2004年07月19日
沃尔玛是谁？沃尔玛为什么？沃尔玛有何影响？85岁的梁天池对这些问题并不关心，说起沃尔玛，她皱褶丛生的嘴唇只吐出两个字：“鸡蛋。” 6月17日清晨6点23分，霞光打在古城南京的大街小巷上。梁天池弓着腰一步一跺，她满头的银发和手里深红色的塑料袋在阳光下尤为夺目。 再转一个弯，就可以看见沃尔玛了，她要去那里买便宜的鸡蛋，“别人要卖3元一斤，沃尔玛只要两块五。” 离开门还有半个小时，但是门口已经聚集了30多个人，72岁的宋淑容是梁天池的邻居，她已经提前到了，“这里一天卖便宜鸡蛋，一天卖便宜大米，每天都有很多人排队，最多时超过200多人。” 实际上，营业员介绍最多时有超过400人赶大早来
2004年07月14日
8年前，一位零售业界的专家惊出了一身冷汗，为着他猛然间参透了巨鲸沃尔玛的中国阴谋：通过沃尔玛零售店铺的低价，带动中国零售业界对上游供应链形成整体打压之势，从而实现在中国的低价跨国采购。 问题的关键，不光在于沃尔玛每年百亿多美元的采购可以赚取几十上百亿人民币的纯利润，还在于它对于中国供应商的“笼络”：沃尔玛是唯一正式宣称不向供应商收取进场费的连锁超市，它竭力塑造的形象是：我来帮你优化供应链，我来帮你压缩成本。 不可否认，沃尔玛客观上对上游生产商形成了低价压榨，但是即使大量小供应商也不否认沃尔玛给他们留下了虽然微薄的利润空间，与其他零售企业相比，他们在感情上更加认可沃尔玛。
2004年07月03日
“总理在三个月内就同一件事三次进行批示，其重视程度可想而知。”上海商学院连锁管理系主任吴建国说。 正是基于温总理的三次批示，从7月份开始，由发改委、商务部、建设部、国土资源部和银监会五大部委组成的联合调查组，将再次对全国所有在建和未建的大型商业设施进行检查。 “这次范围更广，力度更大，如果说3～5月份原四部委对购物中心的彻查还只是收集数据(详见2004年5月27日：《温总理批示“查告” 四部委彻查MALL泡沫度》)，那么这次检查带有审查性质，不合理的项目要停下来。”一位参加了6月22日商务部全国市场体系建设工作会议的知情人士说。 此时，距离6月16日国务院常务会议总结“我国宏观调控取
2004年06月09日
5月31日，在西半球的美国，一块曾经被现加州州长、原影星阿诺德·施瓦辛格含过的口香糖，拍卖出了一万美元的天价。同日，东半球的中国，江苏省供销社下属果品食杂总公司以2.9倍的溢价，售出其持有苏果超市的24.25％股权，得款3.1亿元。接手者华润集团旗下华润创业（0291 HK.）。华润并不以为贵，加上2002年收购39.25％股权时以4.5倍溢价付出的2.32亿元，以及后来陆续从另两个股东处购买21.5%股权付出的1亿多元，再以及第一次购股后超过1亿元的增资投入，华润前前后后已经共计付出了超过7.5亿元真金。关键是最终得偿所愿——实际掌控年销售超过100亿元的苏果超市85％股权。当晚，刚刚签好合
2004年05月26日
2004-05-26 09:03:19 购物中心市场是否过热？如笋涌冒的购物中心到底违规占用了多少银行资金？是否已经对银行系统构成了隐患？这些是温家宝总理很想知道的问题。 今年2月19日，本报《MALL虚热圈牢银行1300亿资金？》一文，引来行业内广泛关注，也引起了温总理的高度重视，据北京一位知情官员透露，温总理当即批示：由银监会、商务部、发改委、建设部“查告”。随即一场全国范围内的彻查展开。 一周前，有关彻查初步结“果”。据银监会、商务部直接参与调查的官员介绍，有关部委的负责人已经开了碰头会，就拿到的数据进行了比对印证，“那个数据比你们报道的还要大！” 被提及最多的数字是“2000
