各种课程和文章对店长的定位都做了各种定义，经营者、门店灵魂、导演、团队领袖、运动员和教练员种种，都非常的有道理。不过大大小小的店长们辛苦的奋战在一线，盯着每天每周的销售业绩已经够不容易了，营运部门也配套了各种的管理办法和措施来保障门店销售业绩——这个公司和品牌的生命线，久而久之，每个店长都会成了业绩的压力下的“劳模”和营业员了。一个个体门店的老板，又当店长又当营业员的，我们会很容易理解他就是经营者，什么叫经营者呢？每天一开门他就知道月店面租金、人工工资总额、各种间接..

清晨的海滩一片寂静，老人牵着孩子漫步，孩子好奇地捡着退潮时留在海滩上的一只只的海星，把它们扔回海里，因为，当太阳升起来的时候，这些海星将面临着死亡的命运。孩子努力地捡起一只又一只，一会儿就满头的大汗了。老人笑着对孩子说：这沙滩上这么多的海星，你能扔回去几个呢？孩子认真的说：我能捡起来一个，那就可以救活一只，我尽量的努力，能多一只就多一只，多拣一只所创造的就是个完整的生命呢。。。。。老人欣慰地看着孩子，又看看浩瀚的海，顿时觉得自己看到了希望。就如浩瀚的零售市场，千千万万的店长们，每天都在努力地工作..