“七鲜”是7FRESH的官方中文名字,取意“一周七天,每天新鲜”。
零售行业是对技术触觉最为灵敏的行业之一,会根据市场的迭代做出快速反应。从采用POS机、条形码、嵌入RFID等技术到电商热、O2O模式重构,再到如今AI助力的“新零售”,零售行业一直善于将新技术运用于各类需求中。不过无论零售业的概念如何改变,都离不开其实质:商家以更低成本获取更多需求信息,更精确分析需求信息,更快反应需求信息,从而降低时间和成本,提高效率;顾客消费需求更精准地被满足,买到性价比最高的东西,降低犯错可能。而人工智能(AI)也只有从零售行业本质入手,解决行业痛点,才能实现整个业态的变革。五大场景门店到..
每一项已经出现的技术创新,其落地到零售业应用的时间周期,会越来越短。
【两会期间,消费话题是与老百姓生活最息息相关的领域之一。在政府工作报告中,明确指出要“推进消费升级,发展消费新业务新模式”。商务部部长在记者会上也表示,要“搭建平台,促进消费……推动线上线下融合”。近两年,最火的“消费新模式”,看上去最有“线上线下融合”模样的消费概念,就是“新零售”。新零售应该如何发展,才能最切合百姓需求?】(文/观察者网专栏作者张力)雷军和马云凑巧同一天(2016年10月13号),分别在重庆和杭州点了一把火,这把火叫“新零售”。很快,“新零售”燃遍中国大地。不想,最近雷军继续“火上浇..
什么是区块链目前形成公认的意见中,认为区块链对新零售产生三个相对确定的技术赋能:优化供应链管理、商品溯源、消费者身份确认。其中,对现代物流的直接技术性加持,效果更为突出。详细分析区块链的具体加持路径之前,我们还是先回到大众更关心的问题:区块链是什么?相对标准的区块链定义,将其叫做“分布式去中心化数据库”。显然,这10个字说了等于没说,大众需要一个更白话的解释,一看就懂。相反的是,一个广为流传于朋友圈的图片段子,是这么调侃式介绍区块链的:发生在中国最早的区块链项目,是四个矿工一组。其中一个矿工,能最..
2018-03-12万德乾数据化管理来源:零售老板内参(lslb168)现代零售业发端于二战之后。家乐福首创大卖场模式,沃尔玛引入IT技术管理,是现代零售业在互联网接入之前,最重要的两次变革。家乐福的业态变革主导,明显是一种社会化产物,匹配着现代大都市生活。沃尔玛的技术引入,自然是一种新型的基础型技术创新,在细分行业的一次成功落地应用。社会化产物+新技术引入,成为包括零售业在内,现代商业社会各行业的两种主要变革条件。互联网时代的到来,让两个变革条件,合流为一。尤其是移动互联网的到来,让消费者打破原有时空界限,将“..
原创2018-03-12徐天悦中国连锁经营协会资本力量总能加快新事物从出生到死亡的进程。无人零售曾在风口中吸引太多目光,市场上的参与者既有传统零售巨头,也有电商企业、创业团队。究竟是资本推动下的昙花一现,还是颠覆零售业的大势所趋?不少人对无人货架的宿命或许已经有了答案,而无人便利店的江湖似乎依然“暗流涌动”。不管成败与否,零售业总需要在不断尝试中反思、进步。《连锁》杂志记者近日专访了天虹便利店事业部总经理朱艳霞、酷铺商贸智慧零售事业部总经理梁立云、苏宁易购O2O平台研发中心总经理许宏平,三位来自不同行业的大..
原创2018-03-11华凤仪界面而它的命运也和整个新零售的发展格局密切相关。作者|华凤仪春节过后,就像天气开始转暖,无人货架也开始复苏了。根据亿邦动力本周一的消息,阿里零售通已经加入无人货架战场,推出了“智选”货架。本周五,根据36Kr报道,饿了么的无人货架项目“饿了么Now”正在大力开拓市场。而就在春节前,这个领域的节奏还是:裁员、收缩战线,甚至被传融资断裂。恐怕从来没有一个商业模式像无人货架一样,风向变换如此频繁。在过去,整个线下零售的机会都很难引起互联网创投圈头部团队的兴趣,传统零售市场虽然很大,但流量分..
日,沃尔玛中国在珠海举行了一年一度的新年准备会议,宣布公司2017年在中国市场创造历史最佳业绩。沃尔玛大卖场和山姆会员商店的可比销售额均有显著增长客单价不断提高客流呈上升趋势电商销售爆发式增长沃尔玛将今年的会议主题定为“不忘初心、勇创未来”,旨在提醒在目前新零售引起广泛讨论的大环境下,更要关注零售的核心与本质,把顾客放在第一位。全渠道零售战略将更趋智能型与数字化沃尔玛在会上公布,其全渠道零售战略将更趋智能型与数字化。计划在2018年推出新的超市业态、打造科技智能门店加码山姆发展、开发新一代门店,继续新增..
