史博文:
30年,践行商业不动产的实战运营与案例诊断…… 数字化PaaS平台,致力于实体商业“销售额与估值”的10倍增长…… 史博文「商业地产运营丛书」作者。数字(中国)商业平台创始人…… 关注我,让我们一起见证、抑或共同缔造,下一代:超级独角兽!
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2012年05月08日
评论数(0) 2、分析城区的人口构成
3、把握市场的消费特征
当然,项目也可以借助河流、公园等“自然与景观元素”,但前提是这些元素是“开放的”,可以汇聚城市的“休闲客流”,从而形成“休闲与商业”的互动;例如,张家界金海岸商业广场,“面临澧水河,仰望天门山”;政府未来新址和城市新区规划在河流对面,而河流与项目之间规划有人行桥梁,项目的河流沿线规划有商业主干线等......如此的“城市与商业规划”,不仅突出了项目的“山水元素”,也增添了项目“休闲购物”的功能。
五、依赖良好的交通环境
六、有效避免同质化竞争
七、商业中心都是双刃剑
八、谨慎开创全新的口岸
九、位置要适合业态需要
——摘自:《商业地产选项》史博文著 中国建筑工业出版社
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