祥团之道
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李兴文简介：中国最棒的营销实战家、祥团之道创始人、收益＞（引导）理论创始人、李兴文手指效应创始人、国内多家企业营销顾问、专业服务中小企业和个人一系列的营销策划、著有《道同道》一书,是讲解祥道以之成,团道以之功,以祥团之道寓意成功之道,道同道,此两者,同出而异名,同谓之道,道之又道,道道更道。QQ:541879447
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2013年02月02日
文/李兴文
现在的经济危机，多数人都认为在这样的情况下创业是很难的，不如找个好工作单位有发展企图。李兴文认为在经济危机的情况下创业是很难，同时也要看我们的心态。有这个家庭里，有一对双胞胎小男孩。性格截然不同，一个悲观，一个乐观，他们的父母想改变一下这两个孩子，想让悲观的孩子快乐起来，并使乐观的孩子能够正视生活中的困难。让悲观的这位孩子在放有各种玩具的房间里，让乐观的孩子放在装着成堆马粪的屋子里。过了一段时间后，他们的父母分别打开两个房间，他们发
2013年01月26日
创业者经过一段时间后发现自己经营的很累，来咨询李兴文这是为什么呢？李兴文说：“创业者就是老板，很多老板的确很有才能，同时要学会放权，这样有许多事情就不必亲自处理了，可以节省时间，自然就多出一些休息的时间来，不就没有这么累了吗。无论大小事情都是亲自处理，像诸葛亮一样，是很累的。老板要大胆放权，无论你选择的团队长，会不会管理，有没有经验，都可以放权，让团队长去处理一些事情，同时老板要会调节平衡，如老板就是天平秤上的杠杆，那边低了或高了要去调节，事物都是不平衡的，然后去平衡，之后有打破了平衡，接着又要平衡，只有面对不平衡，之后调节平衡，循环这样的规律才会与时俱进，大家一定都知道乔布斯吧，李兴
2013年01月18日
我们生活中经常用剪子包袱锤决定一些事情，这种猜拳游戏就用三个简单的手势来玩，最为有意思的是拳头很强势一定很厉害，同时拳头对拳头时，结果是平，要是生活中运用就会伤到双方，如何赢拳头呢？就是包袱，生活中这种方法就很好，无论对方出什么强势的招数，我都可以运用这个方法。老话称之为以不变应万变，意思是用既定的原则，应付千变万化的事态发展。包袱真的可以战无不胜吗？那剪子也不是吃素的，锤子也不是软的。就像生物链一样，所以李兴文说：“以不变应万变也要与时俱进了，现在是以变应万变的时代。”
古代战场上，双方悬殊很大，弱的一方认为硬碰硬对自己不利，但是地理位置占优势，就认为不管对方使如何出怪招奇术，
2013年01月12日
文/李兴文
有一次，李兴文看到朋友们在玩打牌游戏娱乐一下生活，打牌有各式各样的玩法，要有人和你玩才行，也就是互动，只有互动才会有时生机。也就是说有的人喜欢和你玩打牌，有的人却不喜欢和你玩打牌，没有人喜欢和你玩，那就没意思了，为什么呢？李兴文通过他们玩打牌游戏发现，无论怎么玩结局都只有这几种结果。第一种，每局都赢很少输，这样的人可能大多数的人都不太喜欢和这样的人玩打牌，因为这种人总是赢；第二种，有赢有输，这样的人就会有人喜欢和你玩打牌；第三种，总是输很少赢打牌，但是之后该赢时就会赢，这样的人一定会有很多人喜欢跟你玩打牌。这就是打牌输赢营销理论。
李兴文说：“输牌之后，赢的人他们
2013年01月03日
文/李兴文
最近电视里播出的《民兵葛二蛋》很火，很多人喜欢看是因为葛二蛋的搞笑，其实葛二蛋很聪明，如征粮的事情来说，一共征粮是三千斤，男丁三口以上一户二十五斤，男丁三口以下一户十五斤，无男丁户也是十五斤，村长还在自警队的都征不上来，自警队的队长让葛二蛋去征粮，葛二蛋如何让村民们积极踊跃地交粮呢？
先一开始也征不上来，后葛二蛋召集了全村说：“八路来不来谁也不知道，要是八路不来，你们粮食再不交，那就是可想而知了（未来），八路要是来了，这还好，就没事了，他们也不可能是因为
2012年12月23日
文/李兴文
