没有来得及在16年末做个最佳盘点，只能在鸡年年初来玩，从16年2月4日至今，这里共出了187篇内容，差不多2天一篇。

严格来说，我是没有资格做这种最佳评选的。

那么请问谁有资格做这种不严格的最佳评选?

因此，直入主题——

品牌类

最词穷

苏州诚品

该品牌内地第一站，在业内激起的波澜不言而喻，我前去探访也是逛足一下午。不过即使一个好的品牌，内容足够多，也并不一定能用太多的言语来表达，原本想做一篇正常的图文介绍，到最后变成了一份图集，全篇用Photoshop制作完成，堪称性价比超低的呈现方式。(发现并不是魔都案例……算了，不删了)

最简约

Apple Store

当然我可以说龙湖天街的DUOZOULU也非常简约……你可以自己去gai笑点。但如果要评选出在设计上真正做到简约至上的，毫无疑问，那个老想着如何减少外墙玻璃块数的苹果是首选，而由于品牌在去年升级了零售店形象，并逐步适应小面积进到购物中心，让这家店更值得关注。

最热闹

合生汇城市集市

这个以设计为导向的品牌，在合生汇开业后，就成为该商场客流最大区域之一，由于属于美食广场加生活零售性质，因此，该集市内，品牌会变，但操盘者对视觉呈现方面的要求非常高，总能让你的视野范围内充满色彩。

最华丽

高跟73小时

太过分了~你把久光当自己家啦?!

严格意义上说，华丽，要和众多国际高线品牌比，定位不同，而该品牌在于，其对店装的倚重程度，致使主打百货商场后，在众多传统以及国际品牌中独树一帜，给到全新的体验，你所看到的并无法被复制，因为精准定位、粉丝营销、高频次的上新模式才更是品牌差异化经营的关键所在。

最逼格

GENTLE MONSTER

该品牌淮海路旗舰店也是上海唯一一家专卖店，作为去年“最佳”品牌专店案例都不为过，但如果硬要再套一个形容词的话，我还是选择最逼格吧，毕竟现在商业玩艺术不少，但能完成艺术品的并不多，GM绝对是现象级，且并非一家店，而是整个品牌全球所有的店装，因此，该头衔无法旁落。

最设计

百盛精品超市

要说设计，其实这份榜单里各出镜的品牌都是翘楚，为什么要单把“设计”给到百盛精品超市，其实我当初在该篇内容中也有介绍，百盛作为老牌外资百货商场，在实体零售的鼎盛时期，我曾见识到其对商场设计上领先同行三五年的精益求精，而在商业相对不景气的今天，百盛精品超市也让我们再次领略到该商场作为品牌的设计功底。

最规模

IFF Gallery

位于金鹰二三两层的IFF Gallery，作为品牌集合店，总共进驻近50个欧洲进口品牌，当属我在去年写过的规模最大的品牌店。

最前沿

TOSHOW

这个app品牌在七宝万科开设的快闪店，让我们领略到了跨界、O2O、DIY等各种元素，虽然各个环节单独拿出来看都不算独一无二，但作为少有的非传统行业领域品牌进入到传统线下卖场的案例，值得挂上“前沿”两字。

最便宜

oce

这个生活方式大店品牌，覆盖品类广，以店装和产品的色彩设计感博我眼球，不过若一定要给其一个头衔，最最贴切的应该是“便宜”，由于产品品质一般，因此无法冠以“性价比”称号。

最文艺

衡山·和集

本来想有个“最文化”和一个“最艺术”，后来想想索性结合成“最文艺”，因为衡山·和集的整体调性基本囊括了这两个关键词，虽然前后还写了言几又，但在文化艺术层面的感受上，确实还是衡山·和集略胜一筹。

最管饱

拉面竞技馆

我介绍的餐饮案例不多，一方面自己不专业，另外图报更多地是以图文的形式来介绍店装以及产品，但餐厅的话，容易写成生活类推荐文，不过总有例外，大悦城的拉面竞技馆凭借其中的七家日风拉面餐厅，收录进品牌分享案例中，绝对管饱。

营销类

最跟风

adidas NMD

要说排队场面，即使零售大环境再差，也不会少见，毕竟，消费者对“什么值得买”还是越来越在行的。而NMD的营销效应在于，首次让如此大规模的受众了解到如何处心积虑地把一个产品做成饥饿营销案例，并且还不那么容易被复制，毕竟取胜的细节因素太多了。最终的结果就是，似乎成为了外卖公司的标准制服。

