每年的618和双十一，不仅是全民购物的狂欢节，对于很多行业来说也是管窥变局和走势的最好窗口。

手机行业也不例外，2019年的双十一是4G时代的最后一次大促，标志着4G向5G的切换，而今年的618则是5G时代的首次大促，具有特别重要的意义，透露了5G时代的诸多信号。

这两次大促，荣耀尤其值得关注，其在2019年双十一大促中以全平台全品类66项第一加冕全能冠军，而在刚刚过去的618中，荣耀又拿下了全平台当日及累计手机销量冠军，在连续18天里每日都是销量冠军的表现，凸显着荣耀手机从头强到尾的表现。此外，扎扎实实的霸榜成绩也让它连续第六年夺得京东618冠军，最终成功通过5G时代首场大考。

而此次618夺冠，既见证了荣耀“变轨”，也折射了行业的未来走向。

荣耀再获胜究竟为什么？

从4G到5G，是手机行业一个重大的历史性变革。而变革必然意味着变局，进入到新时代后荣耀还能继续获胜领跑，这到底是为什么？

答案是：荣耀对于行业宏观发展趋势和消费者需求变化的准确预判，精准把握了市场发展节奏，用技术创新和潮流设计，成功打造了年轻人向往的先锋文化和潮流生活方式，从而树立起新时代下年轻人喜爱和信赖的品牌形象。

这里面的关键，一方面是因为懂年轻人，所以能够精准洞察消费者需求；另一方面是始终坚持为用户做好产品的理念，持续在技术研发上投入带来的技术溢出效应的深刻洞察。

荣耀30系列手机就是一个值得说道的产品缩影。在今年上半年荣耀30系列可谓是聚光灯下的明星：可登珠峰，可拍星空，还能与野生动物亲密接触……

荣耀30系列，已经不仅仅是手机，而是荣耀自研技术的一场大阅兵。集齐了麒麟820、麒麟985、麒麟990三款自研芯片神兽，全系配备50倍变焦、系统级的影像能力……荣耀30系列很好地显示出技术饱和攻击带来的聚合效应。

当有的厂商以1亿像素的噱头吸引用户的时候，荣耀30却以扎扎实实的综合实力向业界展现出肌肉。拿荣耀30 Pro+来说，1/1.28英寸的业界超大底、最大单像素尺寸和全像素八核对焦带来的超大像素、RYYB超感光滤镜阵列的超感光以及极致的AI超级算法等多个“超”叠加在一起，让其摄影能力实现超维进化，这不是竞争对手仅靠某一点的噱头所能比拟的。

目前荣耀整体打造出了高价值的终端布局：既有旗舰级的荣耀30系列，也有担纲5G普及主力军的荣耀X10系列，还有聚焦更年轻用户的荣耀Play4系列。而且，他们都深谙目标用户的需求，在技术溢出效应下作了越级式的进化，在各自领域都对友商形成降维攻击。

所以，在618还未举行的时候，技术的溢出效应和用户的深刻洞察，荣耀获胜已经没有太大悬念。归根结底，夺冠靠的是实力，而不是运气。

智慧新生活的航母舰队起航

众所周知，大速率、低时延、广连接的5G技术，催生出一个万物互联、万物智能的智能物联网时代。这个时候，厂商们比拼的，不再仅仅是手机这一个点的实力，而是给用户带来智慧新生活的广度和深度。

在今年618中，荣耀的智慧生活圈平台大爆发，打破了8项纪录，拿下56项冠军，在6月18日当天仅用了3小时10分钟销售额就超去年全天。其中荣耀笔记本系列京东平台仅8分钟销量破万。荣耀平板V6全平台首销10小时破万台。京东路由3横扫京东、天猫、苏宁三大平台九项冠军、荣耀手表系列6.18当天全平台狂揽6项冠军……

毫不夸张的说，这次618是荣耀的智慧新生活航母舰队的集中亮相，如此出色的销售业绩也说明：荣耀，从互联网手机厂商到业界领先的手机厂商，再到智慧全场景战略的全面落地，加速“变轨”。

探究背后的原因，“降维打击”这个词可以说是非常贴切地来形容，荣耀在智能物联产品上用高出别人一个甚至多个维度的技术，对竞争对手形成降维打击，给用户带来超出当前对手更强的体验。

例如荣耀智慧屏X1，不仅是做产品，更是定标准，在芯片、画质、智慧、内容和音质上成了行业的标杆。以芯片为例，智能电视行业普遍不重视芯片性能，多采用A53、A55的架构，没有真正从产品性能、用户体验的角度去重视芯片。荣耀智慧屏X1全系配备鸿鹄818智慧芯片，采用2*A73+2*A53旗舰CPU和超强四核Mali G51 GPU架构，远超市场上的主流主控芯片方案，从芯片底层奠定了核心竞争力。

