闫跃龙

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联想Q2财季逆风飞扬背后,中国成为转型的“头雁”

2018年11月09日

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如果你今年5月买入联想集团(00992)的股票,那么恭喜你,你跑赢了熊市,能够获得近60%的收益,堪称是“逆风飞扬”。

联想Q2财季逆风飞扬背后,转型的“头雁效应”显现


11月8日,联想公布了最新的Q2财季报告,如果用一个词来概括我的感受,也是“逆风飞扬”:

实现营收912亿元人民币,连续第三个季度实现双位数增长;税前利润环比增长89%,同比劲增503%;PC业务重夺全球冠军,利润率更是保持5%的行业领先水平;数据中心业务集团营业额同比增长58%……

“世界上最艰难的旅行,莫过于斑头雁的冬季迁徙;每年冬季,它们都会飞越喜马拉雅;万米高空之上,零下50度的稀薄空气,不避高山,不畏冰雪,不改雁阵;欲避严寒,先越高山。” 在一张联想的海报中看到这段话,深有感触。

实际上,联想Q2财季的“逆风飞扬”,只是第一步,联想正在进行的深刻转型,才是真正重塑联想,拉开长期增长的大幕。而那些一边增长,一边转型的联想团队们,就是带领联想奔向未来的“头雁”。

诺曼底计划的两记重拳:手机这步棋活了

如果让我说联想在Q2财季最引发业界关注的事件,一定是联想手机的归来。

联想手机的起落,是一个令人感慨的故事。在2012年左右的时候,联想智能手机位居国内前三,甚至一度达到国内第一,市场份额高达13.1%。那时,人们将处于国内手机第一梯队的四个厂商中兴、华为、酷派和联想,并称为“中华酷联”,联想的地位可见一斑。

然而,后来联想手机隐身于行业舞台,沉寂了3年。今年6月5日,几乎与历史上改变二战进程的“诺曼底登陆”同一天,联想手机复兴的“诺曼底计划”开启。

联想Q2财季逆风飞扬背后,转型的“头雁效应”显现


“诺曼底计划”打出了两记重拳,第一记重拳是推出联想Z5,将一款优质的全面屏手机的价格拉低到了千元级别,让联想手机“良心优品,国民手机”的定位得到广泛认知;第二记重拳是刚刚在11月1日推出的联想Z5 Pro,它用六位平行滑轨、双螺旋结构,带来了超过95%的屏占比,而且将价格打到了2000元价位段,突破了95%屏占比视界的极限,开启了真全面屏国民时代。

这两记重拳,盘活了联想手机这个重要棋子。数据可以说明一切,联想Z5成为今年京东618的明星机型,开售当日销售火爆,15分钟全网现货一抢而空,Z5还登上了当日的京东手机单品销售排行榜冠军;联想Z5 Pro在如此短的时间内,实现全网预约超过50万。

联想Q2财季逆风飞扬背后,转型的“头雁效应”显现


据联想集团执行副总裁兼中国区总裁刘军透露,“未来随着产品组合变多以后,明年的时候会推出各种高端的产品。但是,并不意味着我们会放弃主流。”

据了解,联想手机在年底左右还将有大招。这是不是意味着,“诺曼底计划”将打出第三记重拳:发力高端?还有,联想手机目前布局的两个战场,一个是中国,一个是印度,因为印度市场相当于几年前的中国市场,联想手机在印度市场是否也会逆风飞扬?一切谜底都将在将来揭晓。

SIoT 2.0的“联想时代”近了

联想手机的复兴,对于联想的智能化转型意义重大。

在9月27日的联想创新科技大会上,刘军宣布联想的SIoT进化到2.0阶段,从设备智能率先进入场景智能。他还给出了SIoT 2.0的定义:实时在线,永远连接,内嵌AI和接入云服务。

刘军在接受媒体采访时这样阐述手机与SIoT 2.0之间的关系:一方面,智能手机符合一切SIoT 2.0的特征;另一方面,SloT的整个体量虽然很大,但是非常碎片化,智能手机仍然是SIoT中单品类体量最大的设备。而且,手机在SIoT中也扮演着连接中枢和数据中枢的地位。

这一切都让手机在SIoT 2.0版图中的地位凸显,也是为什么联想要开启“诺曼底计划”、实现联想手机复兴的重要原因。明白了这一点,再来看联想手机的“良心优品,国民手机”的定位就一目了然了。

联想Q2财季逆风飞扬背后,转型的“头雁效应”显现


是的,联想手机做的不仅仅是手机,而是驱动一个SIoT 2.0的“联想时代”。刘军在接受采访时表示,联想把智能手机作为SloT 2.0战略里面的一个重要组成部分,所以在做手机定价的时候,更看重的是手机后续跟用户的互动以及为用户提供服务的收益。

这种做法和很多其他手机品牌有非常大的差异,可以这样说,联想手机从回归的那一刻,非常清楚自己的使命,一切都是为了SIoT 2.0的长远未来,而不计较一时的利润多少。

从现在来看,过去的这几个月堪称是联想手机的强势增长。据联想财报数据,Q2财季中国手机业务营业额同比增长85%,这里面包括了联想手机和摩托罗拉手机的双品牌贡献。如果单看联想手机,按照BCI的数据,8月份中国手机整体市场下跌13%,但是联想却逆势增长23%,9月份更是大增76%。在手机行业今年负增长的大背景下,联想手机“竟然”走出如此的逆势增长轨迹!

实际上,联想在SIoT 2.0的其他方面也展现出转型的成果。双11期间,联想智能手表Watch、联想智能摄像头看家宝、联想智能指纹锁均进入前五,其中,联想智能手表Watch系列上市半年以来,累计销量已经超过了100万台。一个SIoT 2.0的“联想时代”正在悄然到来。

后记:回归之后

联想Q2财季逆风飞扬的背后,值得注意的,还有联想中国区的整体表现。客观的说,联想中国目前在联想整体智能化转型中扮演着先锋军的角色,但是,转型不断推向纵深,联想中国的增长也一刻不停歇。

联想Q2财季逆风飞扬背后,转型的“头雁效应”显现


数据显示,联想中国第二财季营业额完成107%,同比增长9%。整个上半年营业额完成109%,全面超越预期。这说明了什么?说明“智慧联想 服务中国”的战略推进顺利,联想“回归”中国后,正在“增长”和“转型”两个维度都实现突破。

正如联想集团董事长兼CEO杨元庆所言,“财报数字仅仅是我们所取得的成绩的一部分,让我更为骄傲的,是我们坚定推进转型战略,实现业绩持续改善。”

是的,联想目前的逆风飞扬只是一个侧面,伴随“头雁效应”,联想的转型正在走得更深、更广,联想的增长才刚刚开始。

 

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