经销商问题研究者/潘文富

经销商研究者

公告

森潘纺织品贸易(上海)有限公司    上海森潘企业管理咨询有限公司    总经理
1994年接手家族生意,作为私营经销商业主经营管理自己的公司
1997进入消费品经销行业期间进入上游生产企业工作数年,从事经销商的管理及培训工作
1999年开始建立经销商内部管理及厂商关系等方面的研究课题
2004年起,开设咨询机构,专业从事经销商管理项目咨询

文集

统计

今日访问:1705

总访问量:4095078

你真的有事业心吗?

2021年06月21日

评论数(0)

潘文富

事业是做出来的,不是说出来的。

年纪轻轻的大小伙子,貌似人人都认为自己能干出一番事业,可是有客观的掂量过自己吗?没准到最后,自己的事业没干出来,成为了人家事业的一部分。

这一个人的行为背后是思想,必然是自己想明白了,这事儿才能干的下去。做事业,按理说就得要有这个事业心,把事业构成和达成能基本上想明白了,才能持续的走下去。

那么,从哪些角度来评判自己是否有事业心呢?

一、你认为做事业的根本取向是什么?

1.是赚钱?赚更多的钱?持续不断的赚钱?一心奔着钱去?

2.还是从价值的角度来看待,个人的价值、企业的价值、对行业对社会的价值,多方价值的共同实现。

二、有做规划的意识吗?

1.目标是什么?阶段怎么划分?推进路径怎么走?涉及到哪些资源?如何整合?商业结构和盈利模式是什么?这些内容整合在一起,就是规划。

2.还是先干起来,车到山前必有路,到时候再说?

三、早期筹备

1.基于整体规划,推算出来前期要筹备的项目,持续进行筹备。

2.还是用到什么抓什么,有事到处找人?四处烧香?

四、有策略与持续推进意识吗?

1.做事有策略,能循序渐进,能保持推进,遇到困难会想办法变换策略改进推进措施。

2.还是热衷于一步到位?或是虎头蛇尾,有难度就不搞了。

五、个人品牌的建设

事业起步的初期,仅有的资源就是自己一个人。你的行动力,你的个人名声,你的过往历史,你所掌握的经验技术。在早期,就是在经营自己的个人品牌。所以,你能一开始就注重个人品牌,并保持履历的干净吗?

六、吃苦和牺牲

虽然大家都想把艰苦和奋斗分开,这只能是针对员工的,老板不行的。老板注定是要吃苦的,甚至要牺牲的,不但要个人牺牲很多,还得家庭跟着你牺牲,你能承受吗?你能提前做好工作,让家人跟着你一起承受吃苦和牺牲吗?

七、遇到问题时

1.是烦躁?恐惧?逃避?后悔?各种埋怨?

2.还是敢于积极面对?甚至通过问题来学习和成长?

3.或是提前主动了解知晓,做好预防和处理预案。

八、在推进受阻时的思维习惯

1.是想方设法找办法、找渠道、找关系,或是各种创新,总而言之要把这个事情推动下去。

2.还是觉得麻烦,自己开始为自己找理由来搁置或干脆放弃。

九、认错

自己敢于认错吗?带头认错吗?能在别人都推卸责任的时候自己来认错吗?

十、自我调整能力

事业上的苦,几乎无人可倾诉,只有自己劝自己。尤其在出现诸事不顺,所有人都和你对着干,最亲密的人都无法理解你的时候,遭遇各种不公平、歧视、被欺骗、被压榨、被利用、被戏弄的时候,你还能保持对自我的调整能力吗?

十一、会平衡自己吗?

自己会享受生活吗?会奖励自己吗?毕竟,能当苦行僧的人极少,自己那么辛苦的付出,自己也得要平衡自己的情绪。要学会奖励自己,享受更高质量的生活,来平衡自己在事业上的苦。

文章为作者独立观点,不代表联商专栏立场。

联商专栏原创文章由作者授权发表,转载须经作者同意,并同时注明来源:联商专栏+经销商研究者。

下一篇:不能有的行为