而且，荣耀智慧屏承诺永无开关机广告，极速开关机的体验让那些开机需要有十几秒甚至更长时间广告的大屏产品暴露于尴尬境地，形成鲜明对比。经济学者薛兆丰在618直播中就对这一点点赞，说“消费者的选择是对荣耀这一做法最好的认可”。可以说，荣耀智慧屏的出现，结束了智能电视行业“硬件低价，广告补贴”的时代。

荣耀在智能家居领域，用降维打击改变了行业规则。现在的行业是“线状”的、中心化的，以手机为中心操控其他智能硬件，而智能硬件之间却没有很好的互动和沟通。相反，荣耀的智能家居是“网状”的、分布式的，任何智能硬件之间都可以无缝沟通、高效协同。荣耀手机可以一碰连接荣耀MagicBook Pro 2020电脑，高速传输文件，甚至可以在电脑上接听手机的视频通话，用户可以用手机操作荣耀智慧屏X1，荣耀30系列与荣耀路由3之间用芯片协同实现“近距离速度快一倍 远距离多穿一堵墙”等等都是这样。

总而言之，作为IoT行业鲜有“自主研发、掌握核心技术”的公司，荣耀在芯片、系统、协议等等在内都拥有强大的自研优势，这让其可以从软硬件底层实现多终端之间的互联互通。伴随荣耀“1+8+N”智慧全场景生态的加速落地，一个崭新的智慧新生活已经到来。

荣耀的变与不变

2020年，荣耀比以往任何时候都要激进，在过去的半年多里，业界见证了太多的“变”：

荣耀变成了潮流科技领军者，无论是产品的设计上，还是发布会的风格上，以前的荣耀给人的感觉更多的是“理工男”，现在则是潮流和科技的融合。

荣耀变得更自信、大胆了，荣耀30系列霓影紫和钛空银版本是明显的体现，荣耀的HONOR LOGO醒目地出现在背面，展现出设计的自信；荣耀Play4系列首次用90后的韦骁龙作为产品经理，其团队也多是90后年轻人，展现出用人的大胆。

荣耀变得更果断、激进了，在产品上更加敢于使用自研的科技，而且是技术溢出，在价格上也非常激进。拿荣耀30系列这个旗舰来说，高中低组合，既有将旗舰机拉到2000元价位段的大胆，又有将荣耀30 Pro+拉高到5000元价位段的激进，在各个价位段上都做到极致，压制竞争对手。

荣耀的目光，不再仅仅聚焦手机，而是智慧新生活的星辰大海。在这次618，荣耀的“1+8+N”智慧全场景设备全面开花，互相借力，让荣耀形成比以往任何时候都大的势能。

这一系列的变，有着深刻的原因。一方面是外因，后疫情时代消费者对价格敏感、对体验要求更高，而4G到5G、移动互联网到智能物联网时代的切换，要求荣耀必须要通过“变”来抓住机会、引领变局；另一方面，是内因，荣耀作为华为系的品牌，在最近这一年多遇到了前所未有的挑战，这时候只有通过“变”才能将挑战变成机遇，化危为机。

在“变”的背后，荣耀成功的关键其实在“不变”。在今年的GMIC大会上，荣耀总裁赵明用“春风吹浪正淘沙”为题演讲，他认为一个企业必须时刻具备危机意识，只有这样，才能在危机到来之时，临危不乱，从容不迫。而这种危机意识，需要有一整套的战略体系支撑。

荣耀的这套战略体系就是“创新、品质、服务”的三大战略锚点，而且无论内外如何变化都始终坚守。荣耀过去在互联网手机上的逆袭是这样，现在内外部巨变的情况下同样如此。在技术层面上，荣耀坚持用创新研发进行驱动，为用户做好的产品；而荣耀在5G手机上的全面布局，满足不同用户的需求，本质上也是为用户做好的产品；在智慧全场景落地上，荣耀之所以不聚焦手机这个中心，而是打破设备壁垒，用深度协同将智能家居变成“网状”的去中心化，本质上也是跳出设备，以用户体验的视角来创新。

立足消费者为核心，以创新、品质、服务为战略控制点，为消费者提供好的产品和服务，这是“不变”的内核，而根据消费者需求的变化、行业的变化与时俱进，这是“变”的本质。“变”是为了更好的“不变”，而“不变”则是“变”的支撑。

“4G到5G的切换无疑是风险和机会并存的时代，谁能拥有对消费者精准需求的把握、对商业节奏的判断、对核心技术的驾驭，才能踩准每一个步伐。” 赵明的这句话，诠释了荣耀在618能够在5G时代首场大战中率先夺冠的原因，也透露了变革时代企业如何踩准步伐的关键。