2004年05月25日
2004年02月20日14:34:15 21世纪经济报道 李明伟 吴建国认为，当前的MALL市场有一定的泡沫成分，这是与房产泡沫连在一起的，这些风险将在未来几年或几十年内转嫁到银行的身上。 “MALL的兴建是一场豪华的金钱盛宴，动辄十几亿几十亿的投资，需要一系列复杂的资本运作，MALL再一次提供了汇聚资本的‘概念’。” 经过相当一段时间的观察和深入了解，上海商学院连锁经营管理系主任吴建国意外地发现，除了钞票来去风快的证券市场，明显属于长线投资的购物中心（MALL）也在时髦地赶“概念”，短短两三年里，全国各地一下子冒出来300多家MALL。 吴建国对此表示隐忧：“巨资博弈如走钢丝。”
2004年05月21日
鹰，高高盘旋，瞅准时机快、准、狠地猎杀，王恒的“鹰派”特色不光体现在他的眼力和出手，还有那种骨子里的强硬。 王恒一直没有入围过富豪榜的排名，但是有熟悉他的人士估测：“王恒的个人财富起码在10个亿以上。”依据去年的资料，王恒控制的总资产超过30亿元，加上刚刚拿下的新百集团和几乎触手可及的新百上市公司，他今年的财富将直接翻倍，可能成为南京最富有的人。 当下南京风头最健的当数南京金鹰国际集团当家人王恒。 王恒“鹰系”势力耗资3亿，持续一年多吸筹，9次举牌南京新百(600682)，成功击退多家对手，终而将南京新百集团纳入彀
2004年03月30日
2004年03月12日09:23:41 21世纪经济报道 李明伟 沃尔玛们与中国制造“残酷的廉价”背后： “大象俱乐部”与“中国蚂蚁”之舞 一方面是以沃尔玛、家乐福为代表的跨国零售巨头们对全球供应链垄断式的控制，一方面是成千上万的中国制造企业在“残酷的廉价”下不得不为的血汗挣扎，这“大象”与“蚂蚁”共舞的局面背后，究竟隐藏着怎样的价值链条？ 一方面是外资零售企业享受着“超国民待遇”在中国跑马圈地，一方面是本土流通企业劣势之下的反击与呼喊，“内外平等”已经成为共识，国家重点扶持政策呼之欲出。 在全球供应链上，“中国制造”胜算几何？ （编者） 沃尔玛等跨国零售巨鳄与中国成千上
2004年03月30日
2004-03-24 10:23:24 3月22日，上海百联集团于当日再次向证监会提交了一份方案：第一百货(600631)与华联商厦(600632)进行合并，具体方式为前者“吸收合并”后者。 “由于原先的新设合并方案被打回来几次，已经作了好几次修改，因此这次通过的可能性较大。”一位知情人士表示，如不出意外，在未来两周内将有分晓。 该消息得到了百联集团有关高层人士的确认。 随合并方式变化而升起的，是另一个巨大的疑问：上海乃至国内首个国资重组型超大集团的整体上市计划是否搁浅？ “新设合并”变“吸收合并” 市场本来一直在翘首等待这两家老牌商业股的“新设合并
2004年03月30日
21世纪经济报道 2004-02-25 16:22:02
本报记者 李明伟 上海报道
当竞争迫使美国一些服务工作转到海外的时候，它会促进产生新的服务工作，而且这些新产生的工作要比转移到海外的工作更好、报酬更高。
华盛顿的政治风暴
2月初，美国总统布什的首席经济顾问曼昆（Gregory Mankiw）的言论在华盛顿引起一股的政治风暴。
曼昆在国会的听证会上说，如果一种货物或者服务能以更低的价格在海外生产运作，美国人应该将它们外包出去。他举例说，印度的放射线分析师就可以通过互联网替美国医院分析美国病人的资料。
