经销商管理中，“激励不相容”的现象常常发生，这就要求生产企业通过对经销商需求的研究，制定出相对应的激励方案。
现如今，各行各业的发展都陷入了持久的营销战中，激烈的竞争仍在持续。
在保健品招商行业中，分为以下四个层级：终端销售、招商、生产和研发。
当前医药招商企业不具有产品的所有权，产品引进往往有很大的局限性。
对于依靠招商模式生存的各级企业，如何应对这种新局面，显得尤为重要。
许多企业招商之所以陷入困局，其实其根本原因还是在招商环节上把握不到位或者是环节衔接上出了问题。
一年里，商品市场总有旺季和淡季之分，保健品也不例外。
让保健品招商企业和保健品代理商同时赚到钱，才是招商策划最大的成功。
保健品不是治疗疾病的必须品，功效的体现大多也需要一个长期的、连续的使用过程。
保健品招商沟通注重消费者感受，营销的沟通是以目标消费群的消费需求为导向的。
促销作为营运管理的重要环节，是顾客与药店建立好感，对药店品牌形成忠诚度的竞争利器。
电话销售在现在并不少见，许多产品都可以通过电话找到客户，保健品也不例外。
近年来，医药保健品行业一直涌动着变革趋势。那种急功近利、“三板斧”式的解决问题方式，已经无法支持变化无穷的市场了。
在企业的发展中，保健品招商成为了发展的依托，带动着企业的发展。其中创新在招商中发挥着至关重要的作用。
保健品招商企业要制定合理的发展模式，助企业一臂之力，开拓出属于自己的一片天地。
