。例如，互联网行业最早的Google、Facebook、亚马逊等巨头都来自美国，就是因为美国的互联网基础设施最为发达。而后续中国诞生了微信、支付宝、抖音等互联网的创新企业，也是源于中国在移动互联网基础设施上的领先和成熟。

新基建，本质上是对底层的基础设施进行重构和创新，这种基础的变革必将对城市创新带来革命性的变化。鲁勇将其总结为：技术聚变推动商业裂变，具体到城市创新上，是三个新：新治理、新模式、新体验。

在江苏，这样的基础创新带来的城市创新案例很多。在苏州平江河治理中，高清视频监控系统在AI和云计算技术的加持下，让智慧治水成为现实。目前其算法识别准确率达到81%，从上线开始，已经抓拍到大量不文明行为，包括倒水、洗拖把、洗衣服、抛物，平江河终于变清了。

在江苏无锡的新日电动车，华为云FusionPlant工业互联网平台将新日电动车的经销商、供应商及企业内部各个系统联接在一起，并用华为ROMA平台打通，实现了数据整合和数据价值挖掘，让数字化和智能化贯穿于新日电车的生产管理的各个环节，提升供应交期准确率20%以上，交付质量提升15%。

显然，这些案例如果不在云、AI等底层技术上创新，单靠业务创新是无法实现的。

这些案例，背后亦有一个共同点，那就是都来自于华为的助力。在城市创新2.0时代，华为跑在了最前面。为什么会这样？因为城市创新和企业创新其实是共通的，华为自己就是应用创新到基础创新进化的典型。

鲁勇在南京举行的“南京·进而有为 华为云与计算城市峰会2020”首站上说，华为自身的创新战略也在经历大的变革，在1.0时代是基于客户需求的技术和工程创新，现在则在迈向基于愿景驱动的理论和基础技术发明的创新2.0时代。其中一个很大原因是基础理论和技术逐渐逼近极限，如5G几乎达到了香农定理的极限，摩尔定律也到了极限，以前性能每年提升1.5倍，现在是1.1倍。这个时候，必须在基础层面创新、打破极限，才有可能实现业务创新的突破。

著名硅谷投资人、《从0到1》的作者彼得·蒂尔曾感叹：“我们想要一辆会飞的汽车，得到的却是140个字符”，人们渴望突破性的硬科技革命，而真实发生的却是像推特这种数字世界里的雕虫小技。

是的，比起从1到N的应用创新，城市创新现在更需要从0到1的基础创新。

如何推开城市创新2.0时代之门？

那么，对于政企来说，如何才能推开城市创新2.0时代之门呢？

最核心的，是合作、合作、合作，重要的事情说三遍。基础创新比起应用创新来难度不是一个量级，要想在这个领域实现突破，需要的是通过合作，联合创新。

华为自身向创新2.0的进化上就是这样。在2019南京创新周紫金山创新大会上，华为战略研究院院长徐文伟曾经如此描述华为的创新2.0：“这样的创新一定是开放式创新。利用全球资源共同创新，解决行业的问题，同时包容式发展，让这些创新的成果为全人类、全社会、全产业所共同享有。”

同样，江苏的很多标杆式城市创新案例，也都来自这种联合创新，尤其是华为与江苏的深度合作表现得最为突出。例如，在工业互联网上，早在2018年7月江苏省经信委就联合华为实施了江苏省工业互联网创新发展“365”工程，截至目前，华为云为江苏全省超过1000以上企业提供数字化转型咨询服务，落地了超过20个以上工业互联网标杆。

通过联合创新，江苏的政企可以获得5G、AI、云、鲲鹏等方面的底层技术赋能，相当于是站在巨人肩上，更简单、高效地拥抱新基建，向数字化、智能化进行转型。

华为云中国区总裁洪方明表示，华为在江苏持续投入，坚持技术创新，也将持续推动江苏政企客户进行数字化转型和智能化升级。华为云助力打造了南京政务云，在满足南京居委办业务需求的同时，也保证了数据安全；基于5G和鲲鹏的能力，华为与江苏各个地方政府，包括产学研各界携手打造了人工智能创新中心，目前也服务了超过1000家以上的企业，提供数字化转型的服务，包括30家以上的互联网标杆企业等。在未来，华为与江苏政企的合作还会进一步深入，赋能更多的企业，针对江苏整体新基建，华为发布了“云泽计划”江苏行动，这个行动包括五个大的计划：云数据中心构建计划、工业互联网升级计划，车联网加速计划，产业生态发展计划和高精尖缺人才培养计划，帮助江苏数字经济构建强大的基础创新底座。

华为，堪称是城市创新2.0时代合作伙伴的理想之选。一方面，是很难找到一家类似的企业能在5G、云、AI等涉及新基建的联接和计算两个核心领域都做到世界级领先。例如在计算领域，华为基于鲲鹏+昇腾双引擎芯片族，通过“硬件开放、软件开源、使能合作伙伴”，构建起一个百花齐放的鲲鹏产业生态；另一方面，华为自己就是创新、数字化变革的实践者。这意味着，与华为的联合创新，可以获得华为三十余年积累的技术、资源和能力，以及创新和转型经验。

推开城市创新2.0时代之门，也需要构建起支撑基础创新的各种力量，鲁勇将其总结为“三个关键驱动力”，它们是：基础研究、基础教育、产业生态。

“只有基础研究实现突破，才能为产业带来真正创新性发展；人才是基础研究突破的关键，基础教育是人才培育的根基；良好的产业生态环境是科技创新的土壤。” 鲁勇这样总结。

江苏之所以在新基建、城市创新2.0上实现领先，就是这样。以南京为例，作为一个人文古都，南京一直非常重视科教、科研，有不少985与211名校，也吸引了很多优秀的企业，树立起创新名城的标签。拿华为来说，每年在南京各大高校录用优秀应届毕业生超过1000人，与南京大学、东南大学、南航、南邮等高校的合作形成了300项以上的科技成果，其中与东南大学合作的5G Polar码技术应用已经成为全球5G标准。华为南京研究所二期也已投入使用，目前研发人员超过1.15万人。

是的，创新2.0时代，一定是开放、包容的创新，一个企业的创新程度，不仅在于自己，更在于通过开放协作构建的生态体的创新；一个地区的创新程度，同样也取决于基础研究、基础教育、产业生态等汇聚形成的合力。

后记：新基建的机遇

新基建，正在呼啸而来，对于政企来说，新基建提供了一次千载难逢的创新机遇，可以在基础层面创新，将城市创新升级到新治理、新模式和新体验的2.0时代。

城市创新的2.0时代，是从应用创新为主迈入应用创新与基础创新并进的新时代。这个过程更加艰难，所以需要转变思维，从以前以我为主到全面开放，走联合创新之路。

江苏就是用这种方式，构建起极具特色的“苏式创新模式”。其中，华为与江苏的联合创新功不可没，他们深度合作，就像积木一样，将彼此的优势对接，拼出一个新的发展版图。无论是华为与南京江北新区联合发布的“智慧城市2025规划”，还是华为与无锡联合打造的全球规模最大的车联网城市级V2X网络，以及华为用5G、大数据、AI等技术打造的集视频、无人机、无人船、移动执法仪、视频会议于一体的健康长江应急指挥中心等等，都是如此。

可以说，“苏式创新模式”正在让江苏成为城市创新的标杆案例，而这种基础创新、联合创新的深入，更是会强化这一点。对于其他地区来说，也是时候积极拥抱新基建，将城市创新推向基础层面，引爆更具想象的城市创新2.0时代的时候了。