品类管理ForChina

品类管理的推行在中国已有数年，但在众多国内连锁企业具体操作和实施的时候难免出现理论与实践脱节。如何对商品进行全过程管理，有效的优化商品（供应商）组合，规范商品陈列，进一步进行差异化经营，提高品类经营利润。 本人作为国内某知名连锁企业品类管理职业经理人，通过近几年来的实践，已经搜集和总结了各方面的资料与案例，如需获得更为详细可行的信息资料，或开展项目合作，请与我联系（由于BLOG所提供的都是企业内部资料，如需进行数据交换，请保证您的资料的价值）。 QQ： 530094219 Email: PLGL.cn@163.com