李兴文在微博中说：“境界最高的智慧和营销就是反朴归真。”之后有很多人来咨询。《易经》是中国智慧文化的起源，老子道可道非常道，之中的道，孔子的吾道一以贯之中的一，李兴文的祥道以之成，团道以之功，以祥团之道寓意成功之道，其中的祥团之道都来源于《易经》中的一阴一阳之谓道。《易经》的智慧境界很高，同时让我们感觉很神奇，离我们现实很遥远，主要我们没有去深刻体会它，易经也可以说是八卦，八卦就是易经，易经就是八卦，从宇宙万象里边，归纳出八种基本元素，我们
2012年12月09日
文/李兴文
李兴文在网上看到有一篇文章中写到，读书学习好与坏与做生意赚钱完全是两码事。读书人往往呆头呆脑，墨守陈规。而做生意则需要头脑灵活多变，想到就要做到。这需要看读什么书，如营销书、《道同道》书或传统文化书等，俗话说：“学而优则、再就是书中自有黄金屋。”这些学的好在加上会应用到实践中去，可以助人生成功而且可以让生意更加兴隆。自然在书中学到了很多东西。学到知识，顿悟智慧，以道御术干事业。
现在很多做生意的人都不
2012年11月26日
文/李兴文
现在很多人都像温水煮青蛙的故事一样，把一只青蛙放进装有沸水的瓶子里，青蛙马上跳出来，但把一只青蛙放在另一个温水的瓶子里，并慢慢加热至沸腾，青蛙刚开始时会很舒适地在瓶子里游来游去，到它发现太热时，已失去力量跳不出来了。
我们在一个安逸的工作环境中，就容易被这个环境所感染，近朱者赤,近墨者黑，忘记儿时的梦想，每天做着同样事情，感觉还行、还够、还凑合，就这样虚度着时光。同时要是突然来了暴风雨就会抵抗不住，甚至倒下。很多人想去创业，可是害怕创业的失败，所以不敢去冒险；还有的人迈出
2012年10月28日
文/李兴文
如何激发员工对工作的积极性？
大多数企业老板都很会激发员工，设计的制度也很不错，同时制度要根据情况来定，换句话说：“天时、地利、人和，都要具备。不然就要随即应变。”
一家小型企业，员工也有十几个人，徐老板感觉最近员工的状态不佳，自己就在办公室里思索，需找答案，之后设计出一套不错的管理制度，员工以前的工资不变还是一千多，但是环境可以变动，奖励制度：谁表现好就可以去A店里，一般的去B店。A店环境好，用的办公用品也好，午餐也是最好的标准等，B店就不如A店
2012年09月24日
文/李兴文
如何可以钓到大鱼呢？
先根据钓鱼的地点，了解这里的鱼喜欢的食物（不同的诱饵对不同的鱼）。在等待鱼上钩时，心态要冷静而且还要有耐心，千万不要一口吃个胖子的心态，可以在钓鱼地方洒一点食物，但不要多，让鱼先得道食物，但不要让它吃饱，让鱼解除戒备心。最后收钩时，鱼吃到鱼钩上的食物时，这时一定要稳，不要一下子就把鱼掉到岸上，这样有可能让鱼跑掉。可以运用祥团之道中的一放一收的方法，先慢慢的收线，鱼要是逃跑，就让它跑，因为这就如我们玩的拔河游戏，甲方会努力往左
2012年09月11日
有一个聪明的年轻人，很想在各方面都超过别人，他尤其想成为有大学问的人。现在已经很多年过去了，这位年轻人其他方面都很好，可是学业却没有什么长进。他非常苦恼，他去向一位大师请教。
大师说：“我们先登山游玩吧，登到山顶答案也就知道了。”那山上有许多奇特又好看的小石头，让人爱不释手。年轻人只要看见喜欢的小石头，大师就让他装到书包里背着。很快书包就满了，年轻人的体力快背不动了。
年轻人说：“师父，再背的话，别说到半山腰了，我现在登山的力气都没有了。”
大师微微一笑：“该放下时就要放下，背着石头怎么可以登上山顶呢？”
年轻人忽觉眼前一亮，最后得悟了。后来，他一心做学
2012年08月15日
文/李兴文
电视中五号特工组如何能在酒井地盘中争夺钨金呢？其实也可以看成小企业如何能在大企业地盘中争夺顾客呢？
李兴文先给大家讲一个故事：吴王要攻打荆地，一个官员想要劝吴王但有不敢，只好每天拿着弹弓和弹丸在后花园溜达，露水湿透他的衣鞋，接连几天早上都像这样。吴王觉得奇怪：“你为什么要像这样能湿衣服呢？”官员对吴王回答道：“园里有一棵树，树上有一只蝉。蝉停留在高高的树上一边放声地叫着一边吸饮着露水，却不知道有只螳螂在自己的身后；螳螂弯曲着身体贴在树上，
2012年08月01日
文/李兴文
