购物中心

集团高速发展的二十年,让我们从未如此接近“兴隆梦”。然而,面向未来,每个人都应清醒地认识到,我们既面临前所未有的机遇,也正承受着前所未有的压力。在这关键时期,决心、信心、共识、干劲,都要有,但更要有足够的本领。空有热情和干劲,守着老经验解决新问题,拒绝回归卖场,蛮干、盲干,干的很辛苦,效果却不甚理想。究其原因,大体两种。其一为不敢回归。不深入卖场,不了解顾客,不体察员工,导致脱离实际、“武功尽失”..[详细]
购物中心建造热潮正在整个中国蔓延。根据德勤与中国连锁经营协会的报告显示,截止2011年底,中国已开业购物中心总量为2812家,预计到2015年,这一数字将达到4000家。MALL变“鬼城”号称“一站式消费体验”的购物中心,整合了零售、餐饮、娱乐、休闲等业态,凭借其丰富的资源、舒适的购物环境,在发展初期得到众多业界人士的认可。但是随着购物中心的过度开发,微风认为高空置率、高同质率、高门槛率的“三高”问题,已经是购物中心..[详细]
这个”绿色洞穴--“位于一个小巷中,与Dosandaero——首尔滨江区的一条繁忙的大道——相距一个街区。过去主要是住宅区,现在附近地区正迅速转变为商店和饭店遍布的高消费阶层商业区该建筑将自然/人工以及内部/外部之间的关系定义为一种融合,而不是一种对立商店包含一个地下层和三个地上层。AnnDemeulemeester服饰商店位于底层,上面有一个饭店,在地下室有一个综合商店。设计师试图在低高度、高密度的城市环境限制空间(378平方米)..[详细]
拥有40万平方米的统一梦时代购物中心,每年火爆的跨年晚会,台湾人都争相“朝圣”。作为台湾著名的地标,梦时代打造的全方位体验消费,更是成为行业的典范之一。正是在张国光与团队的精心打造下,将梦时代打造成台湾首屈一指的购物中心。张国光是一名有着30多年零售产从业经验的职业经理人。多年的职业经验练就了张国光先生敏锐的市场洞擦力,丰富的阅历使蔡先生体贴的营造出购物中心细致入微的五星级服务。作为梦时代的经营者和缔..[详细]
如今的消费者,不仅要求购物方便,还希望有更多的休闲、娱乐活动。为了迎合这种“一次性购足,休闲购物”的消费主流,越来越多的购物中心在身边出现。不少业内人士认为,购物综合体将在未来一点点取代现在的百货零售等业态。不过,购物中心的前景被普遍看好,并不代表其未来发展能够“一帆风顺”。中国连锁经营协会会长郭戈平预计,至2015年,全国购物中心将发展至4000家,零售业面临局部过剩与过度竞争等问题。除此之外,电商行业..[详细]
在上海大大小小约100家购物中心中,是否每家都是赚得盆满钵满?根据统计,其中真正既叫好又叫座的项目仅占30%左右,其中友谊股份、万达、香港崇邦、新加坡凯德、香港恒隆等巨头营业收入占全市开业购物中心营业收入总额的约四成,而人气惨淡的项目也占总数的2至3成。在今后几年中,上海在建和规划的项目也有100余家。激烈的竞争格局,使得现有购物的“二次开发”不得不提上议程。同时,新的购物中心将如何全新定位?走向1:城市综合..[详细]
白色的电梯和墙壁黑色的扶手,黑白相间的装饰,给人视觉上清新、干净的感觉;中间圆形设计是游客的视野更加辽阔,通透[详细]
十年前,商场里的餐饮业是为逛累了的人歇脚准备的;现在,人们在购物中心吃过了饭,下楼时顺便逛个街。从上午11点等到下午1点,李丹和两位闺蜜终于吃上了她的26岁生日宴——在周末的高峰时段到京城最火爆的餐厅聚会,..[详细]
微风广场位于台北市市民大道及复兴南路口,交通便捷,四通八达,有别于邻近的SOGO百货,2001年10月开幕的微风广场是一个结合购物、休闲、餐饮、娱乐等多功能的大型购物中心,其占地面积约6500坪,也是台北市第一座完..[详细]
到底什么是MD?

2014年12月26日

MD,Merchandising的英文简写,汉语直译为:商品推销、商品规划。听起来像是可以应用于所有跟商品销售的领域。那么这个在国际上至今已有80多年、日本有50多年历史的MD到底该作何解释?关于MD(Merchandising简称:MD)的研究,要追溯到美国Nystrom(1932)大学对MD的定义。起初是针对服装、服饰领域,指关于商品从前期企划、产品设计到生产制造,包括原材料选材、采购和销售完成的一个完整的体系。该词被称作是关于商品的企划能力..[详细]

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