2009年09月22日
近日，由第一商业网联手广东省零售商业行业协会(筹)组织的北欧四国商业考察活动圆满结束。 从9日启程到19日归程，前后12天的旅途上，考察团依次考察和参观了丹麦哥本哈根、瑞典马尔默、哥德堡、挪威奥斯陆、盖朗厄尔、弗洛姆、瑞典斯德哥尔摩、芬兰赫尔辛基等近10个城市和小镇的主要商业设施，北欧高度发达的城市商业、小镇商业和旅游商业，让考察团成员大开眼界获益良多。
在北欧，无论行走在繁华的城市商业大街，还是徜徉于宁静的乡村小镇，抑或漫步在景色宜人的旅游区，触目所见的
2009年09月22日
近日，由第一商业网联手广东省零售商业行业协会(筹)组织的北欧四国商业考察活动圆满结束。 从9日启程到19日归程，前后12天的旅途上，考察团依次考察和参观了丹麦哥本哈根、瑞典马尔默、哥德堡、挪威奥斯陆、盖朗厄尔、弗洛姆、瑞典斯德哥尔摩、芬兰赫尔辛基等近10个城市和小镇的主要商业设施，北欧高度发达的城市商业、小镇商业和旅游商业，让考察团成员大开眼界获益良多。
在北欧逛街，你会发现，构成北欧商业街主体的不是那些大型购物中心、百货公司，而是一间间门面装修拒绝浮华
2009年09月22日
近日，由第一商业网联手广东省零售商业行业协会(筹)组织的北欧四国商业考察活动圆满结束。 从9月9日启程到19日归程，前后12天的旅途上，考察团依次考察和参观了丹麦哥本哈根、瑞典马尔默、哥德堡、挪威奥斯陆、盖朗厄尔、弗洛姆、瑞典斯德哥尔摩、芬兰赫尔辛基等近10个城市和小镇的主要商业设施，北欧高度发达的城市商业、小镇商业和旅游商业，让考察团成员大开眼界获益良多。
踏上斯堪的纳维亚平原第五天了,很奇怪，对已经探访的北欧三国的百货业，脑海中印象相当模糊。除了第
2009年08月03日
在短短20天里，东莞的零售商们就体会到了夏日的严酷。先是东莞桥头镇最大的金港湾百货商场突然歇业，接着东坑镇第一家商场家家乐悄然关门，随后位居东莞零售业前列的大和百货大岭山店也卷起了闸门。
与此形成鲜明对比的是外资零售商在广东的频繁动作。家乐福的迪亚天天折扣店、英国最大零售商TESCO的Express便利店、全球零售业"巨无霸"沃尔玛，纷纷转战中国便利店市场，与此同时，韩国乐天百货、泰国中央百货与日本优衣库等则磨拳擦脚在广东开始了积极行动。当前零售业的形势，俨然一幅外资零售企
2009年06月22日
4月28日，广州市委市政府联合下发了《关于向深圳学习的决定》，这种以官方文件形式作出向深圳学习的决定，在广东不敢说绝后，但已经是空前了。
在很多方面深圳确实给广州树立了榜样，就拿零售业来说，近年来广州零售业已远远落后于深圳，这从广深两地零售业的对比中可以一窥究竟。
业态结构的旧与新
广深两地零售业的差距其实也就是传统商业与现代商业之间的差距。广州以老百货居多，新生业态由于缺乏政策环境而举步维艰。深圳零售业则呈现出百花齐放的局面。由于超市、仓储店、便利店等各种新兴零售业态
2009年06月08日
近日，由第一商业网承办的“广佛零售业高层对话交流会”在广州举行。尽管筹措时间只有三天，但广佛两地的零售商家高层几乎悉数到场，双方对会议抱有的热情之高让人始料不及。同城化，牵动着广佛两地商家的神经。
此次 “同城化”议题的提出，一方面是由于《珠三角改革发展规划纲要》的出台，另一方面也是符合广佛两地城市、经济发展以及老百姓的切身利益。在如今经济全球化和区域一体化的世界里，仅凭一个城市的单打独斗是很难生存的。如果广佛不进行整合，继续进行同质化竞争，重复性建设，便会形成一种内
2009年06月08日
在“降价、买就减、买就送”这些字眼已经不再能够刺激消费者眼球的时候，零售商和供应商的降价承受能力也趋于底限时，“抱团”成为零售行业又一新的自救举措。“零售商抱团取暖，不能只是说说而已。” 第一商业网总裁黄华军表示进行抱团自救，需要企业和政府有大局观，要摈弃部门、地方和同行之间的狭隘利益，将国家相关扶持政策、企业和行业的自救措施落到实处，不然受伤的还是消费者，也未能达到企业实施自救的初衷。
政府救市
经济危机下的零售业,虽然并非是最先遭受冲
2009年06月08日
