1、对于日用品店铺，应选择店面宽度大于店内深度的形状。这类店铺商品品种较多，顾客从外边即可清楚地看到店内，能给人一种安心感和亲切感，便于顾客入门，适合顾客层较大、购买方便得业种，如食品类。

对于耐用品店铺，应选择店内深度大于店面宽度的形状。这类店铺能够在外观上对顾客产生一种引诱力。但其比例一般以有利于前后销售为界。

2、位于二楼的店铺设计。假定是同一行业，而其店铺的位置是：一需要上楼；二与道路平行；三需要下楼楼梯（地下室）。据位于繁华街道的各店铺对客人数目的调查资料显示：

与道路平行的店铺有55%的客人；

需要下楼的地下室店铺有35%的客人；

需要上楼的店铺有10%的客人。

3、开业资金基本上可大概分为两部分。一是开店前的资金，包括：租店面的需押金、保证金，外部装修、内部装潢、固定设备费用金，统称为开店准备金。营运中所需费用为：进货资金、员工新资、营销宣传等费用，称为营运周转金。

4、采购预定额估算公式：采购预定额=月末预定库存额+本期营业额（原价）-前月底库存额+损耗额库存量=营业额/商品回转率（次数）

5、采购活动五重点：即适当的商品、时期、数量、场所及价格。

6、分割卖场面积的原则：美国专家建议，遵循五个步骤。

（1）根据卖场面积，确定能够摆放标准货架的总长度，即把所有的货架的长度相加。

（2）根据预估销售额，确定货架空间所占比例。例如，蔬菜、水果罐头将占销售额的10%，那么它所占据的货架空间也应为10%。

（3）根据商品单位体积进行调整。首先求出全部商品的平均体积，对于小于平均体积的商品，适当减少面积分配，反之，则适当加大面积分配。例如，蔬菜、水果罐头体积仅为平均体积的71%，如果货架总长度按330米计算，蔬菜、水果占的空间为330米×10%×71%=23.43（米）

（4）根据货架宽度进行调整。首先求出全部货架的平均宽度，对于小于平均宽度货架的商品，适当增加面积分配，反之，则适当减少面积分配。例如，平均货架宽度为45厘米，而蔬菜、水果罐头货架的宽度为45厘米，那末，此空间分配应增加5÷45=11.11%。

（5）根据一些特殊影响因素进行调整。如，对周转慢的商品，给予最低限度的面积，并保持一定的库存；对于厂商直送商品，给予足够的面积，不保持库存；同时，要考虑商品齐全、便于顾客挑选等因素