连锁宝典典途咨询

典途咨询

公告

《连锁超市盈利宝典》是由中国零售业著名专家叶耀庭老师创立的致力于中小连锁超市业务创新和管理提升的工具书。关于叶耀庭老师:绍兴市连锁经营行业协会会长,浙江连锁超市采购联盟理事长,浙江省供销社连锁经营协会副会长,浙江省连锁经营协会副秘书长,浙江省浙商研究会副会长,浙江省商业经济研究所副所长;浙江省高级经济师、法律顾问、客座教授、连锁专家

运营微信公众号:连锁宝典典途咨询。

约稿或转载请发邮箱:190748812@qq.com

欢迎加微信:ye_yaoting 学习交流,请留言加微信来源联商网。

文集

统计

今日访问:297

总访问量:668980

知名零售专家叶耀庭:怎样做一个有态度的专业食百生意人?

2017年11月10日

评论数(0)


怎样做一个有态度的专业食百生意人?


什么叫生意人?生意人就是不断生出主意的人。

生意人又叫商人,就是凡事都可以商量的人。中国有个古训:做生意要先学会做人。一个会做人的人,信任他的人会很多,他的朋友也是最多的。做人的道理就像一面镜子,你对着镜子微笑,你也从镜子上得到一个微笑;你怒目相对,回馈你的一定不会是一副笑脸。

这个世界上,每个人都想得到。活一辈子也没有弄明白“种瓜得瓜,种豆得豆”的因果关系,从因果关系的原理来看,凡是对别人有利的事情,就对你自己有利。这就是做人的道理。卖东西先卖自己,做生意先做好人。


一、生意人的态度

1、乐观快乐

愁眉苦脸的卖菜人总是不知觉中就会把顾客拒之门外。相信买过东西的人都深有体会吧,这也是人们提倡微笑第一的原因,毕竟它就是人际交往中的第一张名片。看着快乐至上的店主,我们也会情不自禁地被他感染,店主本人自然也不会做一些让自己不快乐的事。

2、真诚温馨

常常听一句话:宾至如归真诚的话语最易打动人们,叩开他们的心扉。上一秒也许他并不想买这样的菜,但因为你真诚的话语,却会想着,“今天买来试一试也不错。”而温馨呢?这是大家所乐见的,仿佛在自己一样,就不会因为卖菜这点小事斤斤计较。


3、诚信不欺

每次买东西,总有一些店主要审视一下买菜人,看他是不是初来乍到,好骗的就提高菜价痛宰一顿。其实从短期看似乎没有问题,但是长此以往,人们自然就会传开,某某店主很黑心之类的言语。这时丢了信誉的你,也就丢了家业!


4、热情待之

买卖东西,总会遇见一些愣头青,此时你的热情介绍,并且帮助顾客解决问题就会赢得他们的好感,说不定他们就会成为你的长期顾客,甚至朋友!这个在其他事情上也是成立的。当然也是应该怀有激情与热情去做自己的事。

.

5、货真价实

记得有钱人总会放出这么一句话:“我买东西,不怕你贵,就怕你假。”货比三家是喜欢买东西的人的习惯。虽然店家总会说:“不怕货比货,就怕不识货。”其实真遇见行家,挺少见过不怕的。几句话一语中的,他就直接哑口无言了。所以货真价实是很重要的。欺骗他人,终究会害人害己!

6、有尊严有原则

前面的内容几乎都是从买家的角度提起的,下面这个从卖主的角度说的。无论从事什么,我们都应该有自己的尊严,有自己的原则。因为我们经营的不止是那些看得见的物品,还有看不见的自己!


二、一个成功生意人的基本要素

要成为一个成功的经营者,跟客户打交道的时候,取得信任要掌握好以下原则。

1、诚实善良

诚实是做人的本质,用诚实打动顾客是商业成功的秘诀之一。每个做生意的人都希望自己的忠诚客户越多越好,且不明白“忠诚这个果是诚实这个因”所产生的。心灵的力量永远比我们想象的大得多,因为诚实待人,诚实所产生的吸引力会帮助我们带来无穷尽的客源。这是宇宙法则,也是成本最低,效率最高,时间最长的营销行为。诚实善良应该成为生意人所有商业行为的指导思想。


2、行为规范

行为是人类思想的外在表现,也就是人们的言行举止。人们的一举一动都会在别人的脑海里形成一个印象。统一的行为规范,就会形成一个统一的认知。我们都希望顾客对我们的认知是有助于生意。我们把会形成良好认知的行为统一规范,这就是团队文化。