夏天夜色降临后，人们都喜欢从家里出来，一是纳凉二就是玩。李兴文发现人们都有一个规律，哪里有灯亮，人就最多，因为可以方便人们下棋打牌等，而且还会发现灯的周围有很多蚊子，不光是人类而且动物也喜欢灯亮，在就是那里有平石头，哪里人也会多，人们就可以坐在石头上休息一会儿。你的超市如果生意不是很景气，就可以在自己超市门口按一个大灯，在放几把板凳和铁沙发，要是可以的话还可以放一个电视机，让大家看电影，大家无论来超市买不买东西都可以
2012年07月25日
文/李兴文
想成就大事就要学会如何借力，就是说如何让别人帮助你成功，该如何借用别人的力量帮助自己呢？以《西游记》中唐僧的三个徒弟为例。
人才类型：
孙悟空①会七十二变、筋斗云；使用的兵器如意金箍棒，能大能小，随心变化，小到绣花针塞入耳朵，大到顶天立地，上伸可到三十三重天，下伸可以至十八层地狱；一个筋斗能翻十万八千里；还有一双火眼金睛。孙悟空的本领是很大，同时孙悟空在取经的路上，做得最多的事情就是请各路神仙帮忙，可是我们要想的是
2012年07月12日
文/李兴文
企业现在不断的创新，只知道产品相同，功能不同，价值就不同。如这个故事一个人去买鹦鹉，看到一只鹦鹉前标：此鹦鹉会两门语言，售价二百元。另一只鹦鹉前则标道：此鹦鹉会四门语言，售价四百元。该买哪只呢？两只都毛色光鲜，非常灵活可爱。这人拿不定主意。结果突然发现一只老掉了牙的鹦鹉，毛色暗淡散乱，标价八百元。这人把将老板叫来：这只鹦鹉是不是会说八门语言？老板说：不。这人奇怪了：那为什么又老又丑，又没有能力，会值这个价钱呢？老板回答：因为这只鹦鹉是另
2012年07月01日
文/李兴文
最近有各行各业的人来咨询李兴文，李兴文发现咨询最多的问题就是，报怨二字，都报怨上天不公平，都想自己的父亲要是李嘉诚多好呀！还有嫌自己长的不漂亮或不帅，再就是自己为什么天生就残疾人等等。这些报怨的人其实都有自己的擅长的领域，只不过没有发现而已，有句老话：读万卷书，不如行万里路；行万里路，不如阅人无数；阅人无数，不如名师“点”悟！这里的名师意思是伯乐，伯乐也可以是自己，只要这个伯乐能找出自己擅长领域，自然这些报怨的人也就不会报怨了，而且还会说谢谢上
2012年06月20日
文/李兴文
令很多企业头头疼的事情是，如何能留住人才，有些会说待遇好就可以，但有时待遇好也不一定，一个企业最先要做到的事情是留住人，之后才是人才，人都留不住何谈人才呢？
李兴文来分析一下，人，人是一瞥一拿组成的人字，人字上面加一横是大；两横是天。企业留住人就要让人成为大和天，大就是让人认为自己在所在的企业里可以有很大的发展，而且前途无量；天就是让人认为自己在所在的企业里有所作为，而且自己能在所在的“部门”也能撑起一片天。员工可以留在你的企业里最主要的就是
2012年06月10日
文/李兴文
现在公司、工厂还是生活中等都可以运用无为理论，生活中我们每次吃完饭后都会打扫一下卫生，但有的人特别勤快，如王老板邀请李兴文来他家吃饭，在吃饭完中，李兴文看见他家的保姆特别勤快，她只要看见我们吃饭时掉到地上一点东西，她都会马上清理。
饭后李兴文对王老板说：“你们家请的保姆特别好，而且很勤快。”
王老板说：“恩，我以前请的保姆还真没有这么勤快的！但不是我要她这么做的，我一般都不管，这是她自己主动做的。”
李兴文说：“哦，王老板你运用无为理论管理保
2012年05月27日
文/李兴文
现在一些公司等等，没有客户，就会想方设法的提高人气，人多了就自然有客户，就会策划一些聚人气的活动，我们会发现如果提前没有想好如何解决人多之后秩序的问题等，一旦人气很多时，却也会发生一些不好的事情，李兴文的《道同道》书中讲文曰：“人其多，则乱；乱其度，则序。”
李兴文发现早高峰或晚高峰时有的十字路的左转弯车辆较多，导致后面要左转弯行驶的汽车无法按照交通规则停在左转弯车道上，这样这些车就会堵到下一个路口或停到左转弯相邻的直行车道
2012年04月12日
文/李兴文
我们每天出门都会经过马路口，有时是大马路口，还有时就是小马路口，可是经过这些马路口时总会有人不按照交通规则行驶，有一次，李兴文看见一位骑自行车的行人，骑到了马路中央，这时交警走到他跟前，告诉这位骑自行车的行人，你不按照交通规则行驶会很危险的，这位骑自行车的行人连忙说：“对不起，对不起，我没有按照交通规则行驶。”交警告诉他：“你不是对不起我，而且对不起你自己，如果因为不按照交通规则行驶，而发生了事故你在后悔都来不及。”
李兴文通过这件