实际上，曼昆先生只是说出了经济学上关于相对竞争
2004年03月30日
2003-12-31 12:35 21世纪经济报道记者 李明伟 绍兴、上海报道 山沟里的布厂 绍兴城一马平川，出城往东25公里就是山区了，那里有一个富盛镇，镇上有许多人都知道沃尔玛，因为他们给沃尔玛做布。 在全世界有沃尔玛的地方，人们都喜欢到“天天低价”的沃尔玛去买便宜货，沃尔玛则在全世界范围内去寻找更加廉价的供应商，他们的触角甚至穿越凹凸不平的公路，来到了这个绍兴县倒数第二贫困的富盛镇。 数万平方米的富盛镇丰盛个私工业园区，紧挨着镇中心，破旧的瓦房或平房里不停地传出机器轰鸣声。园区靠最里面有一家金洲棉麻印染有限公司（下称“金洲公司”），陈旧的厂房边几个着农民装的工人在铲煤；厂
2003年07月24日
联商网７月２４日消息 家乐福，中国第一家实现赢利的大型外资超市，因为进场费问题正遭受上海炒货行业的集体性封锁；然而在韩国，家乐福也正经历进入这个国家7年来最严峻的时刻。
据《朝鲜日报》7月9日报道，韩国家乐福被卷入一场罢工高潮中，根据韩国劳工部的统计，共有5600名韩国家乐福员工由于工资待遇问题而罢工，致使韩国家乐福于7月1日临时关闭了其在韩的所有27家门店。
此前，家乐福已于6月关闭了1999年开业的釜山沙上店，并将变卖该店及其地皮，这是外资折扣店首次在韩国遭遇倒闭困境。根据本报记者7月18日采访韩国公平贸易委员会(Korea Fair Trade Commission，以下
2003年07月18日
家乐福正处于一个多事之夏。
就在上海炒货行业协会与家乐福的矛盾持续胶着之际，韩国方面传来消息，由于众供应商无法忍受其高额的进场费而集体退场，致使釜山家乐福陷入破产的边缘。
供销双方矛盾的焦点直指进场费，而实现进场费的载体，正是在业界被传为“高度机密”的“进场费合同”，而家乐福最大的忌讳，就是它分别跟各个供应商签定的合同被“泄露”，一旦哪个供应商发现自己比别人交的费用多很多，矛盾势必随之而来。
就是这样一份记载着家乐福与供货商“恩怨”的合同，在几经周折之后，于7月初落到了本报记者手中———
合同解构
这份合同签定于2002年1月1日，供应商的
2003年06月27日
6月18日，300多名供应商齐聚广州，参加百安居举行的供应商大会，而在10月份，百安居广州店也将开业。
百安居全力进攻华南市场的战车，似乎正隆隆驶来。
此时，全球最大的HomeDepot（家得宝）还在讨论如何把它的建材超市“travel（旅游）”到中国，排行老三的B＆Q（百安居）已经在大陆市场拼杀了整整4年。2002年8家连锁店年售14亿元的规模，将它推到了中国建材零售行业第一名的位置上。
当此时，百安居中国却也开始日益紧迫地面临一个思考：如何进一步切入中国市场。形势已经要求百安居跨出第二步，但是中国市场太大了，任你再大的口齿，一时也不知该如何顺序下口。
2003年06月06日
5月28日，百联集团挂牌后一个月零四天，张新生坐镇会场，宣告“一百集团百货连锁事业部”正式成立，一举将东方商厦、第一八佰伴以及一百东楼的三个店纳入该事业部。
而在此时，对于百联集团700亿产业资产整合的“大棋局”，在企业高层与政府主管部门之间，据说已经达成共识：百联的基本构架是，一个中高档百货集团，一个中档百货集团，一个连锁集团，一个第三方物流集团。
这样的事实大大出乎外界所料：此前，业界曾经推测，联华、华联、一百、友谊四大商业集团合并为百联后，旗下的产业将按照超市、大卖场、便利店、折扣店各大业态分设多个子集团。而在上述“大棋局”中，两个百货集团出现。
