最新调查显示，今年一季度上海消费者信心指数为108.7，比上季上升3.4点，连续两个季度回升。但很多商家觉得，消费信心指数升了，可"生意还是很难做"。特别在服饰行业，迟来的春天终于让色彩艳丽的春装有了市场空间，可即便挂出"满199减100"的大幅折扣宣传牌，有些品牌一天的营业额刚刚突破四位数。相比之下，"快时尚"品牌的人气始终很高。南京西路地铁站附近集中了优衣库、H&M、GAP等众多"快时尚"品牌，"五一"期间的店堂几乎可以用爆满来形容，客单价普遍达到四位数，远高于一般的品牌。

为什么"快时尚"生意好？款式肯定是一个重要因素。将H&M、C&A、ZARA、MANGO、优衣库、IMAGE等命名为"快时尚"，是因为它们往往代表了市场的最新潮流。据透露，在这些品牌中，最快的"时尚"从设计师的文稿到货架，只要1天时间；而这些品牌普遍的产品设计生产上市周期在7天，且平均每两周就会有新产品面市。但对一些传统品牌来说，往往需要提前两季设计产品、继而加工生产，虽说很多产品设计上也很有前瞻性，上市时也不会落伍，但在灵活机动方面，只能对"快时尚"望尘莫及。对喜欢求新的消费者来说，购物欲望能否被唤起，直接和产品的款式、种类挂钩。在这点上，"快时尚"已经占据了市场先机。

但据记者观察，"快时尚"的潮流也并非异想天开的结果。事实上，很多"快时尚"销量好，还是充分实践了"以不变应万变"的销售策略。优衣库提出的"造服于人"的设计要求就令人印象深刻，"超越年龄、职业、性别、超越人与人之间的所有差异……让世界每个角落的每个人，都能根据自己的风格而自由搭配……在保持简约设计与基础百搭的同时，在潜移默化中将生活方式改变"。在门店里，很多消费者感觉进入了一个彩色世界：同样款式的女士POLO衫，可以有11种颜色，男士POLO衫更是有19种颜色。类似的色彩策略也运用在衬衫、针织衫、背心、吊带衫乃至袜子上。这些产品的款式并不复杂，看起来很难与潮流挂钩。但在消费者看来，它们具备"百搭"的特点，不仅能和传统服饰搭配，也能和最新的潮流款式搭配穿着。加上不少色彩在市场上很少见，其本身也具备了潮流的特点。

相比之下，传统服饰厂商不够丰富的款式、尚显保守的用色，以及"高级订制服装"、"一线名牌服装"等自我设定的所谓品牌定位下，反而限制了产品的丰富性。加上产品背后的供应链还存在薄弱环节，才会影响到产品上市后的最终效果。（第一营销）