谁来拯救你——中国的中小型药品零售企业？ 中国商业协会的统计显示，2003年全国零售连锁药店有1/3亏损，1/3保本，1/3盈利；然而到了2004年，全国零售连锁药店的盈利状况进一步恶化，在某些区域有50%亏损，30%保本，只有20%盈利。 如果把上面的数据融入戏剧元素拍成电影的话，我相信那将是一部弥漫着血腥的战争题材电影。中小型药品零售企业无疑就是在金戈铁蹄下被蹂躏的主角，而外资零售和本土强势品牌自然就是一路高歌的胜利者。血腥的结局在中国零售业逐步开放和平价连锁诞生的历史条件下就已经注定了。 外来的和尚会念经 美信连锁带着他们在药品零售业的成功的运营模式和强大的品牌效应风风火火地挺进

一位大商场营销部长的商战实录自述（一）一、没有硝烟的战争——“抚百”与“罕王”的“明争暗斗” 　　在中国知名的官方商业零售销售数据统计分析报表上，常有一个名字响当当的让人注目，她就是“大商集团”。作为全球华人百货第一、全国商业零售三强，东北地区的商业龙头老大，大商集团真正的崛起也就是近几年的事情，而这头巨龙的腾飞还要源于她大踏步的“兼并重组”，而作为第一家加盟大商集团的外埠企业，抚顺百货大楼为大商所做出的贡献可以用“极为显著”来形容。在抚顺这个并不富裕的二级城市，能创造出在大商51家店铺中除大连商场外，效益最好的业绩，可以说抚顺百货大楼创造了一个商业奇迹。而这种奇迹的创造不能不与抚顺的商业环境

你会拟定完整的方案吗----关于方案立项、制定、执行的标准及指导细则 说 明：本细则主要用于规范方案的形成结构、方案的内容涵盖面、内容表现形式和传递流程，建立制作各专项方案的模板标准，保证方案制作的时效性、规范性和程序性的有机统一。 1、关于方案的定义：本细则所指的“方案”主要指阶段性方案。 按照内容分类：包括政策方案、活动方案、区域推广方案等。 按照类别分类：包括计划方案及执行<实施>方案。 2、方案的固定元素约定： （1）背景分析（SWOT分析）：包括环境分析、产品分析、市场状况分析、数据对比分析，目前存在的机会点及可行性预测； （2）方案主题与目标；

众所周知今年的超级女声超级火爆，大红大紫的人气势红遍大江南北，登峰造极、一发不可收拾。想想吧！火爆背后的商业逻辑零售业的朋友们是不是该反思自身一贯的卖方心态。最近有关地产方面的报道称地产已经发起了“向超女学习的运动”，“放权市场”的巨大效力有目共睹。就拿国美旗下的新盘“明天第一城”来说，自从丢下了一颗令“自己房子自己定价”的重磅炸弹后，此项目前期接到的咨询电话就高达36000多个，国美方面利用这一资源，对消费群体的价格认同进行了调查。结果表明，81%的人对5000元／平方米的价格表示了认同。最终，国美以这个价格开盘，而周边项目的售价从6000～9000元／平方米不等。

市场分析方法（药品零售篇） 市场的结构、行为、绩效分析模式又被人称为SCP分析模式；SCP是“结构（Structure）、行为（Conduct）、绩效（Performance）”的英文缩写。SCP模式分析法，也就是将某一行业的“市场结构、市场行为、市场绩效”三要素相结合的一种研究分析方法，它是一种基本的市场分析工具。下面，就从市场结构、市场行为、市场绩效三方面对我国医药零售行业的做出相应的分析。 　　一、市场结构分析 　　市场结构，是指对行业内各企业的竞争形式、竞争程度、经营方式、价格形成等产生重要影响的外围市场要素。衡量市场结构状况的指标主要有行业市场集中度、区域市场集中度、差异化

明天就是光棍节了，心里还没打算不知道怎么过？今年的光棍节比较特别，同学、朋友、家人都离得比较远，想找个说说话的人都没有。

楼市向超女取经：地产商集体反思卖方心态 　　■编者按： 　　2005年这个夏天，“超女”风暴席卷整个中国。虽然超级女声的比赛已经于8月26日在长沙落幕，但其影响还远未结束。在刚刚过去的十一长假，超女全国巡演先后登陆成都、上海、北京，再掀狂潮，超女已然成为2005年最热门的话题。有人说，超女的胜利是一场庶民的胜利，这意味着社会时代的变革已经通过一种偶然的方式不期而至，其影响已渗透至社会

近日无聊扳扳指头一算，离开药品零售行业也快接近半年了。在这半年里从内地漂泊到沿海，从熟悉的行业跨越到陌生行业，在药店的人和事都还历历在目，犹如昨日。不知是我潜意识的药店情节在作怪还是药店工作是自己的“处女作”，导致我现在还对药店“情有独钟”，不管是在大街上看到药店店铺还是在网上看到药店新闻都特别留意，甚至还会联想其在全国的知名度和经营模式，毒害程度可见一斑。 规模优势：短小精悍VS地大物博 在这半年里看过和消费过的药店也不下数十家，不管是深圳的“四大天王”还是莞城的地头强龙在规模上与之前效力过的公司都大相径庭，基本都是给人“瘦身”的感觉，这大