3、专业形象

在人们的公众意识中,购买选择是有五个层次的,在同等条件下,人们会按照“1、认识,2、熟悉,3、喜欢,4、信任,5、忠诚”的先后顺序做出选择判断。而专业是可以直接产生信任的捷径。特色是体现专业形象的最好表现形式之一。所以,打造特色,树立专业形象是多么的重要。

4、客户所需

顾客的购买行为是产品特性和功能带来的好处驱动的。只有意识到这一点,才会明白功能和特性不是顾客选择行为的直接因素,只是间接因素而已。直接因素是好处。所以说,越具体的好处描述,越能驱动顾客的购买欲望。打造一个可以持续让顾客不断受益的经营模式是经营成功的重要秘诀。


5、持续坚持

再好的方法如果仅仅是停留在明白道理的层面。也没有什么实际的作用。只有持续重复做到,才可能产生威力。成功是简单的事情重复做。只要在固定的时间内刻意重复坚持做,自然就会形成习惯。良好的行为习惯就会快速提高成功的效率。所以持续坚持是成功的最好保障。


三、如何提高食品百货客单价、客流量、毛利率

()、影响客流量的因素分析:

1、如何进行选品

①做好消费问卷调查工作;

②做好市场调研工作;

③了解商圈范围及消费能力。


2、做好品牌形象,提升价格形象

①树立超市在顾客中的品牌形象(三和品牌,商品质量过硬);

②如何树立价格形象(价格是靠宣传出来的)。


3、如何积极参与同业竞争

①首先要了解竞争对手的优劣势;

②如何做好自我定位,做强哪些品类;

③错位经营的策略,差异化提高竞争力;

④了解顾客,是为了采取能够促进顾客消费的策略,在竞争激烈的零售商场上注入相应的市场份额。


4、了解和服务顾客——顾客是商家永远的核心:对于超市而更是如此!

①对于任何形式的零售商来说,顾客是所有营业额的来源;

②了解顾客,对顾客进行有效的分析,可以做到事半功倍,从而保证利益的来源;

③服务顾客等于服务好自己。


5、分析卫生和环境因素

①整洁的环境卫生是顾客购物的前提保障;

②良好的购物体验会让顾客忘记价格;

③预防和避免卫生和环境投诉。


6、商品结构及陈列

①门店商品综合贡献率分析。通过对各小分类各单品的销量、销售额、毛利额排名、分析单品的贡献率,来确定商品陈列;


②注重商品的有效陈列。通过数据分析来确定商品量感陈列,商品让陈列说话。

7、新品在卖场中所启的作用是新鲜和提升毛利率的机会,不能放松;一般情况下70%的非生鲜商品的销售额是由30%的商品完成的。


8、认识到生鲜在卖场中的重要角色。


9、促销的重要性

①促销是提高客流量最直接路径;

②促销效果好坏影响一家店生存。


()、如何提高客单价

1、做好关联陈列和区域专柜陈列

①组合优先

客动线配置原则:陈列时将畅销商品依照顾客的购物路线,分散陈列在顾客途径的各个方位,以便带动其他商品的销售。

②关联原则

动能互补的商品应集中陈列,或陈列在通道的两边;

2)通过数据分析来提高客单价:

