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负库存的接军
2010年09月09日
库存是致命问题,它不仅使公司信息部数据失真,而且会对卖场毛利率造成严重影响,进而影响企业财务。而盘点工作便是对商品管理活动的大检阅,如库存失真等许多问题的发现便仰仗于此。很显然,多数情况下,大家都把盘点当成一种必须完成的任务,而没有对它进行客观分析。产生负库存的原因有很多,盘点就是它的主要原因之一。经笔者实践总结,有以下十种原因导致卖场负库存。1.信息录入员的单据打制情况。单据打制错误、延迟都会影响..
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By:刘锋888
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刘锋
中国32省人的性格分析
2010年09月09日
中国32省人的性格分析1河南人:中华民族发祥地,六大古都三个在河南。现在名声最糟糕,北京上海、广州、深圳这些大城市的公司,都不愿意雇佣河南人,有"防火防盗防河南人"之说,甚至在深圳打出了"严厉打击河南籍犯罪团伙"的条幅。大概是地狭人稠(快一亿了),竞争激烈,很多人似乎天生就很狡黠。河南的公司信誉很糟糕,能骗则骗,能坑则坑,与他们做生意很冒险。郑州、新乡、安阳集中了很多骗子公司,以委托加工、加盟的方式诈骗..
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By:刘锋888
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刘锋
采购十不准
2010年09月09日
一、不准利用公司采购的信息谋取私利;二、不准泄露公司商业秘密;三、不准采购无正规发票、假冒伪劣或不符合公司要求的物品;四、不准弄虚作假,伪填或涂改发票;五、不准挪用公司的采购货款;六、不准本人或帮他人利用公司采购搭购物品;七、不准向供应商索取或接受其回扣、折扣、佣金及赠品;八、不准向供应商借款;九、不准到采购单位报销费用;十、不准有偿(有损公司利益)接受供应商的宴请、邀
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By:刘锋888
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刘锋
商品陈列口诀
2010年09月09日
正面朝上勿倒置,能竖莫躺正对齐;上下左右一条线,由廉而贵依次序;畅销商品黄金段,易碎商品置下方;推荐新品显风头,特色商品抢端头;货架隔板容一手,商品间距约3mm;通道堆头增销量,特色商品不能少;割箱切口求平整,标签对准商品槽;清洁饱满勤查验,创新陈列停不了。瓶装洗发水,侧身面对顾客站;休闲食品最怕乱,分类挂起它才干;冲调食品就是贱,拽它两下它才行;拉罐类最怕灰,把它倒立它才行;名酒类比排场,放在专柜..
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By:刘锋888
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刘锋
细节营运关系便利店成效
2010年09月09日
强化便利店商品品类组合及品种配置工作,注重提高商品适销率便利店商品品类组合及品种配置工作非常重要,关系到便利店经营成效,在这方面要注意以下几点:1、要注重研究该便利店所服务商圈,了解其主要消费群体的消费特征、习惯和购买力(可采取问卷调查方式获得关键信息),为门店商品配置及日常营运工作提供有价值的参考信息。2、在品类组合和品种配置方面,总的原则,品类要相对齐全,品种品牌实行精选。便利店强调以即时消费品类..
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By:刘锋888
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刘锋
开会一百零一招
2010年09月09日
会议是业务的关键一环,全世界每天要开千百万次会议。无论你是与会者还是主持人,《会议》一书有助于你改进开会能力,使会议开得高效成功。本书提供开好正式或非正式会议的各方面具体建议,从最基本的准备到合理安排座位,到最后闭会。全书101条简明扼要的提示,提供更重要的如何达到目的的信息。而自我评估练习则使你能常规地评价图标你的进步。本书提供的宝贵建议可供你再三使用,使你成功开好会议的信心增加,能力提高。●使会..
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By:刘锋888
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刘锋
话说—执行力
2010年09月09日
1、管理是盯出来的,技能是练出来的,办法是想出来的,潜力是逼出来的。2、没做好就是没做好,没有任何借口。随便找借口,成功没入口。3、不是没办法,而是没有用心想办法。用心想办法,一定有办法,迟早而已。4、结果不好,就是不好。5、取是能力,舍是境界。6、努力赞美别人,赞美别人=复制别人的优点。7、细节做好叫精致,细节不好叫粗糙。8、领导绝对不会错,服从总是没有错。9、先计划再行动,先策划再沟通。10、多考虑应该做..
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By:刘锋888
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刘锋
连锁企业的商业优势
2010年09月09日
连锁经营的优势是明显的,主要表现在理论和物流管理两个方面:一、连锁经营的理论优势1、优化资源配置连锁经营的“八个统一”是基本的要素:统一店名,统一进货,统一配送,统一价格,统一服务,统一广告,统一管理,统一核算实现这些统一,就使商业企业在经营管理方面互相协调起来,因而有利丁资源的配置,使得企业资源共享,不会出现浪费现象,既节约厂费用,又提高工一作效率和效益。2、提高市场占有率连锁经营要想实现规模效益..
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By:刘锋888
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刘锋
从管理者到领导者
2010年09月09日
创建你的战略型人际网络想从管理者转变为领导者吗?当然。但是,你可能并没有意识到,从一名管理人员转型为领导者,人际网络建设——建设一个能为自己提供支持、反馈、观点、资源以及信息的人际关系网络——将是一大挑战。管理者之所以能得到提升,通常是由于他们有很强的专业能力。但要解决全局性的战略问题时,需要的是人际关系而不是分析能力。此时,与目前以及潜在的利益相关人士打交道,并不是不务“正业”,而是他们工作中最..
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By:刘锋888
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刘锋
提高便利店销售额 拾遗补缺关键是“便利”
2010年09月07日
便利店面对的顾客范围很小,一般都在一个社区之内,商圈几百米之内,人数从几千人到几万人不等,因此必须考虑居民收入和购买力水平。经营以高、中、低档日用品、食品、应急商品为主,满足日常、大量的需求;辅以少量高档商品,以满足白领层、日班族、单身族的需求。在服务上要紧紧围绕“便”字做文章,除在时间上实行24小时不间断营业外,还要与其他服务部门和行业联合,不断完善与居民衣食住行息息相关的服务项目。比如开展缴纳水..
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By:longpeng88
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