2004年12月11日
昨日的故事 今天的话题 明天的沉思 作者按： 三年过渡期即将结束，在距离2004年12月10日还有一周的时候，偶翻上世纪九十年代末期本人所写的商业报道，不禁有几分怅然若失。有些景况未尝改变，有些话题仍将继续。就以“广州商业七日谈”七篇文字，权当缅怀祭奠广州商业的过去，沉思审视广州商业的未来吧。 “开放前夜广州商业七日谈”之五 临门时刻（下） 在开放前夜的最后24小时，一个名叫“2004中国（广州）国际商业地产博览会”的活动热热闹闹地开场了。 龙永图、刘维明、陈之泉、孙雄、荀培路、王永平、韩健徽、王健林、邹锡昌、陈
2004年12月11日
昨日的故事 今天的话题 明天的沉思 作者按： 三年过渡期即将结束，在距离2004年12月10日还有一周的时候，偶翻上世纪九十年代末期本人所写的商业报道，不禁有几分怅然若失。有些景况未尝改变，有些话题仍将继续。就以“广州商业七日谈”七篇文字，权当缅怀祭奠广州商业的过去，沉思审视广州商业的未来吧。 “开放前夜广州商业七日谈”之四 临门时刻（上） 今天是2004年12月9日，离中国大陆零售业全面放开不到48小时。 同样也是在南国深秋的12月，14年前，在广东虎门，东莞美佳超市第一家门店开业，首开中国国有零售业
2004年12月05日
昨日的故事 今天的话题 明天的沉思
作者按：
三年过渡期即将结束，在距离2004年12月10日还有一周的时候，偶翻上世纪九十年代末期本人所写的商业报道，不禁有几分怅然若失。有些景况未尝改变，有些话题仍将继续。就以“广州商业七日谈”七篇文字，权当缅怀祭奠广州商业的过去，沉思审视广州商业的未来吧。
“开放前夜广州商业七日谈”之三
丧钟为谁而鸣？
——再看家谊岛内价事件
员工工资拖欠、租金货款积欠如山、财务状况进一步恶化，这是数天前宝鑫集团董事长林文创向我描述的情形。
听闻有一笔巨资要注入岛内价，笔者致电林文创求证。电话那头听得出林在苦笑叹气。关闭破产抑或
2004年12月05日
昨日的故事 今天的话题 明天的沉思 作者按： 三年过渡期即将结束，在距离2004年12月10日还有一周的时候，偶翻上世纪九十年代末期本人所写的商业报道，不禁有几分怅然若失。有些景况未尝改变，有些话题仍将继续。就以“广州商业七日谈”七篇文字，权当缅怀祭奠广州商业的过去，沉思审视广州商业的未来吧。 “开放前夜广州商业七日谈”之二 爱与痛的边缘 ——我看广州好又多“‘好又多’生在广州绝对是个异类”，这话一点没错。试想想，消费者一边骂骂咧咧地走出好又多甚至不惜法庭相见，一边还老老实实地非去好又多买菜买酱油不可；供应商早厌烦透了好又多 “一拖再拖” 的说辞，憎恨透了向他追讨货款时那副比割肉还疼
2004年12月02日
昨日的故事 今天的话题 明天的沉思 作者按： 三年过渡期即将结束，在距离2004年12月10日还有一周的时候，偶翻上世纪九十年代末期本人所写的商业报道，不禁有几分怅然若失。有些景况未尝改变，有些话题仍将继续。就以“广州商业七日谈”七篇文字，权当缅怀祭奠广州商业的过去，沉思审视广州商业的未来吧。 “开放前夜广州商业七日谈”之一：“沦陷”的广州商业 较早时写了一篇《岛内价的“八年之痛”》，其实，广州商业何尝不是“八年之痛”呢？从1996到2004年，广州本地商业已然“沦陷”。 非故作惊人之语。如果说2001年3月20日，《粤港信息日报》刊载本人合著文章——《“边缘化”危机逼近
2004年11月16日
“我和商界人物的故事”之
岛内价的“八年之痛”
2004年11月14日晚，广州珠江边上。一身穿长袖衬衣理着平头的男子，无声眺望着东去的江水。旁边一身材高挑的女子静静依偎在男人的身旁。
蓦然，两行清泪涌出男人眼眶。南国秋夜微风吹拂，萧瑟秋意溢满男人含泪的双眼。
他，就是年届30的林文创，广州宝鑫集团董事长，时下广州零售业“家谊岛内价”风波中的焦点人物。