3)提高毛利率可以把畅销品及利润额大的商品优先陈列在端头和黄金货架。


(三)、如何提高门店客流量

从提高门店商圈覆盖面、商圈渗透率的角度去提高门店客流量。


1、门店商品组合的选择和调整

只要有独特的卖点,我们就可以避免自己的稍稍偏远的目标客户被周边的竞争对手所拦截。

可以根据周围商圈消费者的层次以及商圈内竞争者的状况,有所为有所不为,突出自己的经营优势。


2、改善顾客抵达门店的便利性和便捷性

顾客抵达门店的便捷性和便利性也是门店商圈覆盖面的一个重要影响因素。

通过改善门店的停车环境、与公共交通部门的协同增加到本门店的公交路线或站点等等来方便顾客到达本门店。


3、利用促销广告和服务口碑来扩大商圈

通过有效利用促销广告和通过服务质量带来的口碑的传播。

有意识地到那些薄弱地带的小区去重点组织公关活动、散发促销广告,以提高这些地区居民对本门店的知晓度。


4、强化在边缘区域的营销深耕细作

对于这些边缘区域的营销一定要深耕细作,组织起有效的纵深防御系统。

对边缘区域的客户的拜访、小区的公关活动、促销广告的传播到位等等都是门店必修的基本功。


5、引进增值服务项目

就近获得快捷的便民服务,如各类话费充值、代收水电费、影票等,免费WIFI,手机冲电,无形中吸引了客流,增加了居民对该店的依存度。


6、增加顾客数量的具体方法

①改善销售和服务水平。

员工热情优质的服务,可以吸引更多的新顾客。因此对营业员的服务技能的培训,是吸引更多新顾客,增加顾客信任度的基本方法。


②宣传单广告宣传。

在门店附近的街区发放宣传单,是一种成本较低,吸引新顾客最直接有效的办法。


③品种全、品质高、同品价廉、信誉好。

当顾客进店后,有充足完美的品质优的商品可以满足他的需求,而且价格合理,服务好,那么下次一定还会再来。


④  好的购物环境。

良好、舒适的购物环境,会吸引大量的顾客,也会使顾客在店内的停留时间加长,从而为交易增加提供更多机会。


⑤良好的售后服务。

售后服务的好坏,直接影响着顾客的购买欲望,良好的售后服务会得到更多顾客的认可,会增加店铺的市场竞争能力,从而使更多的客户光顾。


⑥维持老顾客,让老顾客介绍新顾客。

维持老客户的关键在于树立真正以顾客为中心的理念,尽可能为顾客提供零缺陷的产品与服务。


四、选择适合的促销方式

1、千方百计提高客单价

抽奖:单张购物小票满88元可抽奖

优惠购买:满60元加1元可买6个鸡蛋

主题商品陈列;高单价商品促销:家电、服装、纺织品

量贩包装商品促销:整箱售卖;

重视大宗客户:

高单价的促销品陈列在较好位置;


2、提升客流量

商圈内潜在顾客的挖掘:a、对回头客的鼓励:集点换购; b、会员制

商圈外潜在顾客的争取:a、宣传手段:报纸广告、电视广告等;b、服务项目的增加:对有车一族的服务;c、特色经营:生鲜特色、无糖食品专柜


3 、打压竞争对手

研究竞争对手,发现它的软肋,把它的薄弱环节作为你的强项;

阻击战:提前进行同样主题的促销“价格更低、活动更多”;

侧面包抄:延长营业时间、提供更好服务,美化卖场布局;

上游断流:加强与供应商的合作关系,买供应商的某个A类单品做促销;

随时等待机会:事件营销


4、加强和合作伙伴的关系

厂商周;联合促销;包销某一产品;独家售卖。


5、建立差异化竞争策略

进口商品节;红酒节;独家售卖商品展;有机食品展。


6、树立立价格形象

全品类折扣;加一元多一件换购;第二件半价。


7、提供附加价值/增值服务

以旧换新;超值赠品(关联性);免费送货;试用装;上门服务。


8扩大知名度

新颖的创意;大型的活动;广泛的宣传;事件营销;公关活动;连绵不断的促销(3个月)。


9、提高美誉度。

关注质量“天天315”;顾客恳谈会;参与社会活动(关注弱势人群:孤寡老人、孤儿、残疾人等);提高服务质量(如强调退换货的方便);活动营销(超市之星评选活动);内部管理局部公开(由顾客评选优秀员工);企业文化的社会宣传.


总之,要成为合格的食百生意人必须“勤”字为先,虚心求教,把握每一次的营销策划活动,把握顾客“从众心理”和“占便宜的心理”,才能做好食品百货销售,成为优秀食百生意人!


(作者:知名零售专家叶耀庭老师专著《连锁宝典》,转载请注明“连锁宝典典途咨询 叶耀庭”,欢迎交流,微信号:ye_yaoting)


--------------------------好书推荐--------------------------


书籍介绍:

· 荟聚知名零售专家叶耀庭老师四十年商业实战经验的精华,助您轻松掌握实现连锁经营盈利的妙招、奇招

· 既有理论高度,也有落地深度。行业研究成果与企业实践“双规并行”。

· 推案例,讲点评。帮助管理者认识连锁经营之道,反思深刻,强化意识。

· 系统认知,分块攻关。迅速认识《连锁宝典》工具体系,逐个突破,有的放矢。

· 身教重于言传。分析连锁超市成功的典型案例,董事长带你快速掌握连锁商业真谛。


文章为作者独立观点,不代表联商专栏立场。

联商专栏原创文章由作者授权发表,转载须经作者同意,并同时注明来源:联商专栏+典途咨询。