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又见三国时代----阿里和苏宁的联姻

2015年08月17日

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前几年,有关婚姻的电视剧在各大卫视火爆异常,人气指数飙升。幸福的婚姻都相同,不同的婚姻各有各的不幸。

尤其是快闪,结婚变得很时代化,百年修得同船度,千年修得共枕眠,对于快闪的在一起,本人基本不是很看好。下面就,这场结合的幸福指数做下分析:

婚姻,最重要的忠诚,合作最重要的是信任。

忠诚指数 3星

忠诚指数:苏宁,是家电零售商,国内前三名的零售企业,家电范围内。电商平台,苏宁易购,是国内比较早的,销售家电商品平台,不过,有个比他更强大的邻居叫京东,几年比较下来,他的门店优势没有更好的体现,现在联姻,有意向收下万达百货,用情不专一。顺便说下,去年开始超市的拓展。

阿里,大家只要有网购经历的人,都对其有所了解,不算之前的美国上市,还不知道淘宝和天猫么,一个靠电子商务平台起步的公司,今年有收购银泰,联合苏宁,以后也许会找下一个零售连锁的实体公司,是谁,暂时我们一起猜想吧。多方寻找,是不是有些三妻四妾的嫌疑呢?

互补指数 2星

互补指数:苏宁的优势是家电行业和一定的渠道下沉,所限是门店,但是其门店数量多,规模大小不一,经营水平不一,公司和区域相对可以,其他无论是超市,还是电商,百货对他来说,都是新媳妇烧菜,不太熟。

再看,阿里,电商平台,是其所擅长的范围,物流整合到多少,还没有明显体现,笔者网购不多,也许电商的宅人亲们,在这个问题更有发言权,对于其他,无论是百货还是超市,抑或是以后准备的运作的领域,都没有相关优势。不难看出,都有百货,苏宁和万达,阿里和银泰。

人力相容指数 2星半

苏宁的团队,现有家电零售团队,去年挖的原家乐福江苏区相关人员,其他基本的没有。

阿里团队,电商团队,百货团队原银泰班底,和物流团队,应该是菜鸟,曾经很关注菜鸟的新闻,结果很少,我是一只小小鸟。

如果是电商+家电,无疑是京东,亚马逊或者国美的强力对手, 不过,超市+电商或者百货+电商,目前看好因素很少,因为,没有团队或者说一部分团队模式固有,不利于真正的整合。

家人指数 2星

母或者丈母娘无处不是,国内婚姻的重要一环,就权且叫家人指数吧

商业的家人是谁,上游的客户,下游的顾客。高大上的讲,也就是供应链,两方的供应商似乎不搭,一方是实体厂家,一方是中小生产商,包括一些二手批发商,客户亦然,苏宁的都是针对具体类别的消费群体,阿里基本都是网上店主,为什么不是网购顾客呢,因为阿里电商都是平台, 好比有人开发一家大型批发市场,只能说你是房主,利益最大获得者,不能说来消费的都是你的顾客,更不是直接顾客。

天下大事,分久必合,合久必分。对于,电商加实体的运营模式,个人看好,商业的融合,兼并不是数学题,1+1不一定就大于2。要看双方融合情况,开始体现的是资本层面,后面更多的是,文化,人力,运营,供应链,价值取向等等诸多层面。

对于这次联姻,相亲很是简单,相爱太难,结婚更难。下次看个八字,或者星座啥的可好?

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