金融海啸对中国零售业的威胁已经渐次显现。刚刚结束的广交会，由于海外采购商数量锐减，很多中小企业只能无奈地失望而归。香港四家老牌零售企业佑威、领跑、金至尊、太平电器在最近纷纷倒闭，将一段时间以来草木皆兵的香港中小企业推向了恐惧的边缘。形势的不稳定使大部分人严重降低了对未来的期望。不过，也有一些人为这样的时刻而兴奋，因为机会永远是与危险相伴相生，市场不景气意味着商业营运及开拓成本的降低。
先说危机之危。尽管中国零售业目前受到的冲击并不明显，但国内零售业难以在这场危机中独善其身。
2009年06月08日
奔腾不息的广东商业长河，浩荡奔流到1996年，在珠三角两岸富饶的购买力土壤滋润下，在国家对外资门开一线的政策清风吹拂中，在改革开放先行一步的广东人逐步明晰的"抓市场牛鼻子"的视野里，潮平岸阔风正帆悬，澎湃的商业大潮激荡起无数激动人心的浪花，注定了1996年为广东商业发展史，立起一块无法磨灭的界碑，跌宕出一座划时代的分水岭！一切以1996年为起点。那一年，来自美国阿肯色洲偏僻小镇的全球零售业巨人沃尔玛，远渡重洋，落户曾几何时也是一方偏僻渔村的特区深圳，展开了她在这个东方古国新商
2009年06月08日
广州百货业9月份在开店上的齐头并进让人感觉似曾相识。12年前，广州百货业也曾史无前例地在同一天开出5家大百货，各家经营面积均过万平方米。不过，这一次的集中开店却不能简单地理解为当年百货业盛况的重演，二者之间有着本质的区别。
上世纪80年代末90年代初，可以说是中国百货业的黄金时代，在当时国内零售业态单一，外资零售业准入被限制的大背景下，尽管经营粗放，在开店上也多有盲目，但百货公司仍然在国内零售业独领风骚，一枝独秀。到1996年，这种状况发展到极致，再加上当年轻微通胀的消费环
2005年06月12日
走过半年后过渡期——流通业开放的一题两解今天，2005年6月11日，农历端午节。粽子飘香龙舟竞逐中，中国流通服务业，走过半年WTO后过渡期。3天前，在华外资大卖场数量最多的家乐福，把她的第61家全国门店开在了广州；4天前，来自深圳的报道说，“据不完全统计，在过去的18个月内，我国至少已有150家连锁超市倒闭。与20世纪90年代中后期小型超市倒闭不同的是，新一轮的倒闭风潮主要在大中型超市中掀起。”5月上旬，曾经是东莞民营龙头企业的章业万货突告结业，似乎给这则报道添加了最鲜活的佐证。走过半年WTO后过渡期，从政府到企业，官员到老板，他们所能品尝和感受到的，也许不全是粽子的香甜和昂扬的龙舟赛鼓声。4
2005年05月06日
有人说它很冷清，日均客流量据说只有4万人次；有人却说它很火，理由是八成入驻商户已收支平衡并开始盈利； 有人看了以后连呼“规划一流、硬件好棒”；有人却摇头说“虽然很漂亮，奈何无亲近之心”； Réel时尚生活百货和Olé超市首度亮相，既引起了惊为天人的不绝赞叹，也不时传来一两声“Olé纯系抄袭百佳TASTE超市”的冷嘲热讽； 一边有人高度评价，形容刮起了一场广东购物中心产业的“完美风暴”；另一边不乏指斥其为香港“又一城”的深圳翻版； “代表着中国大陆未来都市型购物中心发展方向”的反方声音则是：完全走中产路线甚至带点贵族化味道的它，违背了当前社会主义初级阶段的中国购物中心“全客层型”的发展规
2005年02月03日
从老商委到商业局，管治广州商业长逾十数载的广州市商业局，随着昨天（2月2日）广州市经贸委的挂牌成立，铃声响起，远去了下课的身影。 中国人喜欢“盖棺论定”，也希望生前荣耀死后荣哀。但很不幸，已成历史陈迹的广州市商业局，得到的生前非官方评价，恐难以光照后人。 六成投票者将“不及格”票，投给了昨天站完最后一班岗的广州市商业局。广东商业网大半个月前搞的一个“对广州市商业局过往管治表现”的网友调查，虽说不是很全面，但足可视为业内对其盖棺论定的最直观的一篇“悼文”！ 不管叫商委还是商业局，这十几年来，说它没有为广州市商业的繁荣作过一点贡献，那绝对有失偏颇。然而，群众的眼睛又是雪亮
2005年01月20日
广州南方大厦在知天命之年，和广东一家叫“普拓”的民企合作，当上了“二掌柜”，忍痛作别几十年的百货老本行，转而吆喝起电子数码产品起来。 号称华南最大的“南方大厦国际电子数码城”，1月18日新张。 “擦亮老字号，重振南大雄风”，社会各方对南大转营重组期望殷切。 然笔者对新南大的降生，更倾向于看作是盛极而衰的南方大厦，第三次走上市场这个冷冰冰的“手术台”，接受作为国企“转营重生”标本的又一次解剖。 沉疴十年的南大，这回能从“手术台”上安然走下来吗？ 标本与标兵，一字之差，对于1954年修复开业始称现名的南方大厦来说，生活在标兵光环下的岁月，远长于衰落、挣扎阴云笼罩下
