不熟悉淘宝网的先看看下面一则消息： 2006年1月19日淘宝网发布消息，该网站去年第四季度累计总交易额(GMV)继续增长，达到30.3亿人民币，2005年全年累计总成交额达到80.2亿人民币，成交额比上年增长率超过700%。注册用户数方面，淘宝第四季度增长了385万用户，突破1390万，全年增加了989万注册用户，截至第四季度末，淘宝商品数突破1663万件。 也许您是零售业界的一员，很荣幸我也是，淘宝也是。它的经营方式与一般百货的经营方式非常类似（不过它是全租赁，无自营部分）。拿以上数据与我们深圳零售业的数据对比，单季销售额30亿，不知道在深圳有没有哪家百货能做到，销售额并不可怕，

　　外行领导内行，在每个行业都是很恐怖的，在零售业这种一秒钟几十万上下的企业里更是如此，好的信息团队能为公司节约大量的成本，即间接的为公司赢得利润。（能为公司赢利的信息部我还没有见过-_-）而一个信息团队的优秀与否，与信息部主管有重要的关系。 　　这里先说一件事情，前段时间有一个来自大百货公司的信息部工程师来我公司担负信息部主管的重要职位，是我的直接上司。在他来之前，我与企划部经理讨论并经公司领导认可，要规划将来的网络购物平台，这实际上是一个非常有意义并且有必要去做的一个项目。但他否定了，企划部经理问：“为什么反对？” “投入太大了。” “多大？” “好几万吧” 　　这里