林友清 品牌升格占位

林友清

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    林友清--品牌学者、策划人,略高品牌创始人,品牌升格占位策略体系开创者。

    毕业于中央财经大学经济学院。以“品牌强国”为精进目标,长期从事品牌策划与咨询工作,拥有丰富的品牌策划实战经验和原创理论。

  提出了“品牌宗教化”、“品牌定位导图”、“心智文件夹模式”、“消费者联想测试模型”、“品牌定位三步转化”等品牌理论及分析工具。林友清认为,企业与消费者的关系有如传教士和教徒之间的关系,企业在传播行为中应当像传道士一样,利用一切可能的机会把品牌信仰传递给消费者。同时,“品牌宗教化”是在同质化的市场竞争中建立品牌长期竞争优势的最佳途径,致力于让更多中国品牌搭载中华五千年文明精髓,把中国品牌推向世界。

  林友清在品牌实践中推崇品牌故事营销,提出“低端产品造场景、高端产品讲故事”的基础诉求及创意模式。主张在创意诉求中基于消费者的需求,将品牌诉求可视化、可感知化,让消费者愿意成为我们品牌故事中的主角,从而实现对号入座。

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《品牌玩法》案例连载-16

2019年12月20日

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【品牌玩法案例】

加一个鸡蛋,还是加两个鸡蛋?

有两家卖粥的小店。左边这个和右边那个每天的顾客相差不多,都是川流不息,人进人出的。然而晚上结算的时候,左边这个总是比右边那个多出了百十元来。天天如此。

于是,我走进了右边那个粥店。服务小姐微笑着把我迎进去,给我盛好一碗粥。问我:“加不加鸡蛋?”我说加。于是她给我加了一个鸡蛋。每进来一个顾客,服务员都要问一句:“加不加鸡蛋?”也有说加的,也有说不加的,大概各占一半。

我又走进左边那个小店。服务小姐同样微笑着把我迎进去,给我盛好一碗粥。问我:“加一个鸡蛋,还是加两个鸡蛋?”我笑了,说:“加一个。”再进来一个顾客,服务员又问一句:“加一个鸡蛋还是加两个鸡蛋?”爱吃鸡蛋的就要求加两个,不爱吃的就要求加一个。也有要求不加的,但是很少。一天下来,左边这个小店就要比右边那个多卖出很多个鸡蛋。

>>林友清案例点评:

成功的商家大多已经替顾客做好了选择。

尽管这只是一个销售小技巧,但却蕴含着不小的营销启示。消费者通常是不愿意做太复杂的问答题的,对他们而言,选择越简单越好。

所以在营销推广中,一定不要自说自话。最好的方式是帮助消费者分析所面临的新问题、切中消费者痛点,让消费者去做出答案已经显而易见的选择题。


【品牌玩法案例】

麦当劳如何应对消费者质疑?

麦当劳已经明白“众口难调”的道理,它无法阻止消费者在社交媒体上的评论和质疑,以及那些混淆视听的回答。于是,麦当劳加拿大公司推出了一项大胆甚至堪称冒险的战略,它公开邀请消费者在网页“Our Food. Your Questions”上就食物进行提问,并承诺公开回应所有问题。消费者们纷纷响应,提出 20,000 多个问题,麦当劳也确实履行了承诺,公开回应了所有问题,甚至那些不怀好意或有争议性的问题。

一个特别热门的问题是:为什么店里卖的食物看上去和广告上的不一样?麦当劳制作了一个时长 3 分 27 秒的回答视频,这个视频被观看超过 1000 万次。有趣的是,我们发现,如果事先询问消费者想知道什么,他们就会对视频内容特别留意。这大大增加了透明度和信任感。公众对麦当劳的食物质量认知和品牌信任度得到了极大提升。这个连锁品牌一下子从谷底跃升到了塔尖,成为快餐业最受信赖的品牌之一。

>>林友清案例点评:

品牌给予消费者真诚,消费者必以忠诚回应。

营销越来越注重消费者的参与感,成功的商家必然要创造出各种各样的机会让消费者参与进来,可能包括命名、定价、包装、设计、生产、营销等任何可能的环节中。

麦当劳以积极的态度和方法面对消费者质疑,将危机转变为一次绝佳的、让消费者参与进来体验和互动的机会,这是大品牌应有的思维模式。

《品牌玩法》作者:林友清

品牌学者、策划人,长期从事品牌咨询与营销策划工作,拥有丰富的品牌理论体系与实战经验,善于把经济学、心理学、宗教学等周边学科融入到品牌创作当中。提出了“品牌宗教化”、“品牌升格占位”、“心智文件夹模式”等原创理论体系。《品牌玩法》推出百余个品牌玩法案例,助您更深入思考与探索品牌营销的奥秘!

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