此次，
2003年05月30日
联商网５月３０日消息 近日，一封来自中石化北京总部的复函送抵上海联华快客便利有限公司，同意与联华“快客”合作在上海石油分公司加油站开设便利店试点，根据情况再在华东地区或其它地区逐步推开。
此举意味着，联华快客一举夺得了中石化全国2万多家加油站的便利店开发权。
但对中石化来说，则更是近年在加油站经营模式上的突破，并颇有柳暗花明之感。
东山再起
早在1998年，中石化就开始了加油站便利店的试验，但这是一个充满了痛苦与疑惑的历程，在西方“每站即店”的红火模式，在中国却举步维艰。
其实以前中石化一直坚持“不熟不搞”，但是先后兴冲冲而来的北京物美、
2003年05月30日
4月28日，后来被说成上海几家外资超市的集体“劫难日”，前后几天里，有3家知名大超市的6家店因为违反政府的限价令而齐齐被罚。 把这6家外资超市门店推向“不义”深渊的是小小的一次性口罩，非典想赋予它们以非常的身价，但是非典没能冲破自由市场在非常时期的规矩。 而在对这一违规链条的追踪中，我们发现问题并不单单在外资超市或者其他某一个环节上。 限价令外资的矛盾理解 4月28日，有消费者举报家乐福曲阳店违反政府限价令，超过规定价格近2倍销售一次性口罩。虹口区物价检查所随后查实，在4月27日、28日两天里，该店每10只装1包的一次性口罩，实售价格13.80元，即每只口罩实售价格1.38元，
2003年05月23日
抗击非典带来的影响，光是零售企业被迫积极应对毕竟势单力孤，而事实上，一个抗非典的长城已经在整个零售业界筑成。
袁磊的“防毒”生活
5月16日早上7∶30，东海之滨的上海已经是霞光万道了，袁磊一般这个时候赶到公司。作为家乐福在国内首个门店———曲阳店的内务部主管，袁磊自4月5日店里成立非典应急小组以来，担负了较以前更多的责任。
与其他476个员工一样，第一个必须例行的程序是检测体温。36.5℃，袁磊得到了一个标有“体温已测试，正常”的小标签，他把标签小心地夹进胸卡，别在胸前。
接下来的工作是巡检店内和办公区的消毒和防毒状况。袁磊必须在8∶30之前，详细查看
2003年05月22日
■百货业
“非典”的冲击，百货业首当其冲，而影响最巨的又当数北京。4月28日到5月4日的一周里，13家主要商场零售总额5149.74万元，同比去年下降73.05%；其中降幅在50%以上的就有10家，降幅最大的是当地某知名大商场，达88.93%。
在SARS猖獗的山西，太原市的商业同样是重灾区，5月1日到5日的节假日期间，包括百货、超市和专卖店在内的10家主要商业企业，总计销售2130.4万元，同比去年下降35.7%；其中，有四家百货商场的零售额同比下降72%。
其他如天津、大连、内蒙古、重庆、上海、南京、杭州等31个城市，也都在百货业有程度不等的下降，因此从总体上讲，百货
2003年05月06日
沃尔玛中国有限公司的26个商场总经理，目前又多了一个极富“战斗性”的职位——“控制预防非典型肺炎工作领导小组”组长。
他们手下的兵不多，包括商店防损部、人力资源部和行政部的负责人，一共才四个人；但他们任务重大，有人说这场战斗直接关系到一个个每天营业额达几百万元的大商场的阶段性命运。
自从四月以来，他们就会议不断，一天之内甚至要开两次会，许多沃尔玛的员工都惊讶于如此规模巨大的、整体性的“危机管理”了。这种类似的“危机管理”同样也出现在家乐福、麦德龙等跨国卖场，毕竟，SARS并没有特定喜欢的对象。
消毒已完成
4月27日，星期天，春日的阳光温和地洒在家乐福上海曲阳店门口