便利店

全家便利店进入北京的定位也是考虑到长远的战略意义首选的是租金昂贵的机场和火车站开店。火车南站的全家现状又如何呢?今天带您走进火车南站的全家便利店看一下商品结构与陈列。[详细]
其实并不是地理位置好、所以来客数就高、销售额就高。最主要的还是店里所有人的齐心协力,做好服务待客,提高老顾客的到店频率。[详细]
全渠道ERP绝非传统零售ERP软件的简单复制和扩展,而是基于互联网精神和领先科技,顺应零售互联网潮流,进行的思想再造、架构再造、流程再造、功能再造、产品再造。[详细]
目前网络上关于陈列的基本都是大卖场的,基本不适用于便利店,即使有,也是N年前的了。基于这个原因,简单说一下按大中小品类的基本陈列。按大品类来讲,分为生鲜,食品,百货,服务。按摆放位置的权重从高到低,一..[详细]
调味品区,由于主流客户并不是社区居民,且店铺面积有限,所以调味品区要精简,把酱油和醋优化下,并增加其他所缺品种。[详细]
社区超市相对大卖场来说经营面积和陈列空间较小,消费群体相对固定和单一,社区超市要想提升业绩往往从提供质优价廉、物超所值的商品入手,不断优化门店的品类结构,使门店的商品适销对路。[详细]
店铺格局比较正规,算是比价标准便利店格局,长方形,没有柱子。两侧是靠墙单面货架,中间两组双面货架。礼品堆在收银台对面,离门口很近。大门对面正里面是饮料柜和冷藏风幕柜。大门口行人道有桌椅和太阳伞,可以休..[详细]
商品经营是便利店的核心竞争力,服务是除商品之外的重要收入来源。今天小编带您走进7-11东直门店学习一下商品如何陈列。[详细]
门店管理工作事无巨细,如果不能很好安排每日工作重点,很容易使员工工作进入麻木状态。来看看一周七天你要做什么。[详细]
流程作用?“一流的流程、三流的员工、一流的效益”;管理人员必须是一名合格的教员!——没有最好流程,只有更好和更适合的流程[详细]

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