——小榄永宁店的得与失
1999年5月1日，小榄永宁店开张，四月中旬。公司就公布了小榄架构人员的名单，这其中有我的名字，我被升到小榄店当主任，虽然升了一级，但是我当时真是不舍得离开柏苑店的，因为当时在柏苑店工作真的有一种家的感觉，从经理到员工，每一个人对我都相当之不错，知道我要走后，好多人都哭了，我也不例外，最后，还是林经理安慰我：都是一个公司，还是要经常见面的，公司发展需要人才。而你在这方面又表现得好，我虽然不舍得你走，但理智来说还是走比较好一点。就这样，带着依依不舍的情怀，来到小榄。从柏苑店一起来的还有防损组长的刘军，收银组长谢海玲，售货组长严朝群。
小榄永宁店是之前佛山兴华百货经营不善倒闭的一个旧店，让壹加壹接手经营（我觉得很奇怪，因为我所在的店全部都是其它超市做不好倒闭后壹加壹才接手做的）面积有一千四百平方左右。店经理叫黄志忠，副经理叫袁晓玲。在这里真的要详细介绍一下这两个人，黄志忠经理是一个比较随便但是业务知识在当时还算较为熟悉的人，他以前是公司的一名司机，做得时间长了，就一步一步升上了经理的职位，平时经常在外面玩，对超市的日常管理很少过问，工作上比较喜欢将一些实际工作下放给我去跟。袁晓玲是一个湖北的女孩，年纪比我大两岁，但是社会经验和管理经验在当时壹加壹来说是首屈一指的，其实我从她的身上学到好多人事管理方面的知识，可以说当时在壹加壹会管理的人并不多，她可算是一个优秀的人材，但是袁晓玲个人却有一个毛病，就是对人对事都工于心计，属于狡猾型的人，黄经理很是不喜欢她，所以两多次在会议上或者在工作场合吵架。
在小榄期间的过程，多工作都是第一次才经历的，第一次应酬，第一次被上司批评，第一次召开部门会议，第一次实行公司的垂直陈列，第一次。。。。。。。，在小榄的经历中，给我印象最为深刻的是，就是学到好多东西，同时去了小榄才两个月，刚好公司管理架构又发生了变化，每间店都实行一名经理，四名副经理的架构，所以我升了副经理的位置。因此之前一个副经理的位置，现在变成四名：袁晓玲、黎燕玲负责专柜，我和刘新文负责超市部分。
但是我刚升上副经理不久，黄经理就因为挪用公款而突然失踪，这对于我本人来说真不是好消息，他平时对我真的很好，除了工作上的信任，还有私人的关怀，另我和他的感情亲如兄弟，由于当时将近过年了，情况又严重，当时公司三个老板都过来了解情况，另外还派冯月明（那时他已经升做公司的副总经理，）过来负责工作，过年后公司晋升三乡店的郭栩青过来当经理。