原创2018-03-07CIO发展中心CIO发展中心对于服饰品牌企业来说,去库存和从批发到零售的转型都是目前的刚需和大势所趋。那么同行业的领先者是如何做到从批发到零售、从单一渠道到全渠道转型的?2018年3月1日晚,CIO发展中心消费品群特别请来波司登信息总监桂益龙桂总做了一场群分享,话题围绕如何实现从批发到零售、全渠道转型实践进行。我们对专访进行了整理,与大家分享。企业竞争已经由单个企业竞争逐步演化为上下游供应链竞争和以消费者为中心的服务能力竞争,因此我们现阶段不能孤立地关注企业内部信息化,而应该同时关注企业内部、上..
明朝末年,苛政重税,民不聊生。一家家本来手中有土地的农户,把全年的收成全部交出去,还不够缴纳税负,不得不将自己的土地以极低的价格卖掉,带着微薄的家当做了流民,这种因为活不下去而不得不低价出卖资产是明朝土地兼并的源动力。时过境迁,今天传统零售企业的处境又何尝不是如此呢?做为中国领先的渠道建设服务公司,拥有国内最全最新的经销商信息,可谓是中国零售的晴雨表。在过去3年多的时间里,大部分零售企业几乎年年亏损,客流被抢走,转型没方向,如果继续拖下去,可能在未来的3-5年内,绝大多数的传统零售企业会耗尽他们过去..
从实践来看,全渠道主要的运营元素,即实体店、网店和物流的高度融合,使传统零售的人、货、场在物理空间和时间纬度的到最大的延展。然而基本上大多数完成全渠道建设的企业并没有显著的绩效证明。最直接的原因就是老用户粘性和新客流获取并没有通过这样的改造得到显著提高,直白一点,就是没有新流量!新流量去哪儿了?对如此大体量的企业坚决完成内容转型,对于转型的目标总结为“零售+互联网+内容”,显著区别于全渠道的“零售+互联网”,这应该就是突破的方向。为什么要做全渠道?渠道商需要解决一个核心运营问题:如何平衡商品的“大而..
来源:石基商业评论作者:ShannLuo科技引爆未来,人工智能推动各个行业实现跨界重混,技术与商业新物种爆发。从黑科技到无人零售,零售商、品牌商纷纷活跃在各个市场,尝试在全零售场景中进行零售智能化、无人值守化领域的探索,抢占消费者的流量入口、时间窗口,不断推进和提升自身在消费者当中的体验,基于办公室场景的无人货架;基于商业街区、住宅社区的无人便利店;基于空港航站楼、铁路网点大厅、港口码头、城市地铁、高速公路等多场景的自动贩售机;与自动驾驶技术深度整合的移动贩卖车以及送货到家场景……这些曾经出现在科幻故事..
前沿科技在用户体验、环境优化、功能升级等方面均带来了不同程度的变革,科技、数据等与实体的交融正前所未有地改变着整个零售世界。随着科技的快速发展,商场显然已经变成一个更为丰富有趣的空间。智能试穿、VR游戏体验、3D投影秀……也许科技产业离我们很远,但商场里那些新鲜的“科技”,却能带来很多有趣又切实的体验。同时,从商场发展的角度而言,前沿科技在用户体验、环境优化、功能升级等方面均带来了不同程度的“变革”。“线上点击、线下提货”“线下退货、现场置换”等都已成为可实现的未来,科技、数据等与实体的交融正前所未..
有关阿里和腾讯两大互联网巨头的新零售布局图谱引发了人们的无限遐想。
目前来看,无人店主要包括无人便利店和无人货架两种。
身为新零售设计大师、通路快建董事长林翰这次彻底阐透了他亲身实践总结的“新零售实战方法论。”自给自足,才是“生门”林翰说:“零售,是生与死的哲学。”他说,在与松井忠三聊无印良品,与碓井诚聊7-11的时候,我都问过他们一个问题:“你们门店的关店率是多少?”他们两位都表示特别惊讶:“我们的店只有极少数人会完不成任务,更多的是超额完成销售目标。”林翰说,这就是差距,我们有些企业,开店扩张速度非常快,但是都不赚钱,反而靠资本输血活命,不论能拖多久,最终的结局还是死。所以,新零售实战就是要通过对当下零售的重构,..
更新于2018年3月8日06:50荆兵李梦军为FT中文网撰稿一石激起千层浪,一语惊醒梦中人。2016年10月,马云在云栖大会的演讲中,首次提出“新零售”的概念。随后,零售行业的新物种新业态纷至沓来,电商巨头和资本的线下布局明显提速,线下龙头超市的创新实践也是如火如荼。新零售的大风口,变革无处不在。对于新零售商业模式的探索已成为目前企业最关注的商业课题。盒马鲜生就是阿里巴巴集团在新零售业态方面的新尝试。过去一年,盒马鲜生的商业模式受到了消费者和业界人士的广泛关注,生鲜超市到处散发着“类盒马”的气息。2018年元旦刚过,..