电商大佬和传统零售业强强联合的种种行为不难看出,未来线上线下相互渗透相互融合将会是互联网+零售业新的发展趋势。
2017年,是属于零售业的转折年,也是零售实体店转型关键的一年。
继去年年中牵手联姻后,沃尔玛与京东捆绑愈发紧密,也意味着实体商业与电商巨头的结合已成为了零售市场的大势所趋。
事实上,传统企业,这一套亦步亦趋的互联网拳法,你们全搞错了。
近年来,“零售+餐饮”成为新的发展方向之一,二者的融合方式日渐趋于多样化。
“电商不再只是零售渠道,这个是企业的定论。” 12月28日,索菲亚集团副总裁王飙在“2016新网商峰会”和大家一同探讨了定制家具品牌的电商之道。
近日,屈臣氏集团宣布与加拿大初创企业Rubikloud合作,未来3年内将投资7000万美元(约5.4亿港元).
加入了虚拟购物车,直接在手机上支付,然后生成一个二维码。
新旧实体经济之争,凸显消除“新数字鸿沟”的重要性。
要了解买家行为,预测需求和优化商品计划,零售商必须运用大数据技术分析消费者的数字记录。
随着今年社区电商、社区O2O供应链的兴起,“新零售”更是成为一个广为讨论的话题。
亚马逊布局实体零售2016年12月初,在西雅图开张了一家革命性的线下便利店—AmazonGo,彻底抛弃了传统超市的收银结账过程。
既然业务上有这么多的问题,数据分析师是具体的解决什么样的问题呢?
郑伟牛透社连锁超市行业信息化简史众所周知,改开以前,国内的零售的基本形式是柜台式售货。年长一点的朋友应该还能记得,当时的库存管理靠台账、结算核算靠算盘、顾客付款靠柜台,一根铁丝一个铁夹,夹上售货单用力一抡,就是售货柜台和收银柜台之间快速的信息传输渠道。这个时期,我们可以称之为中国商业信息化文明的“史前时期”——当时几乎没有信息化应用。连锁超市行业真正的信息化是伴随着其业务的进步而发展起来的。改开之后,由于经济形势快速好转,中国大陆民众的消费热情猛烈迸发,国外新兴的商业形态快速在国内出现。到1995年..
复购率,即重复购买率,业界非常关心的一个问题,直接反映了会员/客户的粘性。
目前许多零售企业里积聚了越来越多的数据资源,甚至每天还在以几何级的速度增长,IT系统变得越来越臃肿。如何深化应用数据资源,使其发挥最大价值,就成为企业不得不思考的问题。从1996年Gartner公司提出商业智能的概念之后的很长时间里,BI一直被冠以“海市蜃楼”的印象。那么,当企业的信息化进入后ERP时代,对信息的“救赎”显得那么迫切的情况下,企业实施BI究竟能为企业带来什么?有了ERP,BI又是干嘛的?企业又该如何有效地利用BI呢?
先看看大家希望得到什么:
1、分析功能
关联/限定
关联分析主要用于发现不同事件之间的关联性,即一个事件发生的同时,另一个事件也经常发生。关联分析的重点在