第二阶段2003-2007，区域中心家庭综合消费模式，东南亚及澳洲最早引入美国式的商业综合体，特征是体量巨大，业态综合，结合娱乐、餐饮、超市等综合业态，这种mall在泰国、马来西亚、澳洲等地被放大，在第一阶段尾声，这些15-20万平方米的大型购物中心被引入建造在地块面积容积率比市中心要更大的城市副中心，如：徐家汇（辐射西南)、陆家嘴(辐射东南）、五角场（辐射东北）、中山公园（辐射西北），但由于当时的招商品牌的局限与雷同，这些大家伙通常眼界奇高，但却空置严重，人流稀少，这些大mall通常真正在国内发展起来，是在2004、05年Fast Fashion快时尚品牌-H&M、ZARA、C

商业业态在一线城市的发展历程，经历国营百货时代、90年代的台资日系百货时代，在90年代中后期，开始进入购物中心时代。购物中心在中国的发展从97年前后开始，由香港、东南亚人引入深圳、上海，前后已经十几年了，经过了三个发展阶段，分别是以奢侈品品牌为核心的城市商业中心模式、以中产家庭为主要诉求的城市副中心商业体，以及以社区居民为核心生活消费主导的，社区中心模式。这些模式在一线城市无论是未来的展望方向或经验教训都将为中国城市化大潮的二三四线城市的商业发展提供宝贵线索。希望这一系列博文能为大家理清一条线索一些思路。 第一阶段1995-2003，城市中心奢侈品品牌模式，港资地产公司