最融洽

优衣库x迪士尼

借迪士尼效应做营销的品牌并不少，比如飞机上都可以做卡通涂装，但如同优衣库这样潜移默化间将两个品牌的核心因素结合得这么好的却凤毛菱角，因此才更值得分享。

最IP

LINE FRIENDS

抱歉我直接把“IP”作为形容词来做表述，毕竟作为去年的热门关键词，我们看到商场对IP活动的趋之若鹜，但其中THE BEST OF THE BEST OF THE BEST毫无疑问归LINE所属，该效应一直延续到品牌淮海路旗舰店开业，并为IP业树立标杆。

最品牌

innisfree

虽然品牌在一个鸟不拉屎的地方用非常冷门的“办展”方式来推广新品，但恰恰让我从反差中感受到了浓烈的品牌感，整个活动“安安静静”地将这个“绿色”韩国品牌的清新淡雅发挥得淋漓精致，对产品核心内涵推广也令人印象深刻。堪称最低调却最具品牌感的一则推广案例。

最设计

K11麦田主题

作为上海颜值最高的商场之一K11的营销推广活动，设计感绝不仅仅在于视觉上的“好看”，更在于与商场、品牌等元素的深度整合，这比一个弹眼落睛的陈列要高级得多得多。

最粗暴

八佰伴

八佰伴年末活动破6亿，当选原因不在于这个“巨型”销售额，对于这个头衔，第一年做周年庆的百盛优客也是有力争夺者。而让八佰伴取胜的关键，在于该商场在圣诞期间才刚刚迎来全面开业，在商场气味都未散尽的情况下，几天之后就创下新高，活动简单，效果粗暴。

最福利

苹果

年末迎春的送Beats耳机活动，不是绝对意义上的福利最大，但绝对是相对意义上的最大福利(我就是喜欢玩文字游戏)，线上线下同步进行的 玩法更是让该案例拥有更多看点。

最社交

星巴克

过往星巴克的活动出现在社交平台上，更多是其他品牌在利用其品牌效应进行推广，就在春节前夕，星巴克在微信支付开通后不久，玩出官方的第一手基于社交的营销推广活动，个人认为从逻辑和体验上都非常不错，值得借鉴。

商场类

最空洞

LUONE

哈哈，我承认这个头衔有点恶搞，毕竟这是一家尚未建成的商场，而我对它的介绍，仅仅是基于商场的官方招商手册，但由于高颜值和品质，引起阅读不少，并成为我今年最关注的新开店案例之一。

最落差

虹桥天地

开通“魔都商业图报”后介绍的第一个商场案例就是虹桥天地，但可惜的是，该商圈一直未有大起色，年底龙湖天街开业后，已成“商圈”的虹桥商务区仍感觉有待开发，但这并不会改变我对瑞安出品项目的好印象。

最意外

百脑汇

百脑汇过于专业化，因此很难作为综合性商场案例来分析推荐，但调整后的徐家汇百脑汇，让人眼前一亮，多出细节处值得购物中心及百货商场借鉴。但百脑汇更需要调整的，是其经营模式、品牌在消费者心中的固有印象，以及如何应对该行业越来越多的新兴品牌、线上线下的竞争。

最颜值

K11 B1层

K11继续将颜值设计类头衔收入囊中，去年商场的调整项目主要集中在地下两层，而B1层原LOL等柜位撤出后打造的美妆、文创、甜品、花艺等品类区域，凭借主题感的店装框架，购物中心结合百货商场的观感，以及K11本身品牌效应的加成，在颜值打造的综合性水准上胜出。

最精准

嘉里城

说起精准定位，浦东嘉里城一直应该能够位于我心目中的优秀购物中心前三，去年正值商场5周年庆之际，也引来一大批租户的到期调整，商场也得益于长期精细化打造带来的成果，在此基础上进行品牌和品质的提升。不过这篇只是年中的半程图报，更多内容请持续关注我!!!

最传统

久光

去年传统百货商场的调整项目，八佰伴和久光无疑最大牌，但相比八佰伴的相对无趣，久光无疑更具逻辑性，我所说的传统，是传统百货商业的打造逻辑，并不一定会让消费者兴奋，但在我看来却值得玩味。

最主题

美罗城

说美罗城是上海主题商业的前辈毫不为过，其一层的陆续调整完毕也让这家商场得以完善，因此，要评选最具主题感的商场，除非美罗城没有什么动作，否则即使大悦城也只能暂时退让其次。

最成功

七宝万科广场

综合考量，毫无疑问，无需赘述。