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疫情后商业生态全面恢复 横滨红砖仓库再开“啤酒节”

2022年11月15日

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来源/联商专栏

撰文/联商高级顾问团成员潘玉明

红砖仓库,是日本横滨市的重要商业文化地标,作为横滨秋天的风物诗,红砖仓库园区举办的慕尼黑啤酒节时隔3年再次复活开张。

德国慕尼黑啤酒节起源于1810年,号称国际间最大的啤酒盛会。从2003年开始,横滨红砖仓库商业园区与德国啤酒节同步开设啤酒盛典。在疫情打击过后,2022年9月30日至10月16日,举办第十九届慕尼黑啤酒节。

基本形式是在户外广场搭建的主题露天活动区域(参见图示)为主,附加邻近区域连带营销活动,主题是德国啤酒、饮食、文化演出,饮食内容包括各类啤酒、啤酒鸡尾酒等,还有德国传统香肠、烤鸡、烤肉、烤乳猪、奶油焗通心粉等。活动期间,有德国乐队演奏,整体风格无限接近德国本土范儿,处于改造期间的同园区1号、2号馆开业店铺临时休业。   

参加主题活动区的入场门票费是500日元,中学生以下免门票。广场上搭数个大中型临时建筑,摆满桌椅,彩旗随风飘扬,商业广告随处可见,一向低调含蓄的日本各色群体在此畅饮欢歌,享受北欧开放文化熏陶,体现出日本现代商业文化中开放的国际视野。

三年疫情过后,红砖仓库恢复慕尼黑啤酒节是值得纪念的事情,表示商业生态全面恢复。其实,啤酒节只是其年度主题活动之一,红砖仓库还按季度划分,举办其他主题活动,比如豪华汽车展、横滨水手队联欢节、自行车赛事活动、汉堡美食节、圣诞节主题活动等等。例如,2022年11月25日至12月25日期间将举办一个月圣诞节集市。依靠多种主题活动,带活了这个古老的文化典籍,也吸引了国际化消费客群纷至沓来。

很多去过的人感觉红砖仓库这个地方一般般,没有导游说的那么吸引人,和纽约切尔西集市、北京798集市差不多。其实不然,这是受到了急躁的旅游情绪影响了,觉得和新宿、涩谷比较,不够新奇、有趣。正是因为其沉重、古老,牵连出一段波涛起伏的沉重历史,不了解这段历史,就很难感受其中的沉浮。

仓库商改的典范

横滨红砖仓库历史悠久。其历史价值在于,它是明治政府兴建的横滨海关码头(国营保税)仓库,是横滨独立开港的陆地接续的重要组成部分,是日本历史发展转换标志之一,因而也是重要的商业文化设施。

其主体分1号馆、2号馆,1907年先开工的2号馆于1911年建成、1908开工的1号馆于1913年竣工投入使用,在日俄战争后期,发挥了一定作用。在二战期间,作为军事功能使用。1945年至1956年,被美军征用作为军需、贸易仓库。原来规划的保税仓库基本功能,直到1989年(平成元年)才宣告结束,之后被废弃、闲置了一段时间。

1992年,横滨市规划面向未来的海滨发展战略,从日本政府手中收回红砖仓库,开始与周边地区一体化整饬规划,用了5年多时间修复仓库、推进周边再开发项目,完成了保存、活用系统化工程。到2002年4月12日全面开业时,形成了以红砖仓库为中心的时尚商业文化体系,由展览空间、大厅、广场、店铺组成。

1号馆作为历史文化设施,介绍过去的文化,由公益财团法人横滨市艺术文化振兴财团运营。一楼主要展示历史样本,二楼有三个展示房间。分别为200平米,三楼是展示大厅,约为400平米。2号馆作为时尚商业设施,以小商品集市组合形象推出,由株式会社横滨红砖运营。最初规划31个店铺,后来逐渐改进,到2014年有110多个店铺。一楼是市集组合,主题是横滨的款待,二楼是畅享空间,以创意商品为主,包括互动体验。三楼是主题餐厅。外部广场及附近房屋被整修为复合化广场、时尚餐饮购物区、休闲栖息的“红砖公园”。

经过不断营销、推广,红砖仓库已成为国内外时尚人士打卡代表性的旅游设施,并得到国际专业机构认可。2004年荣获第45届BCS(日本优秀改造建筑)奖,2007年被经济产业省认定为现代产业遗产,2010年荣获日本首个“联合国教科文组织文化遗产保护亚太遗产奖”优秀奖,至今累计有超过1.1亿人次国内外游客前来游览参观。

2022年的改造,是红砖仓库开业以来第一次大规模升级翻新,从5月9日闭馆改造,到9月29日,有60个店铺先期开业,其中18个店铺是新店。其中,位于2号馆1层的美食广场进行了大幅度翻新,服务方式更加丰富多样,用餐空间增设舒适的沙发座位,添加了户外露台座位,外卖菜单更加便捷,可以点单,也可以在广场草坪上享受美食。在1号馆1层,新设了视觉上回顾横滨红砖仓库历史的影视展示区,介绍作为仓库的历史到时尚商业文化园区演变的过程,同样还保留着附属的建筑物样本遗物,馆内外及周边残留的遗迹,通过数字标牌等形式,形成古今参杂、浓郁统一的历史文化痕迹。

横滨红砖仓库改造的价值定位是,连接横滨与世界、日常与非日常、过去与未来的新窗口。按照广告公示,后期66个店铺于11月2日已经完成开业25个,全部126个店铺预计12月6日完成改造,以全新形象亮相登场。

四点感慨

第一、疫情总要过去、生活总要前行。红砖仓库啤酒盛会的复活,说明随着国际化疫情风险衰减,新的商业生态正在有序回归,疫情以及相关非理性社会应激伤害,带来一段时间的创伤,同时也会带来更多的反思、内省和觉悟,任何力量无法与科学结论、与自然规律做长期无谓的对抗,商业人要有信心。

第二、仓库商业化改造要新旧相继。红砖仓库改建成功,得到国际间机构认可,既是商业再造成功案例,也是保护传承历史文化的标杆。珍惜历史痕迹、创设附加现代文化价值,是一项继往开来的文化事业,越是历史悠久,越要珍惜历史留给我们的固化教材,不可随意废弃、数典忘祖。假设横滨市首脑狂妄自大,将红砖仓库拆掉扔到大海里去、重建现代化商业大厦,也就彻底丢弃了国际化机构赋能的机会了。

第三、开放式商业文化园区大有可为。因为是开放式,可以避免密集接触,避免空间约束,在开阔的广场空间,策划形成多种经营的可能性,打造地域性主题文化活动的品牌,形成国际化影响力,因此,是跨店、跨域商业营销值得借鉴和大力创新的方向。

第四、任何商业体都要适时焕新。再优秀的商业,经过一定时段运营,也都需要进行转型升级,在现有基础上挖掘潜力,结合时尚消费新趋势,跟上时代步伐。红砖仓库的升级改造中,增设一批时尚消费元素,有意识地迎合国际化消费群体需求,或许,我们再次光顾红砖仓库,就会有不一样的感受。

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