从本周开始，我会专门开设一个“每周金句”栏目，用于整理各位业内资深人士及知名博主在思维碰撞过程中的点睛之言，之所以开设这样一个栏目，确实是经过反复思考与权衡的，这个栏目所收纳的言论都是在闲聊过程中由思维碰撞自然而然流出的心灵之语，就如同饭桌上的毕姥爷一般，摘下了所有的面具与伪装，完全是最真实的自己与言语。我也因此受益匪浅，我想你也会有所收获，感谢支持!希望交流共进!

看到小老板变成所谓的大老板的时候，其实并没有在思维上的升华。看到很多实力上的大老板，但实际上能力和局限性上还很多是小老板。大老板首先应该关注自身业务安全问题，再次应该关注深度问题如何拆分剥皮解决。最后要有解决深度棘手问题的能力。最后告诫自己一句话，千万别把运气当成是自己的实力!——金沐

未来，百货业阵痛的日子，会有很多艰难前路等候，但是商业模式的淘汰并不意味着实体商业回消亡，开放的自助自选取代以营业员和店家为中心的封闭模式就是一例，一个模式的消亡，往往是发展更新，就像超市，百货，mall，集贸市场，专业店这些传统实体。但是线上线下这两种商业模式，不可能相互取代的。人高度依赖互联网，但人不能一天到晚呆在室内。——张一夫

自我规划比规划行业，企业显然来得更直接有效，改变不了世界，但可以改变自己，如何自我发展，赚取“资产”才是王道。——人在坦途

我仍然觉得实体店应该大胆地接入移动支付，为顾客提供更多选择。我们接入时间还不长，总比有限，银联卡还是绝对主力，但未来移动支付份额会越来越高。有些东西即使要牺牲一点利益，也是没办法的事。——老笑

基本的贯彻，变化的对应几乎概括了所有工作应有的姿态。单品管理是工作的方法论，这两个是日本7-11血液里面流的DNA。——蒲哲

本文首发于联商网《每周金句》栏目，作者：吴明毅，微信公众号：吴话不谈(微信号：wuhuabt)，个人微信号：mingyi-best，欢迎交流共进!转发请注明出处!