见过太多购物中心开发的失败案例，无一例外的是，从选址立项和项目初设到定位、设计、规划、招商、开店筹备就没做好最有效最关键的一条主线----“经营假设”。购物中心做为商业物业的一种形态最终一定是要通过终端市场的认可才得以生存和发展的，好比任何一个商品，只有满足购买者、使用者的功能需求才具有商品的意义，凡是拍脑袋臆想市场需求，一厢情愿的闭门造车，结局必然惨淡。这有很多例子，成都某知名地产公司在拿到一市郊商业用地后，在完全不清楚市场需求的情况下，照抄照搬成熟产品甚至凭空想象一个产品结构，以此完成..