2005年01月15日
天河城和正佳广场的博弈 今天上午，南中国最大的购物中心广州正佳广场，以一场研讨会的形式，委婉别致地向外界传递了其局部开业的信息。这场由京、穗官员、学者参与、为期一天的“商业流通与国际竞争力”国际研讨会的开幕，大可看作复工四年半有余的正佳广场的试业典礼。 而在笔者看来，一盘天河城和正佳广场之间的棋局，却在温文尔雅杯盏相筹的研讨会祥和气氛中，拉开了过招博弈的架势。 百佳超市、友谊商店和屈臣氏三家主力店、次主力店先后开业，无疑为执子后行的正佳广场阵营，赢来了进场时的满堂喝彩。百佳正佳广场分店是内地零售业12月11日全面对外开
2005年01月10日
体味“募捐式营销” 元旦3天，香港商家忙着捐钱，广州商家忙着数钱，7天之后穗商终于出手。在此且不讨论两地捐款机制的差异，只是对发生天灾人祸后采取的“募捐式营销”手法，香港商家确有值得本地同行思量的地方。 首先，募捐的层次很清晰。1日是特区政府出面，代表了政府立场，作了表率；2日由当地强大的主流媒体无线电视，从自身媒体立场，搞了一场“四海同心”筹款演出，动作迅速，操作娴熟，既是对政府的回应，亦体现了主流媒体善于把握机会，发挥作用展现实力树立形象，这比广州某报义卖早了好几天；接着，1月7日，由香港演艺界发起，搞了一场“爱心无国界”大
2004年12月28日
《天河城神话》写作札记（二） （作者按：正埋头写作《天河城神话》，此前的《天河城和正佳广场的前世今生》是写作札记的第一篇） 火车不是推的，客流量不是吹的 客流是购物中心的生命线，犹如人赖以裹腹的口粮。饭量不够，人会面黄肌瘦；客流量不足，购物中心照样半死不活。 购物中心的客流量又和人的胃口一样，时好时坏，有高有低。但无论怎么变化，始终和开发者投资成本、开发规模、经营者租赁成本、顾客人均消费额度以及有效客流量几个指标密切相关。如果认为是个变量，再加上外人根本无法点算清楚人头，就可以想当然地把“客流量”当成火
2004年12月23日
天河城和正佳广场的前世今生刚听到“正佳广场准备明年1月15日开业”的消息没多久，又听闻这只不过是正佳开业前准备做的一场秀——搞一场大型论坛的日子。没有去核实，心想倘是真的也很正常嘛，几百米外的天河城，当年不也是把开业时间从1995年元旦连推了四回，捱到来年春节前夕2月9日才打开了“城门”？正埋头苦写《天河城神话》，追思遥想当年，天河城与正佳广场的前世今生，如电影画面一幕幕浮现眼前。上个世纪90年代初，叶选平还在当广州市长的时候，天河城与正佳已如一对刚受孕的婴儿开始躁动。不过，那时候他们都没有自己的名字。他们只是市长大人办公桌上一个叫做“广州世界贸易中心”项目模型中的两幢建筑物而已。这个庞大的项
2004年12月14日
“开放前夜广州商业七日谈”之七（完） 打响倒闭第一枪 一个名叫赵国胜的私人老板跑了，一家在广州丽江花园叫福特玛的超市给封了，一群欲哭无泪的供应商、员工上门讨债去了，12月5日笔者“七日谈”里预言的“丧钟”果真敲响了吗？ 真佩服这位赵老板会“挑”时间，似乎“有意”在中国零售业全面放开的最后24小时，作一回最让人“刻骨铭心”的“谢幕”。12月10日发生的丽江福特玛超市被查封事件，清脆地打响了后WTO时代广州超市业倒闭的第一枪。 诺玛特风波未息，家谊岛内价狂澜骤起，福特玛又暗渡陈仓，2004年广州超市业一波三折，连锁企业
2004年12月13日
昨日的故事 今天的话题 明天的沉思
作者按：
三年过渡期即将结束，在距离2004年12月10日还有一周的时候，偶翻上世纪九十年代末期本人所写的商业报道，不禁有几分怅然若失。有些景况未尝改变，有些话题仍将继续。就以“广州商业七日谈”七篇文字，权当缅怀祭奠广州商业的过去，沉思审视广州商业的未来吧。
“开放前夜广州商业七日谈”之六
王健林的“学费”
如今的广州商业，能引以为傲或值得全国同行引以为戒的，恐怕非购物中心莫属。
全国第一座现代化购物中心1992年在广州破土，运营8年的天河城是全国第一个