是在怀缅8年前的今天吗？1996年11月12日，岛内价第一间分店开张。出生当日销售2300元，仅相当于8年后岛内价一分钟产生的营业额。
是在苦思岛内价的明天吗？和控股股东家谊超
2004年11月15日
新、泰考察随感（二） “徒弟打败师傅”的故事 “有60年历史的泰国本土零售商早期都是小企业，营业面积大多在500-1000平方米。1964-1965年间，来自日本的大丸百货公司开业，日系商场从此改变了泰国零售业。”10月31日上午，距离中国大陆全面开放零售业还有40天，泰国零售协会主席云大利先生，向即将和外资零售同场竞技的中国客人，生动讲述了一个“徒弟打败师傅”的故事。 到1972年，大丸百货移场扩店，日资零售业全面登陆，Sogo(崇光)、 Tokyu（东急）、 Yaohan（八佰伴）、 Isetan（伊势丹）、 Jusco（吉之岛），几乎所有叫得出名堂的日资零售商，都纷纷在泰
2004年11月15日
新、泰考察随感（一） 不一样的天空 1991年，从泰国考察归来的刘春亭，改变了原来做广州工业品批发市场的想法，“我们也要搞一个类似泰国的购物广场”，于是，才有了天河城的雏形。 这个未经刘本人证实的传闻，让写作《天河城神话》的我，不期然对本次新、泰考察充满期待，想仔细看看事隔十几年后，泰国的购物中心又能给我们什么惊喜。 泰国的购物中心业非常发达，仅曼谷就有15个，这次我们考察了最新的位于布吉岛上的CENTRAL FESTIVAL，今年9月7日试业,昨天（11月5日）才正式开业；也看了最古老的，位于曼谷市中心已有30年历史的SIAM SHOPPING CENTER。回想中国第一
2004年11月15日
新、泰高级商业考察团满载而归 由广东省连锁经营协会、广东富利达连锁经营顾问有限公司组织主办，以秘书长汤涓、会长助理黄华军为领队的“泰国、新加坡零售新业态新技术新设计高级考察团”一行36人，11月1日晚返抵广州。参观新加坡RITE零售贸易展，参与在曼谷举行的专题研讨会，考察新加坡、泰国布吉、曼谷三地共15处商业物业，6晚7天的考察内容目不暇接精彩丰富，考察团成员们一致表示此行收获颇丰。 首站狮城 观摩RITE2004 10月27日下午，考察团成员参观了当日开幕的2004年零售业贸易展（RITE 2004），是次展览会由新加坡展览有限公司举办。据该公司项目经理陈秀梅小姐介绍，已于
2004年11月15日
构造和谐社会 超市责无旁贷“构造和谐社会”，是十六届四中全会中共提出的执政新目标之一。笔者认为，在中国全面建设小康社会的现阶段，有责任感的连锁超市将会成为推动此目标实现的一股新生力量。有人或许抱着看客的心态，“执政党宏大目标与小超市何干？” 本人在此并非故作姿态唱高调，且不说政治气候从来牵扯中国企业的手脚神经，看通吃透中央精神，是欲求长进的企业主一门基础课。从现代连锁超市的自身要求来看，与此目标实存血脉关系。难道不是吗？有责任感的连锁超市从来将严控商品质量摆在首位，因为它知道这关乎到千家万户餐桌上的安全；它从来不搞哗众取宠的价格噱头，因为它明白欺诈的手段只能对顾客忠诚度造成伤害；它从来把供应商
2004年11月15日
谁动了供应商的奶酪？ 最近日子里，广州各大卖场的供应商几乎都变成了惊弓之鸟：加紧催收货款，减少在零售商手中的押款数，逾期未结的卖场宁愿断货……。 也难怪供应商们突然间“神经高度紧张”，短短数月，先有一“假洋鬼子”跑了，再有一政府示范工程的“标兵”歇了，少则上千几万，多则十万百万，都砸在紧闭的店门里面了，谁都不想成为骨牌效应的下一个受害者。 广州是不是撤场关张最多的一个城市，没做统计不敢妄断。但作为全国市场容量排第三的连锁零售业战略要塞，进的人多，自然走的也多。然而为何，走的大多是行内有名的主儿，供应商们受伤更深。 难道不是吗？1998年兵败羊城的金田超市东家是深圳上市公司，深圳市政府