O2O从线上走到线下,从线下走到线上,而“线上”如何触碰“线下”,大多数尝试者都死了,都根本没想过让这二者产生化学反应。清晰的再现O2O行业的线上线下渠道,真实的还原整个行业模式,让人看懂这二者的区别与联系。
硬性把线下商品数字化,以与线下同价的价位通过电商的方式销售,出来的售价同电商平台比是毫无竞争力的;硬性的把线下的商品数字化,降低毛利率,同网价同价,线下依然存在的高昂的费用无处摊消的。所以,O2O是个伪命题。
在面对顾客的贪心、厂家的无耻、和同行的竞争、电商的强势,我作为一个实体店经营者在日夜思考着自己的出路,和整个国家的转型。什么样的方法可以同时解决以上三点问题?仓储样品式生活广场。
中国的商场大多数都是从过去的国营企事业单位租的门面,自己则作为二房东,赚的就是房租的差价。商户们效益好点,涨涨房租,效益好点,涨涨房租,一直这么走过了二十年。
O2O的概念坑了很多人,烧了很多钱。当人们看到电商大佬们短短十年时间打拼的身价一夜间超过实体企业家二十年三十年的身价时,使得整个社会都为之沸腾,无数的青年创业者希望成为下一个马云和刘强东。当他们看到纯线上模式已经大局已定时,O2O这个新鲜的词汇似乎让他们看到了钞票满天飞的幻境。